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領導班子建設情況報告3篇

領導班子建設情況報告(一)

20xx年中,***公路分局領導班子在上級黨政的正確領導下,按照市局年度工作總體部署和目標要求,認真落實黨風廉政責任制,切實加強班子自身建設,圍繞公路建管養(yǎng)中心工作,立足分局實際,著力提高領導班子的決策能力和全局干部職工的思想政治素質,充分發(fā)揮班子總攬全局、協調各方的領導核心作用,積極帶領全局黨員、干部和職工深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,緊緊抓住發(fā)展第一要務,抓班子、把方向、謀大事、出思路,聚精會神搞建設、一心一意謀發(fā)展,求新思變抓改革,全局呈現出一片充滿活力、欣欣向榮的新景象。

一年來,通過全局上下的共同努力,20xx年文明創(chuàng)建工作上了新臺階、分局年度工作也取得了新成績;與此同時,新辦公樓勝利落成遷入、股份公司分紅本金返還到位,分局三個文明建設取得了顯著成績。

現將一年來班子工作情況簡要匯報如下:

第一部分:班子建設情況及工作實績

一、圍繞中心,抓好生產建設。

養(yǎng)護是工作的中心,分局領導班子樹立“科學養(yǎng)護、突出重點、強化質量、注重效益”的工作理念,優(yōu)化工作思路,努力打造文明路、形象路。今年,分局以抓好320國道和其它敏感線路的養(yǎng)護為重點,并加大了城市進出口及敏感路的投入,狠抓了319國道王坑口水毀搶修工程、320國道重鋪、319國道重鋪、320國道爛板維修及管養(yǎng)路段的水毀搶修工作。分局的年平均綜合好路率達到了76%,干線年平均好路率為75.5%,出工率97%,出勤率105%,全局養(yǎng)護管理水平明顯上升,路況質量水平明顯提高,公路通行狀況明顯改善,取得了良好的經濟效益和社會效益。

二、增強實力,抓好經濟建設

通過不懈努力,分局的經濟實力質有了的變化。為增強單位經濟實力,促進單位發(fā)展后勁,分局領導班子在抓改革、強管理、謀發(fā)展上殫盡竭慮,一是精打細算,少花錢辦好事;二是穩(wěn)步發(fā)展,會花錢辦大事,當好“嚴管家”。通過發(fā)展三產,增強綜合實力;深化改革,增強社會效益;狠抓質量,增強養(yǎng)護效益,全方位實現經濟效益最大化,至20xx年底,分局經濟債權債務基本持平,經濟上發(fā)生了歷史性轉變。

三、緊扣根本,抓好思想建設

思想政治建設是黨的建設的核心內容和穩(wěn)定大局的保證。一年來,分局領導班子一是切實推進理論武裝工作,扎實開展分局領導班子的理論學習,不斷提高領導干部的思想政治素質。二是努力建設學習型組織,推動全局干部職工開展“新三學”活動,營造“人人學習、時時學習、處處學習、事事學習”的濃厚氛圍。在全局開展了“創(chuàng)建學習型單位”讀書教育活動。為職工購買了《把信送給加西亞》、《郵差弗里德》、《職業(yè)道德學習綱要讀本》等書籍,豐富職工的精神糧食,充分調動了職工的學習熱情。三是注重輿論導向作用。通過深入開展“深化改革促發(fā)展”大討論系列主題教育活動,實現統(tǒng)一思想、凝聚力量,爭取理解,嬴得支持;同時,不斷加大宣傳報道工作力度,充分利用媒體廣泛宣傳公路建設成果、先進典型及公路改革新舉措,營造造良好的輿論環(huán)境。四是重視思想政治工作,深入群眾,釋疑解難,化解矛盾,維護干部職工思想穩(wěn)定,確保單位內部的穩(wěn)定。實現了全局干部職工思想觀念上的“重大改變”,做到了深化改革,隊伍不亂,思想穩(wěn)定,局面創(chuàng)新,使公路改革穩(wěn)步實施,穩(wěn)步推進。

四、總攬全局,抓好謀劃大事

一年來,分局領導班子站在全局的高度,全面分析發(fā)展趨勢,作出科學決策,充分發(fā)揮智囊團的作用,實現了機制改革中的“三個新的突破”。一是工資分配制度實現了新的突破。結合局情摸索出一套適合***公路發(fā)展的養(yǎng)護運行機制,按照《***公路分局機制改革方案》,我局全員取消檔案工資,實行效益工資制,機關管理人員工作與道班掛職,工資與道班掛勾。二是人事用工制度實現了新的突破。通過在分局內部組成青年施工突擊隊,建立了內部勞務市場,推行小修工程招投標模式,養(yǎng)護經費按養(yǎng)護定額與工程計量支付,使養(yǎng)護道班轉變?yōu)椤白灾鹘洜I、民主管理、自負盈虧、自謀發(fā)展”的經濟實體,為解決分局小修經費超支、人員超編的重點問題,找到一條新途徑。三是分局股份公司發(fā)展實現了新的突破。取得三級路基專業(yè)承包資質,目前正積極申報二級路基專業(yè)承包資質,為我局三產做大做強、走向市場、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件。

五、夯實基礎,抓好隊伍建設

領導班子牢牢把握以人為本的科學發(fā)展觀,一是狠抓干部職工隊伍素質建設,創(chuàng)造條件,積極鼓勵青年職工立足崗位自學成材;二是狠抓人才資源培養(yǎng),建立激勵機制,認真貫徹《黨政領導干部選拔作用條例》,推薦了三名優(yōu)秀的年輕干部投放到重要管理崗位上進行培養(yǎng)鍛煉,為單位的發(fā)展增添了后勁。

六、突出重點,抓好作風建設

黨的作風建設關系人心向背,關系黨的生命。一年來,分局領導班子將作風建設作為加強和改進黨的建設的一項突出任務、作為貫徹“三個代表”思想的重大舉措來抓,進一步推進作風建設。深入開展“創(chuàng)建學習型班子”、“創(chuàng)建五好分局領導班子”活動,大興求真務實之風,組織制度嚴格落實,班子作風進一步轉變,支部核心作用得到充分發(fā)揮。

一是認真抓好機關管理干部的思想進政治學習,堅持開展了每周一班前政治學習制度;二是切實抓好機關的形象建設。制定了機關工作職工群眾評議制度;三是開展了機關干部下道班掛職活動,機關領導干部在處理好日常事務的同時,每月到道班掛職勞動兩天以上,掛職期間工資與所在道班目標工資、效益工資掛勾,用實際行動做好了表率。

七、把握關鍵,抓好制度建設

一是建立健全了以民主集中制為龍頭的決策制度體系。二是建立健全了以黨建設工作為核心的黨員干部管理制度體系。三是建立健全了以黨風廉政責任制為重點的黨風廉政建設制度體系。通過全方位的制度創(chuàng)新,科學規(guī)范班子的工作,約束成員的言行,保障工作的效果。

在制度建設中,分局領導班子將黨廉政制度建設作為工作中的重中之重,重點抓好了黨員干部的反腐倡廉教育、紀律作風整頓及工程廉政監(jiān)督等三個主要方面工作,從認真貫徹“六條禁令”,抓好領導干部廉潔自律,加強黨紀政紀法紀學習教育、健全各項廉政監(jiān)督制度、完善紀檢監(jiān)督措施等重要環(huán)節(jié)入手,使黨風廉政建設和反腐敗得到扎實推進。

一是切實抓好了黨員干部和重點崗位人員的黨風、黨紀和警示教育。播放《禁越紅線》、《兩個條例》廉政教育電教片三次;召開廉政形勢分析會4次,不斷筑牢思想道德防線,增強了全體黨員、干部和管理人員的自尊、自重、自警、自律、自省、自勵意識。

二是認真執(zhí)行《黨內監(jiān)督條例》,按照“四大紀律、八項要求”,加強了黨員干部的監(jiān)督,規(guī)范從政行為,加大了源頭預防和治理腐敗的力度。

三是針對重點部門和重點環(huán)節(jié),堅持全過程參與監(jiān)督,積極開展行政監(jiān)察。把工程紀檢監(jiān)督作為廉政建設中的重中之重,黨政領導親自抓,強化制度和程序監(jiān)督,堅持兩個合同一起簽,嚴把招(投)標關,工程質量關,驗收結算關。物資采購堅持“三人行”、“四到位”,由紀檢員介入全過程,共同打造了廉潔工程。

八、營造亮點,抓好文明創(chuàng)建

一是加強領導,制定了切實可行的文明創(chuàng)建措施方案,成立了文明創(chuàng)建組織機構,從措施上、領導上、方法上對文明創(chuàng)建工作進一步加強;二是豐富載體,扎實開展了各項創(chuàng)建活動;三是典型引路,積極選樹、宣傳單位樹得起、叫得響、具有時代性和代表性的先進典型,努力營造“學先進、趕先進、爭先進”的良好氛圍。四是營造亮點。我局辦公樓是20年前的老家屬樓改造的,硬件環(huán)境差嚴重影響了我局市級文明單位的申報工作。對此,去年我局加大了硬件投入力度,新建了分局辦公大樓,擴建了十里道班,提升了單位文明創(chuàng)建水平,為***公路增加了兩處嶄新的亮點。通過不懈努力,我局獲得了市級文明單位,白源道班榮獲市級青年文明號。

九、強化職能,抓好整體推進

1、關心職工,強化服務職能。一年來,分局組織開展了對一線職工生產生活狀況調查活動,班子成員到道班一線、職工家庭中進行了調查家訪。制定了“三必訪”制度:即職工生病住院必訪;職工有喪事難事必訪;職工家庭發(fā)生天災人禍必訪”。一年來,分局領導共走訪慰問離退休職工、生病住院職工及困難職工近30人次,發(fā)放慰問金3000余元,將“送溫暖工程”做到了職工的心坎上。與此同時,抓好道班建設,不斷改善職工生產、生活環(huán)境,在經費十分緊張的情況下,投入數千元維修資金對五個道班房進行了修繕,改善了道班內外生活環(huán)境。

2、群策群力,營造安全環(huán)境。

安全及治安工作做到群防群治,堅持“預防為主,教育為先、以人為本、安全第一”的指導思想,全分局職工法制意識、安全意識不斷增強,內部綜治形勢穩(wěn)定,實現了“無刑事案件、無政治案件、無重大責任事故、無重大安全事故”工作目標。

3、注重教育,強化國策意識。

計生管理常抓不懈,一是堅持抓好計生法規(guī)宣傳教育。二是建立了監(jiān)督管理網絡,落實了節(jié)育措施,已婚職工獨生子女領證率達100,計生管理保持了良好勢頭。

領導班子建設情況報告3篇領導班子建設情況報告3篇

第二部分:工作薄弱環(huán)節(jié)及整改措施

(一)薄弱環(huán)節(jié):

一是在學習教育方面:由于教育管理不嚴,基層勞動紀律散漫,機關科室協作精神不強;學習流于形式,教育效果欠佳。

二是在觀念創(chuàng)新方面:工作思路缺乏新意,工作方法缺乏創(chuàng)新,由于工作安排不當,使很多工作虎頭蛇尾,成效顯弱。

三是在宣傳輿論方面:由于宣傳不力,使所做工作不能全面展現,鼓與呼的作用未充分發(fā)揮。

四是在班子作風方面:領導班子成員艱苦奮斗的作風不明顯,深入群眾、深入基層、做職工群眾的貼心人不夠。

(二)整改措施:

單位要紅火,關鍵要靠班子的核心作用。新的一年中,分局領導班子將以黨的十六屆四中全會精神為指針,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,抓班子建設、抓黨員干部教育,努力提升班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力和執(zhí)政能力:

1、以思路創(chuàng)新為先導,推進思想理論武裝,正確把握輿論導向。

思路決定出路,觀念就是財富。新的一年,我局領導班子將緊緊圍繞黨的中心工作和黨委的總體思路,把學習貫徹黨的十六屆四中全會精神作為頭等大事,認真抓緊抓好。

一是努力推動宣傳輿論導向工作,把握正確導向,努力使宣傳思想工作更好地體現時代性,把握規(guī)律性,富有創(chuàng)造性。及時宣傳報道公路建養(yǎng)管中的典型事例和先進事跡,充分展示***公路職工的精神風貌,振奮精神,鼓舞士氣,增強隊伍凝聚力,樹立***公路嶄新形象。

二是努力推動職工思想政治工作。切實做到“三個貼近”,密切聯系群眾,做好職工思想政治工作,維護職工思想穩(wěn)定,把干部職工的思想統(tǒng)一到貫徹落實全會精神上來,統(tǒng)一到公路發(fā)展大局上來。

三是努力解決隊伍觀念創(chuàng)新課題。今年要采取“走出去、請進來”的措施,使職工開眼界、長見識、洗頭腦、變觀念。要帶著問題、帶著課題出去學習,要引進先進的管理理念、工作措施和發(fā)展思路,有效促進我局的各項工作邁向新的高度,打開新的局面,實現新的飛躍。

2、以素質創(chuàng)新為根本,突出黨建工作重點,塑造過硬黨員隊伍。

開展好以下五項活動:一是按照上級黨委要求深入開展好保持共產黨員先進性教育活動。針對黨員隊伍中存在的突出問題,健全和完善黨員教育管理工作和黨組織建設的措施,努力提高黨員思想政治素質,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二是開展好入黨積極分子隊伍建設活動。嚴把入口關,把那些能干事、會干事、干實事、思想好、作風正、有文化的優(yōu)秀職工吸收到黨組中來。三是開展好民主評議黨員活動。不斷完善民主評議黨員工作制度。四是建立先進性教育聯系點制度,黨員干部一律到基層聯系點掛職,開展好以“關鍵時刻有黨員、困難時刻有黨員、群眾身邊有黨員”為主要內容、以“一個黨員一面旗”為主題的爭先創(chuàng)優(yōu)競賽活動,爭當優(yōu)秀共產黨員,爭當創(chuàng)先爭優(yōu)的帶頭人,通過競賽活動,充分發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用,進一步增強組織的凝聚力、向心力。五是開展好“保持共產黨員先進性”讀書活動。組織黨員、入黨積極分子、入黨對象每人撰寫一篇如何保持共產黨員先進性文章,及不少于8000字的讀書筆記,暢談自己的理想、信念、論述如何保持好共產黨員先進性。

3、以能力創(chuàng)新為突破,強化班子自身建設,提升執(zhí)政能力素質。

圍繞班子自身建設,促進黨建工作規(guī)范化、制度化,認真做好做實各項基礎工作,一是圍繞提高黨的執(zhí)政能力建設這個著力點,努力解決好“什么是政績”、“怎樣樹政績”、“為誰樹政績”這三個問題,在班子中大力開展正確的政績觀教育和“兩個如何”(即:如何保持黨員的先進性、如何當好經濟建設的排頭兵)討論。二是要大力加強領導班子作風建設,按照胡錦濤同志提出的“四求四務”的要求,進一步加強對班子成員的宗旨、群眾觀念和“兩個務必”的教育,不斷解決領導班子和班子成員作風方面存在的突出問題。三是要切實加強領導班子民主集中制建設,認真落實民主生活會制度,進一步提高民主生活會質量。四是進一步推進機關工作群眾評議制度,加強機關工作管理,促進機關工作作風轉變。

4、以載體創(chuàng)新為依托,豐富文明創(chuàng)建內涵,不斷擴大創(chuàng)建成果。

一是進一步加大精神文明創(chuàng)建工作力度,緊扣創(chuàng)建目標,不斷完善創(chuàng)建措施,創(chuàng)新創(chuàng)建思路,拓展創(chuàng)建載體,豐富創(chuàng)建內涵,提升創(chuàng)建水平。二是深入開展有公路特色的文明道班、文明示范路、路政文明窗口等創(chuàng)建活動,豐富創(chuàng)建載體,做到以載體促創(chuàng)建,以創(chuàng)建帶動整體,以重點帶動全面,不斷打開文明創(chuàng)建工作新局面。今年,分局要努力實現市級文明單位的創(chuàng)建目標,并在此基礎上,不斷向省級文明單位邁進;同時要鞏固白源道班文明創(chuàng)建成果,爭創(chuàng)省級青年文明號。

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5、以制度創(chuàng)新為保證,著力源頭預防監(jiān)督,夯實廉政建設基礎。

按照上級紀委《關于領導干部廉潔自律和黨風廉政建設責任制工作安排意見》,主要抓好五項工作:一是加強《黨內監(jiān)督條例》的學習,加強對《條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,及時糾正違反《條例》的行為。二是認真落實“兩糾正三落實”工作,確保廉政建設將有關規(guī)定落實到位。三是要認真貫徹執(zhí)行好“四大紀律八項要求”,逐條逐項地進行自查自糾,找差距、揭矛盾,做到求真務實。五是要根據今年黨風廉政建設新任務、新要求,對今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工進行調整,進一步明確工作目標、任務要求,進一步推進我局黨風廉政建設和反腐敗工作的順利開展。

6、以持續(xù)發(fā)展為目標,不斷夯實經濟基礎,增強單位發(fā)展后勁。

發(fā)展是第一要務,發(fā)展是一切工作的出發(fā)點和落腳點。新的一年,分局領導班子將緊緊圍繞單位發(fā)展壯大、增強經濟實力這個目標,努力實現兩個新突破:一是股份公司發(fā)展有新突破。要在質資申報升級上加大力度,力爭實現二級質資。二是要實現公司經濟效益上的新突破。公司要積極跳出公路、走向市場,尋找新的經濟增長點,力爭完成一個外包工程項目,實現公司效益新的增長。

新的一年中,分局領導班子將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導,堅持全面協調可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,以良好的精神狀態(tài)和求#from 本文來自高考資源網http://www.gkstk.com end#真務實的工作態(tài)度,繼續(xù)保持分局已有的良好發(fā)展勢頭,為書寫***公路新篇章、實現***公路事業(yè)的新跨越而努力奮斗。

領導班子建設情況報告(二)

根據縣委組織部的安排和部署,我鎮(zhèn)于20**年9月9月2日至5日專門抽調人員組成調研小組,精心計劃、實地走訪,對鎮(zhèn)黨政領導班子建設情況進行了全面調研,通過深入各村與黨支部書記、村"兩委"成員和黨員群眾代表進行了座談,基本掌握了我鎮(zhèn)黨政領導班子建設的基本情況、主要做法以及存在的困難和問題,并通過認真分析,提出進一步推進我鎮(zhèn)領導班子建設的具體舉措?,F將有關情況報告如下:

一、基本情況

倉鎮(zhèn)共有8個行政村,人口3.1萬,全鎮(zhèn)共有5個黨總支、36個黨支部,937名黨員。黨政領導班子共12人,其中黨委班子7人(包括書記1人,副書記1人,黨委委員5人);人大班子2人(其中鎮(zhèn)黨委書記兼任人大主席,副主席1人);政府班子4人(包括鎮(zhèn)長1人,副鎮(zhèn)長3人);平均年齡為39歲,其中35歲以下的年輕干部2人,占17%;大學學歷3人,占36%,大專學歷9人,占64%,無大專以下學歷。

二、主要做法

(一)以學習為先,豐富體制抓培訓。

將學習培訓作為提升執(zhí)政能力的重要舉措,將理論修養(yǎng)作為班子干事為民的重要素質,結合學習型黨組織建設,不斷豐富學習載體和培訓內容,學政策、學法律、學典型,"比、學、趕、超"氛圍進一步濃厚。一是堅持開展集中學習,利用每周一早晨例會和全體鎮(zhèn)村干部大會集中培訓,宣傳達室講解政策理論知識把集中培訓作為常態(tài)。同時利用民主生活會、組織生活會、手機短信等方式不斷創(chuàng)新學習形式,培養(yǎng)全體黨員干部養(yǎng)成良好學習習慣。并積極引導班子成員樹立終身學習的理念,圍繞自身崗位職責和工作實際作出個人學習承諾,成立學習型黨組織建設領導小組,對踐諾情況進行跟蹤督查,鼓勵班子成員養(yǎng)成"月讀一本書,周寫一篇文"的良好學習習慣,不斷增加理論知識精度和深度,進一步優(yōu)化領導干部的理論知識體系。為了檢驗班子成員的學習成果,鎮(zhèn)黨委采取措施強化實踐學習,將工作實踐作為檢驗學習水平、凸顯學習效果的最佳方式。結合"五級書記大走訪"、"三走進三服務"、"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"保持黨的純潔性"主題教育活動,鼓勵班子成員深入基層一線,宣傳國家政策、解決群眾困難,()共走訪群眾100余戶,解決群眾困難30余件,在實踐中不斷鞏固理論知識,用所學知識解決實際工作中出現的問題。

(二)以制度為基,強化管理抓落實。堅持將制度建設作為領導班子建設的基礎,通過建立健全《倉鎮(zhèn)干部目標管理考核辦法》、《村干部管理細則》、《倉鎮(zhèn)村干部(離任)養(yǎng)老保險管理辦法》、《倉鎮(zhèn)村干部談心制度》等各項工作制度,完善工作機制、規(guī)范工作流程、明確目標責任、嚴格績效考核、兌現獎懲措施,進一步強化了領導干部工作的責任心和主動性,使得全鎮(zhèn)上下工作作風明顯改觀,強化了我鎮(zhèn)機關效能建設。完善了包村責任制,每位分管領導干部均有所負責村、社區(qū)、企業(yè)等,創(chuàng)新了對"聯、幫、包"制度的落實。

(三)以民主為上,科學決策抓活力。

將民主政治作為科學決策的基礎,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,"一把手"廣納意見,班子副職積極建議,不斷打造講民主、有活力的領導班子集體。班子成員在工作中堅持原則,相互補臺,坦誠布公,在政府內部營造出民主、公開的工作氛圍,以開放民主的政治環(huán)境、團結和諧的人文環(huán)境不斷推進各項工作的科學決策和順利開展;建立健全黨委議事規(guī)則、民主生活會等一系列制度,重大事項由班子成員會議集體決定,力保決策的科學性。倉鎮(zhèn)全體黨員干部在工作中,始終堅持實事求是,說實話,辦實事,求實效。黨政一把手之間、班子成員之間注重團結,工作中心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,使班子更有活力、決策更加科學。

(四)以廉政為要,嚴肅法紀抓正氣。倉鎮(zhèn)嚴格落實黨風廉政建設責任制,大力推進反腐工作,努力營造鎮(zhèn)黨委政府換屆風清氣正的良好換屆環(huán)境,掀起廉潔從政抓正氣的高潮,積極推進懲治和預防腐敗體系建設。一是強化教育,通過集中學習等方式認真學習黨風廉政建設學習材料,發(fā)放宣傳品、手機短信、播放警示教育片等方式,廣泛開展廉潔從政警示教育活動,教育班子成員自覺、自醒、自警,切實做到遵法紀、樹正氣、做表率,近幾年以來未出現一例違法違紀行為。二強化監(jiān)督,切實執(zhí)行年終領導干部述職述廉報告制度,通過書面報送和口頭述職述廉向組織和代表匯報一年來的思想、工作、生活、作風等情況,接受組織和群眾的監(jiān)督;并通過召開專題民主生活會,開展批評和自我批評,使班子成員時刻保持清醒的頭腦;通過建立健全《來人接待制度》和招待費在財務單獨列項等相關制度,杜絕利用公款吃喝玩樂現象;大力開展行風評議活動,實行紀委負責人和部門單位負責人談話制度,發(fā)現苗頭性問題早打招呼,早敲警鐘。同時,切實實施"陽光工程",大力推行黨務、政務、財務公開,擴大監(jiān)督渠道,提高監(jiān)督實效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子廉政風氣得到進一步加強。

三、存在問題隨著經濟、社會等各項事業(yè)飛速發(fā)展,我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設雖然取得一定成績,但在新形勢、新機遇、新任務面前還存在一些問題,具體表現在以下幾個方面:

(一)紛繁事務與發(fā)展壓力的矛盾。我鎮(zhèn)緊鄰縣城,是個農業(yè)大鎮(zhèn)。如何進一步推進特色經濟、大力實施人才占略,為定遠縣經濟跨越式發(fā)展作出更大的貢獻等都是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)面前的重要任務。然而,上級部門條條線線的工作任務都非常重要,但其最終的落實者都在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。如計劃生育、信訪穩(wěn)定、安全生產等工作都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的日常性中心工作,也是硬任務,常年跟蹤檢查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)疲于"應付",從而相對弱化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子抓經濟、促轉型、謀發(fā)展的力度。

(二)新的挑戰(zhàn)與銳意進取的矛盾。隨著定遠縣各項事業(yè)的飛速發(fā)展,新的機遇、挑戰(zhàn)隨即出現,如何抓住發(fā)展機遇迎接新的挑戰(zhàn)是擺在我鎮(zhèn)面前的現實課題。個別領導干部從事基層工作數十年,經驗豐富,缺少開拓創(chuàng)新精神和終身學習意識,自身知識相對滯后,隊伍綜合素質可能成為制約快速發(fā)展的一條"減速帶"。

四、解決措施

(一)重視學習提能力。一是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步加強領導干部理論學習的針對性和實效性,引導他們切實樹立終身學習理念,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為全體黨員、干部的自覺行動。二是結合學習型黨組織建設進一步規(guī)范學習制度,不斷完善黨委中心組學習、領導干部在職自學和干部理論學習考核等制度。三是以端正態(tài)度、創(chuàng)新制度、轉變作風、提高效率為重點,在班子成員中開展教育活動,使廣大領導干部進一步增強責任意識、大局意識和服務意識,使各班子成員在態(tài)度、學識和能力上有一個明顯的改進和提高。

(二)完善機制增活力。進一步完善干部提拔、任用、交流機制,增強干部交流力度和覆蓋面;切實落實縣委用勁政府關于人才建設文件精神,發(fā)現、培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大膽使用思想道德優(yōu)、綜合素質強、業(yè)務水平高的年輕干部,從而提升干部的工作活力,激發(fā)工作熱情,促進工作作風的轉變。

(三)科學考核強動力。立足實際,完善考核制度,建立科學評價機制。圍繞各項重點工作,科學設置考核內容,進一步增加對發(fā)展方式、發(fā)展質量、發(fā)展實效的考核力度;將平時考核與年度考核同換屆考察與任職考察相結合,;合理運用考核結果。使我鎮(zhèn)形成"快干"的工作作風。

領導班子建設情況報告(三)

貫徹落實科學發(fā)展觀,核心在領導干部,關鍵在領導班子。近年來,*市*局黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格執(zhí)行省局黨組和市委、市政府各項工作部署,帶領全體干部職工,同心同德、共謀發(fā)展,有力地促進了*事業(yè)的又好又快發(fā)展。下面將*市*局處級領導班子情況做一下匯報:

一、處級領導班子建設情況

(一)以理論武裝為指導,提升領導班子科學發(fā)展的思想水平。

堅持用科學理論武裝領導班子和領導干部,領導班子成員以集體學習和個人學習、參加報告會和輔導班等形式,學習《中國共產黨章程》、黨的十八大報告和十八大三中全會精神,《中國共產黨中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》、《關于加強中國共產黨山東省*局黨組自身建設的意見》等內容,對黨的重大理論問題和上級黨組的工作部署有了更高的認識;加強黨性修養(yǎng),堅持領導干部帶頭上黨課制度,努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一體的領導干部,以良好的人格影響人,提高領導水平;堅持每月召開一次科級以上干部例會,每周召開一次領導班子碰頭會,增強了理論武裝工作的實效;領導班子深入基層和聯系單位,開展經常性的調查研究工作,20**年以來,班子成員個人撰寫學習心得或調研報告數10篇。

(二)以制度建設為保證,提升領導班子科學發(fā)展的決策水平。

領導班子建設情況報告3篇各類報告

20**年,新黨組成立伊始,高度重視科學決策、規(guī)范管理工作,不斷探索,建立健全了一系列規(guī)章制度,提高了科學管理水平。20**年10月,制定了《中國共產黨*市*局黨組關于進一步加強自身建設的意見》,為建成學習型、創(chuàng)新型、團結性、廉潔型、勤政型黨組奠定了基礎;每年下發(fā)《黨風廉政建設和反腐敗工作意見》,增強黨組拒腐防變的能力;建立了《*市*局局長接待日工作制度》,進一步拉近了領導干部與群眾之間的距離;高度重視制度建設,先后制定完善了《財務集中管理辦法》、《接待規(guī)定管理辦法》、《車輛使用管理辦法》、《通訊費使用管理辦法》、《職工考勤、會議管理辦法》等,領導班子成員帶頭嚴格遵守,有力的促進了黨風廉政建設;堅持黨員領導干部民主生活活會制度,在充分征求意見的基礎上,黨組成員間開展深刻的批評與自我批評,堅持整改落實與完善規(guī)章制度結合起來,有力地促進了民主決策水平。

堅持民主集中制原則,建立班子內部自我監(jiān)督、自我約束的機制,嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序推進決策的科學化、民主化;堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則,建立了班子成員工作規(guī)則和議事規(guī)則,明確在重大問題上發(fā)揚黨內民主的程序和途徑,鼓勵班子成員參政議政,培養(yǎng)班子成員的能力和水平,從根本上杜絕重大問題個人說了算的現象;堅持深入扎實的開展民主議政活動,建立了有在職職工和離退休老干部參加的民主議政小組,實行定期和不定期民主議政小組會議制度,努力促進和諧單位建設;建立了嚴格的局務公開制度,建立健全了符合單位特點的局務公開信息發(fā)布渠道,關系全局整體利益、與群眾利益密切以及群眾關心的熱點集中職工大會公開,保證決策科學、公正、合理。

(三)以作風建設為根本,提升領導班子科學發(fā)展的執(zhí)行水平。

大力推進思想作風建設。積極開展解放思想大討論、“做清廉表率、促科學發(fā)展”、“加強黨性修養(yǎng),樹立和弘揚優(yōu)良作風”主題思想大討論、學習實踐科學發(fā)展觀等活動,進一步解放思想、轉變觀念,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,切實轉變加快發(fā)展的思維方式,著力解決影響發(fā)展的問題。

大力推進工作作風建設。積極開展深入基層、深入一線、深入群眾的調研活動,黨組成員帶頭參加各科室組織的集體學習,增強黨組決策的群眾基礎;加強干部管理,每年召開專題會議研究后備干部選拔培養(yǎng)工作,合理搭配后備干部隊伍的人員、年齡和知識層次,加強對后備干部的培養(yǎng)的管理,提高后備干部的綜合素質和領導能力;對重大項目建設實行事前調研、事中監(jiān)督、事后審計相結合,并通過一定途徑公開,確保項目建設的透明度;主動接受上級對領導干部的經濟責任審計工作,加強內部監(jiān)督,提高依法理財水平。

認真學習宣傳《中國*局貫徹落實〈建立健全懲治和預防腐敗體系20**-20**年工作規(guī)劃〉,將《規(guī)劃》進行了分解落實,進一步健全了反腐倡廉制度和權力運行監(jiān)控機制;實行廉政責任一把手負責制,處級領導干部簽訂了廉政承諾書,劃分責任區(qū),要求領導干部發(fā)揮模范帶頭作用,加強自身建設。

(四)以團結協作為抓手,提升領導班子科學發(fā)展的整體水平。

*市*局領導班子注意發(fā)揚團結協作的精神,分工不分家,揚長避短,形成了工作的整體合力。首先充分利用民主生活會、班子周碰頭會等形式,加強班子成員間的思想交流,把匯報工作與思想交流結合起來,把開展批評與自我批評結合起來;其次,本著“分工不分家”的原則,對局領導分工進行了明確,建立了權、責統(tǒng)一的機制;再次,鼓勵班子成員掛職鍛煉,提高班子的領導水平,其它成員主動承擔工作任務,做到了人員缺位工作到位。

近幾年來的實踐證明,*市*局領導班子是一個團結協作的班子,是一個求真務實的班子,是一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子,帶領全體干部職工,堅決貫徹落實省局黨組和市委、市政府工作部署,創(chuàng)造了**事業(yè)的新的輝煌。連續(xù)14年在省局綜合目標考核中獲得“優(yōu)秀達標單位”稱號,連續(xù)3年被市政府評為“行風政風先進單位”,連續(xù)9年保持省級文明單位稱號,連續(xù)4年保持“安全生產先進單位”稱號;20**年,被中國*局評為“全國*部門文明臺站標兵”,被市政府評為“農業(yè)農村工作先進集體”。

二、*市*局處級領導班子建設存在的問題及對策

隨著事業(yè)的發(fā)展和社會的進步,處級領導班子建設過程中也暴露出一些與新形勢不相適應的問題,我們必須正確加以面對,把領導班子建設成領導水平高、改革思路新、拒腐能力強、工作業(yè)績佳的一流班子。

(一)思想政治素質問題。領導班子中,對業(yè)務知識的學習多,對基本政治理論的學習少的問題存在。下一步的工作中,還要用馬克思主義的理論武裝頭腦,開展世界觀、人生觀、價值觀教育,參加各種形式的報告會、輔導班;堅持理論聯系實際,把“三個代表”重要思想和鄧小平理論聯系起來學習,把科學發(fā)展觀貫徹到工作的始終;加強與兄弟地市的交流和溝通,走出*看*,加大工作調研,提高班子的思想政治水平。

(二)領導和執(zhí)政水平問題。隨著現代*業(yè)務的發(fā)展,對領導的執(zhí)政方法和執(zhí)政水平提出了更高的要求,黨組成員還存在創(chuàng)新意識不夠強、運用現代*業(yè)務理論領導事業(yè)發(fā)展的程度不夠等問題。一方面,緊跟省局黨組和市委市政府主要工作部署,抓主要矛盾,找準工作的突破口,開拓思路,大膽創(chuàng)新;另一方面要加強對現代*業(yè)務知識的學習,科學判斷形勢,提高理論思維水平。

(三)廉政建設問題。腐敗是危及黨生命最危險的敵人,我們清醒地看到,當前消極腐敗現象滋生的土壤仍然存在。要常抓黨風廉政建設責任制不放松,堅持民主集中制原則,加強對權利的監(jiān)督,培育清正廉潔、嚴格自律的作風,教育領導干部自覺做到自重、自省、自警、自勵,增強抵制和防御腐敗的能力。

(四)班子結構問題。目前我局黨組成員3人,1人在省局掛職鍛煉;20**年,提任1名同志擔任局長助理職務,協助局長分管業(yè)務工作。

總體來說,班子機構不健全的問題依然存在。今后,還需加強對后備干部的培養(yǎng),積極選拔優(yōu)秀年輕人才擔任領導職務,優(yōu)化領導班子知識、專業(yè)、年齡結構,形成合理的梯次配置,為事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保證。

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