《狼圖騰》電影震撼上映，短短1周帶來上億票房，電影中狼的智慧、虔誠、大愛、大局觀念、自由、團結、紀律等特質讓我們折服。而影片中的“狼性”被眾多企業(yè)管理者奉為借鑒的本源。那么，為什么企業(yè)領導力要強調狼性法則？“狼文化”又是否適用于任何企業(yè)？領導力在企業(yè)管理中真的需要夠“狼”還是夠“娘”？
領導力的狼性法則一：優(yōu)秀的團隊決定撲殺的成敗
任何動物遇到狼群都相當害怕，為什么？因為狼是群動之族。攻擊目標既定，群狼起而攻之。頭狼號令之前，群狼各就其位，欲動而先靜，欲行而先止，且各司其職，嚎聲起伏而互為呼應，默契配合，有序而不亂。頭狼昂首一呼，則主攻者奮勇向前，佯攻者避實就虛，助攻者蠢蠢欲動，后備者厲聲而嚎以壯其威……在狼成功捕獵過程的眾多因素中，嚴密有序的集體組織和高效的團隊協作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時總能無往不勝。
在企業(yè)管理中，儲備一只優(yōu)秀的團隊，至關重要。在一個團隊，如果人不對，數字指標也一定是做不到的，所以第一要看人，看團隊成員是不是能夠打拼，從而致力于創(chuàng)造一個高定位的團隊。
領導力的狼性法則二：正確的策略奠定業(yè)界的地位
在狼的生命中，沒有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因為它才使得狼得以千心萬苦地生存下來，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強的動物之一。然而，狼也很想當獸王，當狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細分市場。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領導者懂得專注于一點可以使自己成為這一領域的老虎，而不是不自量力的去當一切動物的王。
在企業(yè)管理中，領導必須有清楚的頭腦，制定正確的策略?！白孕藕万湴潦堑朵h的兩邊”，領導最應該避免犯經驗主義錯誤，正確的策略來自于前線的員工和企業(yè)團隊。
領導力的狼性法則三：堅定的執(zhí)行力是對領導力最直接的認可
在動物里面，大雁能比其他動物飛得更遠，狼比其他動物更強大，都是源自團隊之間的配合。在夜里，沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動聽的了。它們仿佛在宣告：“雖然聲音都各有不同，但我們是一個整體，所以最好不要惹我們?！?/p>
在企業(yè)管理中，領導者最大的使命是使員工聽到公司強大的聲音中有自己的那一份，這將使公司變得更加強大。讓所有團隊成員都為了一個共同的目標，自覺地擔負起自己的責任，并甘愿為了團隊而犧牲自己的某些利益。分工合作，相互照應，以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團隊精神的具體表現。領導者懂得通過尊重、鼓勵其他成員表現自我，整個集體定會變得強大而令人敬畏。
不可否認，在企業(yè)成立之初，領導力的狼性法則對團隊建設和企業(yè)經營有著至關重要的作用?？梢哉f，具備“狼性“的領導力是帶領企業(yè)成功打贏行業(yè)卡位戰(zhàn)的利器之一。而當企業(yè)卡位成功后，隨著企業(yè)做強、做久、做大，企業(yè)管理者僅僅遵循領導力的狼性法則，是否就可以搭建一支優(yōu)秀的團隊？塑造一個成功的企業(yè)？管理者除了夠“狼”，還需要哪些必須具備的素質來管理團隊？在一個優(yōu)秀的企業(yè)中，怎樣才能擁有制勝策略的領導力？
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