在很長(zhǎng)一段時(shí)間里森林里恢復(fù)了往日的寧?kù)o，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了
不過(guò)一只年輕的老虎在聽(tīng)說(shuō)了這個(gè)故事后，被激發(fā)了靈感
于是他抓住了一只羚羊，對(duì)羚羊說(shuō)，如果你可以象以前的兔子那樣為我?guī)?lái)食物那我就不吃你。
于是，羚羊無(wú)奈地答應(yīng)了老虎，而老虎也悠然自得地進(jìn)了山洞。
可是三天過(guò)去了，也沒(méi)有見(jiàn)羚羊領(lǐng)一只動(dòng)物進(jìn)洞。他實(shí)在憋不住了，想出來(lái)看看情況。
羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時(shí)候突然發(fā)現(xiàn)了羚羊?qū)懙囊黄恼?br style="line-height: 23px;"> 題目是：《想要做好老板先要懂得怎樣留住員工》
思想點(diǎn)滴：同樣的商業(yè)模式不適合所有的人，隨著時(shí)間推移，機(jī)會(huì)成本也在增加，盲目的把舊的工作經(jīng)驗(yàn)移植到今天的工作環(huán)境當(dāng)中，失敗是難免的。
正確的做法是如何利用經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出改良性的方案，“洋為中用，古為今用”，在借鑒中學(xué)習(xí)，在模仿中完善。
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