各位朋友好，我是楊柳君。有些朋友今天是第一次進(jìn)這個群，我再做一點簡單的交代。其實我建這個互聯(lián)網(wǎng)交流群并不是說我自己在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有多么牛多么牛，我是保持一個學(xué)習(xí)者的心態(tài)。我之所以建這個群是希望讓更多有意愿、有能力分享的朋友和大家一起來交流和碰撞。
因為在今天這樣一個時代，其實很多傳統(tǒng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人尤其是一些小型、微型企業(yè)的負(fù)責(zé)人都非常的迷茫，非常的困惑，我想如果我們這些稍微懂一點點互聯(lián)網(wǎng)皮毛的人能為他們做點什么是很有意義的一件事情。
我們這個群里也有一些隱藏的懂互聯(lián)網(wǎng)的人，或者說在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也算牛人級的人，個別哈。我覺得我在這更多的是拋磚引玉，拋我這塊磚引大家的玉。非常期待、非常歡迎今后有更多的朋友，愿意在這個群里分享自己的智慧，幫助更多迷茫中的傳統(tǒng)企業(yè)的老板和負(fù)責(zé)人找到一些出路，或者對他們的思維有點啟迪。
每次我的線上分享，我沒有做詳細(xì)的規(guī)劃，是即興分享，我也是刻意這樣，因為我更希望抓住在即興分享的那一刻當(dāng)時的感受，當(dāng)時的感覺，再把它傳達(dá)出來。我覺得只要它是真誠的，是發(fā)自肺腑的想要去做一些力所能及的事情，我相信大家也是能收到的。
互聯(lián)網(wǎng)是一個被炒的很熱的一個趨勢也好或者說一個熱門的詞也好，在這樣的一個被炒的很熱的趨勢下其實有很多的泡沫。有些人看到的更多是外在的泡沫，是光環(huán)。其實，真正的互聯(lián)網(wǎng)精神，它必須耐得住寂寞，就像我剛發(fā)的那個PPT說的“降至一維，只剩產(chǎn)品”。如果說我們拋開互聯(lián)網(wǎng)的所有的泡沫不去談,其實在今天這樣一個互聯(lián)網(wǎng)時代，移動互聯(lián)的時代，如果把所有東西都去掉,我想唯一剩下的就是產(chǎn)品。
用赤子之心做產(chǎn)品才是最牛的思維，如果我們真的想在互聯(lián)網(wǎng)時代,在移動互聯(lián)時代，在商業(yè)上取得比較大的成就，或者是說，實現(xiàn)自己想要實現(xiàn)的夢想，那如果把什么東西都褪去，我們真正要做的必須是用赤子之心做產(chǎn)品。
你的產(chǎn)品是不是做到了極致？是不是給客戶帶來了獨特的價值？你是不是在用一顆赤子之心做產(chǎn)品，還是說你不過是在炒作一個互聯(lián)網(wǎng)的概念？你更多的是希望在這個泡沫中去獲得一些你想要的營收，那這么做的話顯然是無法長久的。
如果我們真的想在今天這樣一個時代做一番事業(yè)，我們最需要做的恐怕是讓自己的心安靜下來，真正的在深夜里去問自己：我和我的團(tuán)隊，我們的核心競爭力是什么？在今天這樣一個移動互聯(lián)的時代，我有沒有用一顆赤子之心在做產(chǎn)品？還是說我在追逐那些看起來很美的泡沫？當(dāng)然我們都知道泡沫總有被戳破的那一天，所以它無疑是不能長久的。
我們中國人比較喜歡找機(jī)會，做一錘子買賣。所以很多時候，在以前信息不對稱的時候，你會發(fā)現(xiàn)有很多的欺騙、商業(yè)欺詐。那這樣的話大家互相之間都不夠信任，因為從機(jī)制上造成了這樣的狀態(tài)。今天移動互聯(lián)的時代，信息會越來越透明，信息會越來越對稱。這樣的時代是一個非常好的時代，是屬于那些愿意沉下來鉆研產(chǎn)品，愿意沉下來去研究用戶體驗，愿意沉下來去做一些真正的對用戶非常有意義的事情，愿意坐冷板凳。
所以在今天這樣一個看起來非常熱鬧，人們之間的連接更加便捷的時代，我們?nèi)绻嫦胱鲆环聵I(yè)的話，在這個浮躁的時代，反而要讓自己靜下來。因為你只有靜下來你才能定下來，你才會生出智慧，團(tuán)隊才會真正的生產(chǎn)出或開發(fā)出讓用戶有尖叫體驗的產(chǎn)品。唯有產(chǎn)品！好的產(chǎn)品是會說話的，也只有好的產(chǎn)品才能夠讓我們走的更遠(yuǎn)，做得更好。
我想有一點可能是我們大家都要去注意的，就是在今天的移動互聯(lián)時代，訊息的變化非?？?，如果還用傳統(tǒng)的那種火箭式的研發(fā)方式和價值觀去做產(chǎn)品研發(fā)，會有極大的風(fēng)險。
比方說有的傳統(tǒng)企業(yè)，它是先設(shè)計一個大的戰(zhàn)略，然后投入相應(yīng)的人力物力，悶著頭在那兒做研發(fā)，用一年、兩年、三年甚至更長的時間來做研發(fā)，最后這個研發(fā)出來的產(chǎn)品，技術(shù)專家們自認(rèn)為太棒了，非常好的產(chǎn)品，一旦投放到市場上卻發(fā)現(xiàn)，用戶根本不買賬，那這樣的研發(fā)對企業(yè)來講是沒有任何意義的。
所以在今天移動互聯(lián)的時代，我們需要去轉(zhuǎn)換思維方式和價值觀，就是小步走、小步跑，設(shè)計的差不多了馬上投放市場，讓用戶去幫你做改進(jìn)，聽取用戶的反饋，得到用戶的反饋以后再來做改善，做迭代。其實很多偉大的公司、偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，偉大的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并不是在一開始的時候就想的非常清楚，三年規(guī)劃、五年規(guī)劃。
不是的，都是在他們做的過程中，在不斷的與用戶交流，為用戶服務(wù)的過程中，讓用戶來告訴他們，什么樣的產(chǎn)品是好產(chǎn)品。用戶來告訴服務(wù)提供商，我們想要什么樣的產(chǎn)品，我們想要什么樣的功能。所以在今天移動互聯(lián)的時代，一定是微創(chuàng)新，快速迭代，先將初期產(chǎn)品投放市場，發(fā)現(xiàn)不對了馬上調(diào)整，發(fā)現(xiàn)對了就繼續(xù)往前擴(kuò)大步伐，直至客戶尖叫，應(yīng)該是這個樣子的。
在移動互聯(lián)的時代，速度是非常重要的。因為整個時代都是在快速的演變，很多的產(chǎn)品都在快速迭代，那如果我們還是追求十全十美，追求面面俱到，你會發(fā)現(xiàn)很多的商業(yè)機(jī)會就在你悶頭做研發(fā)的時候，便從你身邊溜走了。
其實在今天信息越來越透明，信息越來越對稱的移動互聯(lián)時代，我們真正要做的是單點極致，你不需要在任何地方都比你的競爭對手牛，你只需要在一個點上像錐子一樣深深地垂下去，深深的種下去，深深地打下去，做到單點極致，當(dāng)然這個極致的概念肯定不是說只是比對手好一點點，而是甩他幾條街。
我因為工作的關(guān)系經(jīng)常會接觸到一些想往互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)的老板，其實說實話再過些年可能都沒有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)分，每家公司都是互聯(lián)網(wǎng)公司或者說每家公司都是互聯(lián)網(wǎng)＋或者＋互聯(lián)網(wǎng)，這是一個趨勢，是互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢，這是誰都擋不住的？我們能做的就是順應(yīng)和超越，如果我們掩耳盜鈴的捂住自己的耳朵和眼睛，覺得這個趨勢不應(yīng)該發(fā)生，或者是不要再繼續(xù)往下延展，這都是不理性的一種狀態(tài)。
中國人群的求大心態(tài)在移動互聯(lián)時代也會表現(xiàn)的尤為突出，我接觸過好多傳統(tǒng)企業(yè)的老板，他要去做互聯(lián)轉(zhuǎn)型的時候，都動不動就說：“我要搭大平臺，我要整合資源?！逼鋵嵾@是非常危險的一個信號，因為你作為這個企業(yè)的負(fù)責(zé)人，作為企業(yè)的創(chuàng)始人你對互聯(lián)網(wǎng)的理解只是一知半解，這樣的話你一上來就說我要做平臺，要去整合資源，其實說的直白點是有點自不量力。因為這個里面的風(fēng)險非常的大，如果要燒錢的話，那它要燒的也不是一筆小數(shù)。所以說很多時候，我們真的是要學(xué)會把自己的夢想先放小，當(dāng)然并不是說一直放小。
把夢想放小，然后再做單點極致，降至一維只做產(chǎn)品。把心里浮躁的那些泡沫去掉，沉下心來去問自己，我的產(chǎn)品帶給客戶什么樣的獨特價值，用戶為什么要選擇我們？很多人說我的東西是免費的，意思就是說，因為我是免費的，所以大家都要用。
其實這個觀念是錯誤的，今天是個信息泛濫的時代，太多的東西都是免費的，如果我們所有免費的東西都去嘗試的話可能根本嘗試不完，所以即使是免費它也是有成本的，有時間成本和機(jī)會成本等，并不代表你是免費的，它就一定對客戶來說是沒有成本的。
所以當(dāng)我們在設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品，你說它是免費的時候，你依舊要去拷問自己，我的這個產(chǎn)品我的目標(biāo)客戶是誰，我的目標(biāo)受眾群是什么樣的人，他們有些什么樣的選擇偏好，他們?yōu)槭裁匆x擇我，即使是免費對客戶來講也是高成本的。所以說大家不要覺得說我的這個產(chǎn)品是免費的所以你們就應(yīng)該去接受，這種觀念是錯誤的。
我推薦大家讀讀《創(chuàng)新者的窘境》，尤其是那些曾經(jīng)在傳統(tǒng)企業(yè)做的很好，但現(xiàn)在想往互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的老板們來說，《創(chuàng)新者的窘境》是一本必讀書。這本書雖然看起來會略微有點枯燥，但是當(dāng)你真的靜下心把這本書讀完以后，你會慢慢理解在移動互聯(lián)時代，我們該怎么樣來創(chuàng)新？我們該如何迭代自己的產(chǎn)品？我們該怎樣來面對產(chǎn)品創(chuàng)新？我們該保持一個什么樣的一種價值觀和思維方式？
經(jīng)常遇到一些曾經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)做的非常好的老板現(xiàn)在投入不小的資金做互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。但是幾番交流下來我發(fā)現(xiàn)，這些曾經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)做得非常棒的老板，他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解是比較淺的，在相對來說理解比較淺的情況下，他們就已經(jīng)投入不小的資金在運作一些互聯(lián)網(wǎng)的項目，他們說我可以請職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)然沒問題可以請職業(yè)經(jīng)理人，但我想一個公司的方向、一個公司的戰(zhàn)略還是由它的董事長在掌舵。
即時你請了優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，如果你自己并不是特別的懂互聯(lián)網(wǎng)，懂互聯(lián)網(wǎng)的運作方式和思維方式，那很可能有一些職業(yè)經(jīng)理人或者團(tuán)隊提的一些好的建議會被你壓制下來不被采納。其實很多時候一些轉(zhuǎn)機(jī)，或者說機(jī)會就蘊(yùn)藏在一些小小的細(xì)節(jié)中。如果傳統(tǒng)行業(yè)的老板要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，其實我覺得對自己的否定，空杯心態(tài)，然后積極的去學(xué)習(xí)去研究互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)，恐怕才是對這家企業(yè)來說最重要的一件事情。
所謂PC互聯(lián)網(wǎng)時代就是我們說的筆記本電腦或者是臺式電腦的時代，我自己現(xiàn)在基本上很多的工作都是通過手機(jī)在完成，因為手機(jī)比較便利帶到哪里都很方便，目前我的電腦一般都是收發(fā)一些比較大的文件，或者我自己寫一些文件的時候才會使用。
上網(wǎng)也是這樣，可能我更多的上網(wǎng)是通過手機(jī)在實現(xiàn)，而不是通過PC，我說的不僅僅是我自己，這也是目前的一個趨勢和狀態(tài)，PC互聯(lián)網(wǎng)這一頁已經(jīng)翻過去了，也就是說，如果在今天你的核心競爭力還是根植于PC互聯(lián)網(wǎng)，那會有比較大的經(jīng)營風(fēng)險。
PC互聯(lián)網(wǎng)時代更多的是人與信息的關(guān)系，那個時代有很多新聞、門戶網(wǎng)站，他們的流量是非常大的。但是移動互聯(lián)時代是人與服務(wù)的關(guān)系，在移動互聯(lián)時代我們發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)非常風(fēng)云的門戶網(wǎng)站的點擊量已大不如從前，因為人們有更多的選擇，也不太愿意去被動的去接受你推送的信息，人們更愿意去主動找尋他想要的信息。當(dāng)然這也是一個雙刃劍。
有朋友說互聯(lián)網(wǎng)是一個工具啊，它也不過是一個工具。我覺得也沒有必要去評論這句話是對還是錯，但我想有一點是肯定的，那就是隨著移動互聯(lián)時代的來臨，人和人之間的聯(lián)結(jié)會更加的便捷。也就是說在今天這個時代，人和人之間的溫度比以前要更加的重要，不論我們是做產(chǎn)品，還是經(jīng)營團(tuán)隊，呈現(xiàn)這種屬于人性的溫度是非常重要的。
大家可以看到那個小米，小米公司的高管尤其在微博非常紅火的那個時候都是在微博上很迅速的給那些我們稱為屌絲的普通網(wǎng)友回復(fù)的。這個小的動作更多的代表的是一種精神，傳遞的是小米公司的價值觀。
我們不去評論A公司或B公司怎么樣？但我們必須去正視的就是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，溫度的聯(lián)結(jié)是非常重要的。我們都要從過去躲在帷帳后面的人走到臺前來。包括我在上海地鐵里都會看到有些公司的形象代言人不再是大明星，而是公司的老板，公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，他們走到了臺前告訴目標(biāo)用戶，我們是誰，我們有什么特質(zhì)。告訴用戶們?yōu)槟?wù)的，是什么樣的一個團(tuán)隊，這個也是非常重要的。
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