人生成功是一個系統(tǒng)工程，在這個人生成功系統(tǒng)里，人格和理念的形成，性格的調控能力，是制約很多人難以成功的最大“短板”。

人有四種基本性格：活潑型、力量型、完美型和和平型。

性格沒有好壞對錯之分，性格有多樣細分組合。完美型不見得最好，和平型也不見得不好，而是各有優(yōu)劣。其實人的性格大多還是復合型的，活躍偏完美型，力量偏和平型等等四類性格組合排列起來，可以會有多種性格分類存在，單一絕對的四個類型之一或者四類性格的整體組合的人應該是極少數(shù)。

性格不是一成不變的，而是可以后天變化的。都說性格決定命運，但性格是由習慣養(yǎng)成的，習慣又是行為造就的，而行為是在一定的思想指導下產生的，也就是那段經典的名言“思想決定行為，行為形成習慣，習慣養(yǎng)成性格，性格決定命運”。從這個分析邏輯來說，決定一個人命運的，不是性格，而是思想，有什么樣的思想能夠導致有什么樣的性格養(yǎng)成，從而影響一個人的命運。

不同的工作崗位對性格有不同的需求配伍性。一個從事外交、業(yè)務拓展的人，比較適應的性格是偏向活躍型，反之，一個長期從事外交、業(yè)務拓展工作久的人，也會不覺間讓自己的性格向偏向活躍型轉變，不管他以前是什么性格偏向。只要他熱愛這個工作，全身心投入這個工作，為了更好地做好這個工作，他的性格一定會發(fā)生轉變，向更適應這個崗位需求配伍的性格方向轉變，這個轉變，我們稱之為性向調控能力。

不同的管理層次也對性格有不同的需求配伍性。比如作為基層員工，工作層級決定了要有較好的執(zhí)行力，有對工作的精益求精意識，基層員工的性格就以活躍型和完美型比較適宜，具備這樣的性格可以更好的做好本職；作為中層管理干部，管理職能開始超越業(yè)務職能，對管理能力的要求開始增加，就需要以能量型性格為主導，以和平型性格為輔助；作為高層管理者，需要具備戰(zhàn)略決策和滲透觀察力，需要綜合平衡內外關系，擔負的職責和風險越來越大，就需要以和平型性格為主導，謹小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，以完美型或能量型性格做輔助。一個人從基層員工，做到中層，做到高層，需要及時調整自己的性格傾向。

一個社會人或者說一個職業(yè)經理人，應該具備調控自己性格的能力。一個人連自己的性格都不能掌控的人，很難說能做好工作。打工皇帝唐駿說，一個人只有改變自己的性格，才有可能改變自己的命運。那些視性格為“本性難移”的人，在社會上接受的磨礪也是做多的，不去積極主動地順應發(fā)展的需要而改變自己，就會被動、消極地被工作競爭、市場競爭所改變和淘汰！《亮劍》的主人公李云龍，在做了軍長以后，還保持戰(zhàn)爭年代那種張口粗話，盤腿上炕的性格習慣，就不可能成長為一個高級軍事將領，不可能在更高境界上實現(xiàn)自己的人生飛躍。

我們講性格調控能力，是順應崗位和職位變動的調控，不是見風使舵，沒有原則的任意調整。

兼有企業(yè)家和哲學家雙重身份的日本著名管理大師稻盛和夫說，決定一個人成功的最重要因素是人的人格和理念， “人格和理念” , 它是矢量,有方向性,從負100分到正100分。一個人能力越強,熱情越高,但如果他一味自我中心,損公肥私,損人利己,或者哲學**,那么他的人生就是很大的負數(shù),并可能給他人給社會造成很大損害。

人生成功是一個系統(tǒng)工程，在這個人生成功系統(tǒng)里，人格和理念的形成，性格的調控能力，是制約很多人難以成功的最大“短板”，讓我們都來對照一下，是否存在這個短板吧。