生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。它是指企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求，根據(jù)自身所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，如何保護(hù)生態(tài)環(huán)境，怎樣保持自身與環(huán)境的相容性，又如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等問題，進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)性和全局性的謀劃。它是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)綱領(lǐng)。
企業(yè)是社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它的生存與發(fā)展不僅依賴于自然生態(tài)系統(tǒng)提供的原料、能源和其它一切資源，而且依賴于一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。因此，社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境如果面臨著生存和發(fā)展的危機(jī)，那么將從根本上動(dòng)搖企業(yè)的生存基礎(chǔ)。如果某個(gè)地區(qū)的生態(tài)環(huán)境惡化，那么該地區(qū)將很難吸引資金、人才和技術(shù)。這里的企業(yè)必將陷入惡性循環(huán)，根本不可能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照保護(hù)生態(tài)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展方向確定自己的發(fā)展道路。企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵取決于它能否制定出一個(gè)兼顧生態(tài)供應(yīng)鏈上、下游企業(yè)生態(tài)化水平，并且和生態(tài)環(huán)境保持相容性的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃既決定著企業(yè)對(duì)整個(gè)生態(tài)供應(yīng)鏈的支持程度，也影響著社會(huì)公眾和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任程度。所以，企業(yè)在制定生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，不僅要考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，而且要充分考慮社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自然生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展以及它們?cè)谶\(yùn)行過程中存在的問題，如企業(yè)能夠?yàn)槠浣鉀Q哪些問題?企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中又應(yīng)該如何做?等等。這些問題在生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中都要列出可行的解決方案和措施以及總體的計(jì)劃安排。生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定要堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性、可行性和效益性原則，要能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的共同繁榮及持續(xù)成長(zhǎng)。
傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃僅僅從企業(yè)自身如何發(fā)展的角度來謀劃企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，往往把追求經(jīng)濟(jì)效益最大化作為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的最終目標(biāo)。企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，自然要追求經(jīng)濟(jì)效益，但是，如果企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，將會(huì)產(chǎn)生損害消費(fèi)者、社會(huì)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的短期行為。企業(yè)也將喪失社會(huì)公眾的信任，遭受環(huán)保法規(guī)的懲罰，最終將失去生存和發(fā)展的基本條件。所以必須從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，并把總目標(biāo)包含的社會(huì)目標(biāo)、生態(tài)目標(biāo)與經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來，統(tǒng)籌兼顧各方利益，為整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總tfl標(biāo)可分解為三個(gè)二級(jí)分目標(biāo)，即經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(資產(chǎn)增值目標(biāo)、銷售額目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等)、社會(huì)目標(biāo)(上繳稅收目標(biāo)、職工收入目標(biāo)、職工福利目標(biāo)等)、生態(tài)目標(biāo)(資源利用目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、生態(tài)產(chǎn)品目標(biāo)等)。
企業(yè)在制定和執(zhí)行生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過程中，應(yīng)正確處理好經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)三者之間的關(guān)系。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，為了能夠?qū)崿F(xiàn)三者目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡、統(tǒng)籌兼顧，企業(yè)必須促使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三者之間的共同提高，而不是相互損害，尤其是要特別關(guān)注生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，因?yàn)樯鷳B(tài)環(huán)境目標(biāo)有最高和最低之分。最低目標(biāo)就是政府規(guī)定的資源利用和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)務(wù)必達(dá)到，否則就要受到懲罰或被關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。最高目標(biāo)就是企業(yè)所在行業(yè)的國(guó)際先進(jìn)水平，對(duì)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)而言，必須以政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，努力達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)還要根據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)條件、資金實(shí)力等實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)，制定先進(jìn)合理、切實(shí)可行的生態(tài)環(huán)境目標(biāo)，將環(huán)境目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)有機(jī)地統(tǒng)一起來，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和整個(gè)人類社會(huì)的共同繁榮富強(qiáng)。
制定和貫徹執(zhí)行生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃既是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力、獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要策略，也是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的根本保證。國(guó)外一些大企業(yè)為了在新一輪的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無不尋求在生態(tài)環(huán)境技術(shù)上的壟斷。例如：摩托羅拉公司就宣稱，爭(zhēng)當(dāng)生態(tài)環(huán)境的行業(yè)領(lǐng)袖。又如世界著名化學(xué)工業(yè)公司杜邦公司從t990年開始，在全球化工行業(yè)中，率先回收氟里昂，并計(jì)劃在30年內(nèi)，不斷地減少“三廢”排放量，努力成為真正的生態(tài)企業(yè)。生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃已成為當(dāng)今企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是從企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，并對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事先安排，包括社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益之間的協(xié)調(diào)平衡，技術(shù)與管理手段的選擇以及各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)完成的進(jìn)度規(guī)定，等等。概括起來，生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃具有下主要特征：
生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及其派生的各種業(yè)務(wù)計(jì)劃都致力于企業(yè)的生態(tài)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)和各項(xiàng)分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)通過精心合理的安排，將經(jīng)營(yíng)與環(huán)保總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，直至每個(gè)部門和每個(gè)員工，讓其明確自己和部門的環(huán)保責(zé)任與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
實(shí)踐證明，對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行分解有利于生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的落實(shí)和環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而使得企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。所以，企業(yè)的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作就是要針對(duì)企業(yè)所要實(shí)現(xiàn)的資源利用、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)，想方設(shè)法取得統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)效果。如果沒有生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作為企業(yè)的行動(dòng)指南，那么企業(yè)的污染控制、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等各項(xiàng)活動(dòng)必將出現(xiàn)混亂局面，其結(jié)果不堪設(shè)想。
在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，雖然企業(yè)的各種管理職能交織在一起并形成一個(gè)管理系統(tǒng)在發(fā)揮作用，但是生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作始終處于特殊的領(lǐng)先地位。首先，它為企業(yè)確立了資源利用、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)效益的奮斗目標(biāo)；其次，它為企業(yè)制定了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的有效措施和具體步驟；再次，它還讓企業(yè)的高層決策者明確知道實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要什么樣的組織機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀人才，遵照什么方針來指揮與監(jiān)督下屬，以及采取何種控制方法來保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人的行動(dòng)綱領(lǐng)。雖然生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作的特點(diǎn)和涉及的范圍，會(huì)隨著各級(jí)負(fù)責(zé)人所掌握的職權(quán)和分管工作的內(nèi)容不同而有所不同，但是無論是總經(jīng)理還是基層管理者，幾乎無一例外都需要從事程度不同的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中規(guī)定的工作，都要為完成計(jì)劃中所規(guī)定的任務(wù)而努力奮斗。
生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的效益性是以完成計(jì)劃的所得扣除執(zhí)行計(jì)劃的支出之后的余額來衡量的。在這里，完成計(jì)劃的所得是指實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)和階段性目標(biāo)后所獲得的各種利益，而執(zhí)行計(jì)劃的支出則是指為了貫徹落實(shí)生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所發(fā)生的一切費(fèi)用以及其它非預(yù)期代價(jià)之總和。這種效益性不僅僅指經(jīng)濟(jì)效益，還包括社會(huì)效益和生態(tài)環(huán)境效益，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)的綜合反映。
生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是生態(tài)供應(yīng)鏈上企業(yè)能夠保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有效合作的基礎(chǔ)。它在企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、實(shí)施生態(tài)供應(yīng)鏈管理過程中，始終處于重要的戰(zhàn)略地位，并發(fā)揮著多方面的積極作用。它必將對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益三者之間的有機(jī)統(tǒng)一，促進(jìn)人類社 和生態(tài)環(huán)境友好相處，并實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。
企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)并不是指企業(yè)僅僅采取一些節(jié)約資源和減少“三廢”排放的相關(guān)措施，而是要求企業(yè)持續(xù)不斷地改善自身與生態(tài)環(huán)境以及人類社會(huì)之間的關(guān)系，并使之能夠持久性地保持融洽、和諧的友好關(guān)系。由于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境是永無止境的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)行為，伴隨著企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的全過程，所以必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和我國(guó)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)，制定企業(yè)的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以確保企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。例如：早在1991年，日本松下公司就發(fā)表了在全球范圍內(nèi)實(shí)施生態(tài)供應(yīng)鏈管理的《環(huán)境宣言》；1996年ISO140000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)剛剛頒布，該公司就立即作出積極響應(yīng)，并有200多家企業(yè)陸續(xù)進(jìn)行了資格認(rèn)證與環(huán)保審核活動(dòng)；從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流通道、產(chǎn)品使用到廢棄物品的回收處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，都制定了嚴(yán)格的限制標(biāo)準(zhǔn)。
在生產(chǎn)過程中，始終樹立“珍惜生態(tài)資源，重視循環(huán)利用”的經(jīng)營(yíng)理念，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。進(jìn)入21世紀(jì)后，松下公司又投入巨資購(gòu)置新型環(huán)保設(shè)施，更換和淘汰污染環(huán)境的陳舊設(shè)備，積極研制與生產(chǎn)無氟冰箱、節(jié)能燈具等環(huán)保型產(chǎn)品，所有廢棄物都實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)。顯然，這些輝煌業(yè)績(jī)的取得與生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行是密不可分的。由此可見，生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)發(fā)揮了重要作用。
生態(tài)供應(yīng)鏈上的企業(yè)要想把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境同企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)有機(jī)地結(jié)合起來，就必須按照生態(tài)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)的成長(zhǎng)方向制定相應(yīng)的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和保障措施。
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，資源利用與環(huán)境保護(hù)技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，因此，企業(yè)要從戰(zhàn)略高度分析生態(tài)環(huán)境的變化情況和現(xiàn)有資源的利用狀況以及自身的技術(shù)條件，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，慎重確立資源與環(huán)境管理的長(zhǎng)期目標(biāo)和近期目標(biāo)，并制定出能夠確保資源利用與環(huán)境管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的有效措施。例如：柯達(dá)公司認(rèn)為，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須把環(huán)境管理目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，并使之成為企業(yè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃不可分割的一部分。
柯達(dá)公司明確規(guī)定了自身的環(huán)保責(zé)任，并制定了有效的環(huán)保方案用于指導(dǎo)和幫助經(jīng)理人員將公司的環(huán)保責(zé)任融入到各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中?？逻_(dá)公司響應(yīng)了“削減溫室氣體排放” 的號(hào)召，1993年溫室氣體排放量?jī)H相當(dāng)于1990年排放量的50％ ；到1995年，該公司完全停止溫室氣體的排放，為保護(hù)正在枯竭的臭氧層作出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，廢物最小化和再循環(huán)利用也是柯達(dá)公司制造業(yè)與商業(yè)活動(dòng)的重要組成部分。綜上所述，柯達(dá)公司等企業(yè)在資源與環(huán)境管理方面取得的顯著業(yè)績(jī)，無不都是在生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的指導(dǎo)下所完成的。由此可知，生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃就是2l世紀(jì)企業(yè)進(jìn)行資源利用與環(huán)境管理的有效行動(dòng)綱領(lǐng)。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、環(huán)境管理的要求越來越高的新形勢(shì)下，廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的公眾對(duì)環(huán)境保護(hù)也更加重視，企業(yè)的環(huán)保形象和生態(tài)化水平將直接影響其產(chǎn)品的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益，因此，企業(yè)必須制定切實(shí)可行的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從長(zhǎng)遠(yuǎn)和全局的高度謀劃其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中如何有效地利用資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境。目前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的地位與作用，非常重視對(duì)環(huán)境問題的研究，并認(rèn)真制定和貫徹執(zhí)行生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
例如：貴州鋁廠是全國(guó)最大電解鋁生產(chǎn)企業(yè)，過去該企業(yè)對(duì)環(huán)境污染很嚴(yán)重，當(dāng)?shù)鼐用裨孤曒d道，曾多次受到當(dāng)?shù)卣奶幜P。然而，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任之后，十分重視資源利用和環(huán)境保護(hù)工作，把降低能源消耗和噸鋁含氟量作為工作重點(diǎn)，并制定了生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟地開展技術(shù)改造活動(dòng)，同時(shí)也采取了一系列有效管理措施，大大減少了廢棄物排放量，降低了成本，擴(kuò)大了產(chǎn)量，從而提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其結(jié)果：該廠的噸鋁含氟量從以前的23千克降到0．7千克，SO2氣體排放量也大大降低。因此，該企業(yè)的產(chǎn)品供不應(yīng)求，在國(guó)際市場(chǎng)上都享有盛譽(yù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，首先應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、生態(tài)環(huán)境、生態(tài)供應(yīng)鏈上、下游合作伙伴對(duì)企業(yè)的要求，找出企業(yè)在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和實(shí)施生態(tài)供應(yīng)鏈管理過程中可能會(huì)遇到的問題；其次，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況確立自己在近期和遠(yuǎn)期應(yīng)該解決的問題，并制定切實(shí)可行的方案，站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的高度指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和實(shí)施生態(tài)供應(yīng)鏈管理，有效地幫助企業(yè)決策者進(jìn)一步明確企業(yè)發(fā)展方向，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展之路。
為了確保生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃符合企業(yè)的實(shí)際情況，并對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)具有促進(jìn)作用，現(xiàn)代企業(yè)在編制生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過程中，必須遵循以下原則：
(1)統(tǒng)籌兼顧原則。在編制生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過程中，一定要全面考慮到企業(yè)內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門之間的相互關(guān)系，同是還要兼顧到生態(tài)供應(yīng)鏈上各合作伙伴之間的合作關(guān)系，進(jìn)行統(tǒng)一籌劃。因?yàn)樯鷳B(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的目的就是要通過企業(yè)內(nèi)部和外部資源的整合與優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，而整合與優(yōu)化的關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)流程的再造以及企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和外部合作關(guān)系的協(xié)調(diào)。影響生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制的因素很多，如果不進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，就容易造成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的片面性，從而影響企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境三者之間的動(dòng)態(tài)平衡和協(xié)調(diào)發(fā)展。
(2)重點(diǎn)控制原則。在編制生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，首先要能夠分清企業(yè)內(nèi)部各種工作的輕、重、緩、急，以及它們影響企業(yè)生態(tài)化水平和環(huán)保形象的作用大??；其次，要能夠辨明各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各職能部門在保護(hù)生態(tài)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)過程中所處地位的主次；最后，要能夠抓住生產(chǎn)流程中影響“三廢”達(dá)標(biāo)排放的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)和詳細(xì)的監(jiān)督程序，做到重點(diǎn)問題優(yōu)先解決，關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)控制，著力解決影響經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的穩(wěn)定、持續(xù)提高的關(guān)鍵問題，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
(3)科學(xué)發(fā)展原則。在編制計(jì)劃時(shí)，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，要從整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來規(guī)劃企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及各種合作關(guān)系；要能夠預(yù)見到整個(gè)生態(tài)供應(yīng)鏈未來的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。
既要把未來社會(huì)可能發(fā)生的變化反映在生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之中，又不能把它看成是一勞永逸的規(guī)定。最終制定出的生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃要能夠隨著企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境的變遷而進(jìn)行相應(yīng)的滾動(dòng)式調(diào)整。
(4)經(jīng)濟(jì)效益原則。任何管理活動(dòng)都必須考慮經(jīng)濟(jì)效益問題，生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃更是如此。在生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制過程中應(yīng)該追求計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性、可行性和有效性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定要易于實(shí)現(xiàn)，各種計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的制定既要科學(xué)又要便于控制。整個(gè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在企業(yè)中貫徹執(zhí)行的結(jié)果，應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的最大化。
企業(yè)在制定生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃過程中，必須兼顧生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展相協(xié)調(diào)，同時(shí)還要將計(jì)劃的目標(biāo)和相關(guān)措施與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、生態(tài)環(huán)境所面臨的問題結(jié)合起來，其具體程序如下：
第一，研究企業(yè)和社會(huì)所面臨的共同問題，并確定生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的總目標(biāo)。2l世紀(jì)企業(yè)和社會(huì)所面臨的最迫切問題就是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)、社會(huì)和生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。目前，影響可持續(xù)發(fā)展有三大因素：(1)能源嚴(yán)重不足；(2)資源利用效率低下；(3)生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重惡化。針對(duì)這些問題，企業(yè)應(yīng)該考慮如何提高資源利用率、節(jié)能降耗、注重環(huán)保，等等。解決這些問題的措施、方案和要達(dá)到的目標(biāo)，都應(yīng)該在生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中作出明確規(guī)定。
第二，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有條件和生產(chǎn)狀況，確定近期應(yīng)該解決的問題和長(zhǎng)期要完成的任務(wù)。將能源、資源、環(huán)保等問題與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，制定解決各類問題的時(shí)間進(jìn)度表以及完成的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)兼顧合作伙伴的要求和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
第三，制定各類問題的解決方案，并考察其可行性。圍繞資源綜合利用和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)制定一系列行動(dòng)方案，并建立與其相配套的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，激發(fā)廣大員工的工作熱情和參與技術(shù)革新的積極性，爭(zhēng)先恐后為環(huán)保工作做貢獻(xiàn)。
第四，對(duì)各種可行方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并選擇最佳的滿意方案。對(duì)企業(yè)的節(jié)能降耗、資源利用和環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，主要圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)各評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)方案的技術(shù)性、效益性和滿意性等進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中選擇技術(shù)上先進(jìn)、效益可觀、操作滿意的方案作為行動(dòng)方案。
第五，方案的實(shí)施與反饋。將選擇的可行方案投入運(yùn)行，并加強(qiáng)控制與監(jiān)督。定期檢查方案的實(shí)施情況，收集相關(guān)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并與原定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)修正，以確保方案能夠順利實(shí)施。既要盡可能實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中所規(guī)定的目標(biāo)，又要將方案實(shí)施的結(jié)果反饋到第一步，為新一輪生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的調(diào)整與修訂提供重要參考依據(jù)，整個(gè)生態(tài)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定過程必須按照上述五個(gè)步驟進(jìn)行。
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