如何加快自己的晉升速度

上級交給你一項任務(wù)，通常情況下對于結(jié)果如何早已心中有數(shù)。他們會認為你將通過分析提供細節(jié)和數(shù)據(jù)，來肯定這個結(jié)果。

這樣他們在向他們的上司匯報時，也會更有說服力?；蛘呒词鼓愕睦习逍闹袥]有答案，他們對于這項任務(wù)的最終結(jié)果也會有個大致概念。超額完成，意味著你在老板心中的預(yù)期將升華到一。

杰克 韋爾其 前通用電氣CEO

所以，首先要學(xué)會成就你的老板，老板才會成就你。

其次，超額完成任務(wù)。讓別人覺得你做了別人沒想到的事情。

超額完成任務(wù)，不是盲目完成更多工作，而是管理上級的預(yù)期，包括明確工作任務(wù)和界定附加任務(wù)。附加任務(wù)就是那些老板沒說，但是希望出現(xiàn)的結(jié)果，你給了他，他會更開心的。

例子：

小明和小剛都是剛加入公司的大客戶銷售經(jīng)理，突然有一天銷售總監(jiān)通知小明和小剛，分別匯報一下各自的客戶名單和銷售進展。

附加任務(wù)：有哪些數(shù)據(jù)的背后你要給老板，不要讓老板自己分析。

比客戶名單和銷售數(shù)據(jù)更重要的是銷售人員對工作流程的理解，對客戶需求的歸納，對市場趨勢的分析。

典型的附加任務(wù)

• 1，工作以來，有沒有總結(jié)哪些方法，比如值得向全團隊分享學(xué)習(xí)的；
• 2，工作以來，有遇到哪些問題，比如需要上級提供支持來解決的；
• 3，典型的客戶反饋有哪些，比如客戶認可的以及期望提升的；
• 4，市場上有沒有一些有價值的信號，包括競品同行或者新的行業(yè)趨勢；
• 5，對下一步工作的初步思考，比如下一個階段應(yīng)該重點做好什么。

很多人給老板匯報，丟一張圖一張表就沒了?；蛘哂行┤死习鍐栆痪洌鹨痪?。

快速升值加薪的六種思維：

• 一，明確上司對自己的工作預(yù)期；
• 二，時刻明確自己在團隊中的責(zé)任和目標(biāo)；
• 三，善于利用他人和上級的支持完成工作；

學(xué)會和自己更強的人合作，才會更強；

• 四，善于經(jīng)營信任，而不只是展示能力；

有沒有注意到一種現(xiàn)象，過于展示能力，反而遭到同事排擠，同事會認為你這么能干，那就全干了吧。

• 五，主動和上級領(lǐng)導(dǎo)表達晉升的意愿；

• 六，忠誠也是必須具備的一項條件。

忠誠是指你在公司一天，就會把自己的工作做好。

一個令人遺憾的事實，大多數(shù)人的職場瓶頸，或者是說辭職被辭退，主要是因為與公司的價值，習(xí)慣和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不適應(yīng)。只有少數(shù)人是因為缺乏工作需要的特定技能。所以要學(xué)會和領(lǐng)導(dǎo)接觸。