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為什么有錢人都用長(zhǎng)皮夾?
怎么做才能改變生活方式呢?
最簡(jiǎn)單又有效的方法就是,換一個(gè)「錢包」。
「為了改變生活習(xí)慣,所以要換掉錢包……?」
有些人聽了可能會(huì)覺得這是什么矛盾的做法吧?可是,這確實(shí)是最快的捷徑。因?yàn)殄X包會(huì)反映出一個(gè)人的生活方式。特別是,對(duì)待金錢的態(tài)度。根據(jù)過去見過許多經(jīng)營(yíng)者錢包的經(jīng)驗(yàn),我非常確信這件事。
身為稅務(wù)顧問,我對(duì)顧客(經(jīng)營(yíng)者)如何使用金錢非常注意。一般人對(duì)于稅務(wù)顧問的印象可能是,每天盯著結(jié)算表或試算表等公司的帳簿看。當(dāng)然,為了知道公司金錢的流向,所以必須檢查帳簿。但就我的情況來說,看帳簿之前我一定會(huì)先確認(rèn)兩樣?xùn)|西。
第一、公司的「存款存折」
一般商業(yè)的金錢往來,主要透過存款賬戶操作。因此,存折最能反映出公司的資金流動(dòng)。
第二、公司經(jīng)營(yíng)者的「錢包」
尤其是中小企業(yè),想了解公司的金錢出入就要看「存折」及經(jīng)營(yíng)者的「錢包」。話雖如此,若是存折還可以因職務(wù)需要向?qū)Ψ教岢觥刚?qǐng)讓我看」的要求,但錢包就沒那么容易了。
因此,當(dāng)我有機(jī)會(huì)和老板們一起去喝兩杯的時(shí)候,只要對(duì)方拿出錢包,我會(huì)在不冒犯對(duì)方的情況下,請(qǐng)對(duì)方讓我看看他的錢包?;蛘?,當(dāng)對(duì)方的態(tài)度很平易近人時(shí),我就會(huì)直接拜托對(duì)方「如果方便的話,請(qǐng)讓我看看您的錢包好嗎?」
在看了眾多經(jīng)營(yíng)者的錢包后我發(fā)現(xiàn)到一件事,公司一直穩(wěn)定獲利的經(jīng)營(yíng)者,尤其是資金流動(dòng)很順利的老板,一定都使用「漂亮的錢包」。
看到錢包就等于看到經(jīng)營(yíng)者對(duì)待金錢的態(tài)度。也可以說,錢包決定了經(jīng)營(yíng)者看待金錢的態(tài)度。就象是穿著打扮會(huì)改變一個(gè)人的行為舉止或待人方式。
換個(gè)錢包就能徹底改變對(duì)金錢的態(tài)度,這也是我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。雖然過去我因?yàn)楣ぷ鞫?jīng)常注意經(jīng)營(yíng)者的錢包,但對(duì)自己的錢包卻毫不在意??吹酱罄习鍍?yōu)雅地拿出漂亮的錢包,盡管心里會(huì)想「果然,會(huì)賺錢的老板都是用長(zhǎng)皮夾」,但我仍舊用著對(duì)摺式皮夾。
直到某天,太太送給我一個(gè)高級(jí)的長(zhǎng)皮夾,那和某位公司獲利穩(wěn)定的老板用的正是同一款。于是,我試著使用那個(gè)高級(jí)的長(zhǎng)皮夾,并且明顯地感受到它的威力。開始用沒多久,我就接到一筆很大的工作,或許那只是湊巧,但自從用了「漂亮的錢包」后,我的心態(tài)也有所改變,對(duì)于金錢的使用變得更為謹(jǐn)慎小心。
錢包可以改變一個(gè)人對(duì)金錢的態(tài)度。進(jìn)而擴(kuò)及到生活方式,甚至影響到個(gè)人財(cái)力多寡。錢包不只具有收納金錢的功能,它還有一股很特別的力量。
看錢包就知收入!年收入200倍法則
讓我如此相信錢包力量的理由之一,是一則與錢包有關(guān)的神奇法則。那就是「年收入200倍法則」?!稿X包的購(gòu)買價(jià)格×200」這個(gè)數(shù)字,正好是擁有者的年收入(若是經(jīng)營(yíng)者則為可支配所得)。
舉例來說:
若是使用20萬日?qǐng)A錢包的人,其年收入就是4千萬日?qǐng)A,
若是使用10萬日?qǐng)A錢包的人,其年收入就是2千萬日?qǐng)A,
若是使用5萬日?qǐng)A錢包的人,其年收入就是1千萬日?qǐng)A,
若是使用3萬日?qǐng)A錢包的人,其年收入就是600萬日?qǐng)A。
像這樣以此類推。
當(dāng)然,數(shù)字不一定都完全符合,但在我看過那么多大老板的錢包后,我發(fā)現(xiàn)到基本上每個(gè)人的年收入都相當(dāng)于他所使用的錢包的價(jià)格的200倍。
那么,你的情況也是這樣嗎?你的年收入是否也是這樣的水平?也許,現(xiàn)在使用的錢包并未讓你獲得符合這個(gè)法則應(yīng)有的年收入。不過,你還是有機(jī)會(huì)能讓今后的收入隨著這個(gè)法則而改變。
也就是說,目前年收入300萬日?qǐng)A的人,只要用了5萬日?qǐng)A的錢包,往后的年收入就能增加至1000萬日?qǐng)A。反之,年收入2000萬日?qǐng)A的人若用了3萬日?qǐng)A的錢包,往后的年收入則可能下降至只符合3萬日?qǐng)A錢包的水平。
針對(duì)這個(gè)法則,我還無法提出邏輯性的說明。但,從我過去見過的錢包與擁有者的年收入的關(guān)系來看,確實(shí)是有「錢包的價(jià)格×200=年收入」這種傾向。
不過,這些經(jīng)驗(yàn)給我最大的感觸還是,對(duì)待錢包的態(tài)度會(huì)如實(shí)地呈現(xiàn)在對(duì)待金錢的態(tài)度上。而對(duì)待金錢的態(tài)度也會(huì)反映在對(duì)待其他事物的態(tài)度上。重視金錢的人,同樣也會(huì)重視他人,重視情報(bào)信息或物品,重視自己公司的商品和服務(wù)。經(jīng)過這種良性循環(huán),最終又會(huì)以金錢的形式反饋到你身邊,這不就應(yīng)驗(yàn)了錢包會(huì)影響年收入的法則嗎?
因此,如果想改變現(xiàn)在的自己,或想提高年收入,我認(rèn)為應(yīng)該以出發(fā)點(diǎn)的「換個(gè)錢包」開始著手。
換錢包的同時(shí),人生也開始改變
別只把錢包當(dāng)成拿來裝錢的工具,要將它視為改變你與金錢的關(guān)系的幫手。若再說得白一點(diǎn),請(qǐng)?jiān)囍彦X包當(dāng)作能提高你對(duì)金錢意識(shí)的物品,再依據(jù)這個(gè)想法挑選適合的錢包吧!這么一來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的行為也改變了。
「既然現(xiàn)在用的是這么好的錢包,往后的收入應(yīng)該會(huì)變好吧?」
「改用5萬圓的錢包后,年收入說不定會(huì)變成1000萬喔!」
一開始抱持著這樣的心情便已足夠。一旦懷抱著這種心情,產(chǎn)生這種意識(shí)的瞬間起,就會(huì)開始為了自己而采取合適的行動(dòng)。無論如何,請(qǐng)?jiān)囍魬?zhàn)看看吧!平時(shí)只是你隨手帶出門的配件,也會(huì)成為提高斗志,甚至是改變未來的最佳幫手。
(編按:其實(shí),以臺(tái)灣的年收入為標(biāo)準(zhǔn),也適用這個(gè)法則!
若使用1萬元臺(tái)幣的錢包,年收入就是2百萬元;
若使用5萬元臺(tái)幣的錢包,年收入就是1千萬元呢!
以此類推的話,你也能訂定自己的年收目標(biāo)?。。?div style="height:15px;">
為什么有錢人都用長(zhǎng)皮夾?
重視金錢的人,多數(shù)都了解金錢的立場(chǎng)和態(tài)度。也就是說,他們經(jīng)常會(huì)思考錢被如何利用才會(huì)感到快樂。
以前我還在用對(duì)摺式皮夾的時(shí)期,某位重視錢包與金錢的老板曾對(duì)我說「你用那種錢包,錢怎么會(huì)靠近你?一定要用長(zhǎng)皮夾啦!」、「把錢裝在對(duì)摺式皮夾里,那些錢也太可憐了吧!」之類的話。
當(dāng)時(shí)我只把錢當(dāng)成單純的物品,因此對(duì)那位老板說的話沒什么特別感覺,然而在實(shí)際使用長(zhǎng)皮夾后,我可以理解他為什么會(huì)那么說。
長(zhǎng)皮夾對(duì)錢,特別是對(duì)紙鈔而言是很舒服的場(chǎng)所。假如拿到新鈔,裝在長(zhǎng)皮夾就能維持它原本的模樣,不必胡亂地對(duì)摺收起。此外,不少男性會(huì)將對(duì)摺式皮夾塞在褲子后面的口袋,但若是長(zhǎng)皮夾的話,坐下時(shí)會(huì)很不方便。因此就不會(huì)有「把錢墊在屁股下」的情況(有時(shí)會(huì)看到年輕人用掛鍊扣住長(zhǎng)皮夾,就這樣塞在口袋里坐著,那也算是把錢墊著坐,會(huì)讓錢包依「臀部的形狀」而彎曲,最好還是別那么做)。
我現(xiàn)在用的錢包和當(dāng)初太太送給我的是同一款的LV「TAIGA」系列,當(dāng)然我不可能直到現(xiàn)在都還在用同一個(gè)錢包。只是,換新錢包的時(shí)候,我一定都選同一款式。就連認(rèn)識(shí)的人或朋友問我「要是想換錢包要選哪一款?」時(shí),我也會(huì)毫不猶豫地推薦自己用的這一款。因?yàn)槲艺J(rèn)為這款皮夾的質(zhì)感與氛圍,是最能讓金錢感到舒適的空間。
錢包這東西,就象是讓來訪的錢入住的飯店一樣的地方。假如是你自己要住的話,你會(huì)選擇墻壁或天花板骯臟的老舊飯店,還是服務(wù)周全、美輪美奐的一流飯店呢?
對(duì)我來說,錢財(cái)就像超級(jí)VIP客人。對(duì)于好不容易來到我身邊的金錢,自然要好好地予以款待。我認(rèn)為能夠讓錢財(cái)感到舒適的空間莫過于「TAIGA」的長(zhǎng)皮夾。而我也私心地期望,這些受到真心盛情款待的超級(jí)VIP們會(huì)「想再度造訪」。話雖如此,這些頂多只是我的想象。所以,各位不是非得使用LV的「TAIGA」皮夾。只要各位認(rèn)為那對(duì)錢來說會(huì)是真正舒適的空間,其實(shí)不必特別著重在品牌或制造商上。
不過,下次當(dāng)你想買新的錢包時(shí)請(qǐng)記得「年收入200倍法則」,好好留意錢包的價(jià)格。同樣地,當(dāng)你想送禮物給對(duì)你來說很重要的人時(shí)也是如此。如果你希望對(duì)方財(cái)源廣進(jìn),基于這個(gè)法則請(qǐng)選擇長(zhǎng)皮夾。
當(dāng)然,若是對(duì)目前的年收入感到滿意,覺得今后維持在相同水平即可的人,選擇符合年收入金額的錢包就可以了。不過,要是希望將來的年收入超過現(xiàn)在,就要購(gòu)買符合目標(biāo)金額的錢包。設(shè)定目標(biāo)時(shí),最好是設(shè)定成現(xiàn)在的你也想象不到的程度。假設(shè)現(xiàn)在的年收入是300萬日?qǐng)A,希望將來的年收入變成「錢包的購(gòu)買價(jià)格×200=2000萬」的話,買10萬日?qǐng)A的錢包一點(diǎn)也不為過。甚至,錢包的價(jià)格越高越好。
但,事實(shí)上要年收入300萬日?qǐng)A的人花10萬日?qǐng)A買一個(gè)錢包,其實(shí)需要一點(diǎn)沖動(dòng)??墒?,在錢包到手的那一瞬間,「意志」也會(huì)朝著未來的目標(biāo)而改變。將來的年收入一定會(huì)接近2000萬,像這樣激發(fā)出以前從未有過的堅(jiān)定意向。于是,開始進(jìn)行符合目標(biāo)的行動(dòng),也會(huì)時(shí)時(shí)思考關(guān)于金錢的事。
把這想成是對(duì)未來的投資,是不是就覺得非常有價(jià)值呢?
大錯(cuò)特錯(cuò)的錢包使用方法
錢包就像「面相」或「手相」一樣,也有所謂的「錢包相」,每個(gè)錢包都有其獨(dú)特的表情。有些錢包漂亮得閃閃發(fā)光,但也有些錢包被磨損到變色。有些錢包摸起來很光滑、具有光澤感,有些錢包卻是凹折變形。一切不過取決于擁有者的使用方法,就能讓錢包相出現(xiàn)各種變化。然而,你的錢包相,會(huì)在你不自覺的時(shí)候被周遭的人看見。
以前,我和工作上往來的顧客一起去喝酒時(shí),聽到高級(jí)酒店的媽媽桑與其他經(jīng)營(yíng)者的談話后,更令我對(duì)這件事有了深刻的感觸。這些經(jīng)營(yíng)者彼此間,雖然是因?yàn)槭聵I(yè)合作而有所往來,但正因?yàn)闀?huì)因交往對(duì)象不同,而直接影響到經(jīng)濟(jì)效益。因此,他們往往在無意間養(yǎng)成了如何判斷「吸引錢來到身邊的人=賺錢的人」的習(xí)慣。
說到判斷對(duì)方能否合作的要素,這些經(jīng)營(yíng)者皆異口同聲地說就是「錢包的使用方法」。脫線、塞滿發(fā)票而變得鼓漲、失去原本的色澤……這樣的錢包在外觀上實(shí)在很難具有吸引金錢的魅力。尤其是「將名片收在錢包」的使用方式,更是典型的例子。
錢包原本的用途就是拿來收納與金錢有直接關(guān)系的物品,不是拿來放名片的地方。名片應(yīng)該放進(jìn)「名片夾」,把被錢稍微弄臟的名片交到對(duì)方手中是很失禮的舉動(dòng)。缺乏這種體貼心態(tài)的人,如何在生意上與他人建立良好的關(guān)系呢?像這樣,錢包的使用方法會(huì)直接投射在擁有者的賺錢能力上。
就像面相差的人周圍的人不會(huì)主動(dòng)靠近,錢包相差的錢包,錢財(cái)也不會(huì)主動(dòng)接近。不管信不信,你所擁有的錢包會(huì)影響周遭的人對(duì)你的評(píng)價(jià)?!竿獗淼挠绊懥φ季懦伞?,誠(chéng)如這句話所言,你使用的錢包在他人眼中會(huì)是怎樣的感覺,請(qǐng)好好重視這一點(diǎn)。
集點(diǎn)卡是「金錢的漏洞」
為避免錢包「發(fā)胖」,有件事要提醒各位留意。那就是,不要保留集點(diǎn)卡。 只要多了一張卡,錢包的厚度就會(huì)增加。放卡片的夾層皮也會(huì)因此撐開受損。 幫助錢包瘦身的訣竅是,盡可能丟棄不需要的物品。因此集點(diǎn)卡對(duì)我來說就成了「必須舍棄物的第一順位」。
為了徹底實(shí)踐這件事,我現(xiàn)在手邊就只有一張最常使用的集點(diǎn)卡。 那張卡是在大型電器量販店Big Camera購(gòu)買商品時(shí),會(huì)累積點(diǎn)數(shù)到Suica的「Big Camera Suica聯(lián)名卡」。累積的點(diǎn)數(shù)基本上只能用來抵消電車費(fèi)。
有時(shí)我會(huì)去錄像帶出租店租DVD,那時(shí)必須使用的集點(diǎn)會(huì)員卡,我都是只用一次就丟掉。等到下次去租時(shí)再重辦一張新卡。 雖然這么一來每次租DVD就得付入會(huì)費(fèi),但我還是堅(jiān)持不保留集點(diǎn)卡。 這么做除了是不想讓錢包變厚,也是為了盡量節(jié)制自己花錢。
集點(diǎn)卡的好處是,購(gòu)物時(shí)可累積點(diǎn)數(shù),累積至一定數(shù)量時(shí)就能換其他商品,或是代替現(xiàn)金使用。 不過另一方面,集點(diǎn)卡的壞處是會(huì)讓你我喪失思考力,不知不覺買下不需要的東西。
「點(diǎn)數(shù)的期限快到了,趕快去買東西把點(diǎn)數(shù)用掉」、「今天的點(diǎn)數(shù)會(huì)變二倍,順道繞過去買點(diǎn)東西吧」,像這樣為了點(diǎn)數(shù)而購(gòu)買不需要的東西,或是即使眼前就有電器行還是特地繞遠(yuǎn)路去集點(diǎn)卡的專屬電器行購(gòu)物。到頭來,反倒被集點(diǎn)卡牽著鼻子走。
發(fā)行集點(diǎn)卡的店家,設(shè)定點(diǎn)數(shù)的累積規(guī)則與期限,目的是為了增加回流客與客單價(jià)。不少人卻偏偏中計(jì)了。 這樣根本稱不上是掌握金錢使用的主導(dǎo)權(quán)。 留得住錢與留不住錢的人,之間的差異就在于「使用金錢的控制力」。 受到集點(diǎn)卡牽制而購(gòu)物的話,非旦無法自行控制金錢的使用,簡(jiǎn)直就是受到控制。
其實(shí)我是個(gè)比別人更容易受到集點(diǎn)卡好處誘惑的人。以前手上有好幾張卡的時(shí)候,明明只要上Amazon 就能完成訂購(gòu)的東西,我偏要特地花時(shí)間和交通費(fèi),就為了去可以使用集點(diǎn)卡的店家買書或DVD。
當(dāng)然,花費(fèi)時(shí)間與精神到店家購(gòu)物,的確會(huì)有網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物無法獲得的新發(fā)現(xiàn),但執(zhí)著于集點(diǎn)卡所帶來的損失還是遠(yuǎn)勝于這些。因此除非是必要的情況,象是經(jīng)常去采買日用品的超市的集點(diǎn)卡等,還是只保留最低限度的卡片就好。
切記!不要被集點(diǎn)卡牽著鼻子走。為了節(jié)制一不小心就會(huì)被眼前好處蒙騙的自己,請(qǐng)?zhí)嵝炎约骸覆灰A艏c(diǎn)卡」。
書名:為什么有錢人都用長(zhǎng)皮夾?年收入200倍法則!改變25萬人的錢包增值術(shù)!
作者:龜田潤(rùn)一郎
龜田潤(rùn)一郎
日本最負(fù)盛名的稅務(wù)專家。學(xué)生時(shí)期父親的公司倒閉,他被迫背負(fù)龐大債務(wù),不僅無處棲身,甚至曾經(jīng)罹患憂郁癥。親身經(jīng)歷過這樣的痛苦,基于「想保護(hù)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不再為錢所苦」的使命感,大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入稅務(wù)顧問公司、企管顧問公司工作,歷經(jīng)十年的努力,終于成為獨(dú)立的稅務(wù)顧問。
目前每天都為了守護(hù)「社長(zhǎng)的錢包」而到處奔走,提供缺乏理財(cái)觀念的經(jīng)營(yíng)者咨詢服務(wù),指導(dǎo)他們?nèi)绾位钣么婵钜愿纳瀑Y金籌措,做好金錢管理,有超過九成的公司一致認(rèn)為「他的方法大幅改善了資金問題」!
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