——3年就出師！麥肯錫新人培訓2堂課，讓你到哪都搶手
趨勢大師大前研一、讓IBM起死回生的路．葛斯納、重建波音公司聲譽的CEO詹姆士．麥諾尼、《從A到A+》作者吉姆．柯林斯、新生代管理大師唐納．薩爾、暢銷作家勝間和代……這些人之間有什么共通點？
他們，全都是麥肯錫的畢業(yè)生！
這個不論實績或企畫力都堪稱世界最強的企管顧問公司，同時也是許多產(chǎn)官學名人的「母?！埂５鋵嵥麄兊脑诼殨r間，平均只有三至五年！
為什么這些人離開麥肯錫后，能擁有在不同領域活躍的能力？
秘密，就在麥肯錫的新人培訓。
一生受用的麥肯錫式工作術
平均三到五年。
這是什么數(shù)字？這是世界最強的顧問公司—麥肯錫的員工平均在職年數(shù)。對于包括我在內(nèi)的許多麥肯錫畢業(yè)生來說，這個在內(nèi)部流傳已久的統(tǒng)計數(shù)字，其實是很符合現(xiàn)實的。
以現(xiàn)實狀況來說，除非是非常優(yōu)秀的人，不然工作只有三到五年，就想自行創(chuàng)業(yè)，或爬到經(jīng)營管理階層，簡直就是不可能的事。
但是麥肯錫的畢業(yè)生幾乎都能在很短的時間內(nèi)，于各領域中大鳴大放。
為什么他們做得到？
其中一個秘密，就是他們都曾在麥肯錫（尤其是日本分公司）自創(chuàng)的「新人培訓課程」中學到獨特的工作術。
但是，這項課程不只是大家印象中的新人培訓而已。
新進人員在培訓課程結束后，馬上就能投身顧問服務的最前線，研究各種議題、磨練「自己找答案的能力」。他們將透過OJT（On the Job Training，實際從工作中所接受的種種訓練），逐漸體會麥肯錫式的工作術。
正因為他們擁有「自己找答案的能力」，所以不管工作年資長短，到世界上任何一個地方都能展現(xiàn)杰出的能力，而且得到的評價都是：「真不愧是麥肯錫出身的，好強?！?div style="height:15px;">
我想傳達的訊息只有一個。不是「麥肯錫新人培訓課程的內(nèi)容或工作術好厲害」，而是「接受過麥肯錫的新人培訓后，你能做什么？」以及「為什么你敢這么說？」也就是「然后呢？」和「為什么？」
希望各位不要只把它當成一般的知識學習，而要把它變成自己的「武器」，這一點非常重要。很多人認為麥肯錫的「解決問題技巧」和「邏輯思考」的優(yōu)異之處在于技術層面，但是空有這些技巧，并無法讓你站在第一線工作。
請大家一定要有一個觀念：我們不能只學習麥肯錫的「技術」，因為包括身而為人所展現(xiàn)的魅力，以及對工作的態(tài)度、面對事物的思考方式等等，也都和「麥肯錫式工作術」息息相關。
體驗麥肯錫式思考
在介紹「問題解決技巧」前，先讓大家體驗一下「麥肯錫式思考」。
下面有兩項信息：
「新產(chǎn)品銷路好?！?div style="height:15px;">
