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原創(chuàng)

專題片《心系天下糧倉(cāng)》解說(shuō)詞

撰稿：江月蒼天

[藍(lán)天，白云，城市街景，車流，熙熙攘攘的行人]

（解說(shuō)）建立國(guó)家儲(chǔ)備糧管理制度，是在國(guó)內(nèi)外糧食市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)的情況下，確保國(guó)家糧食安全，有效調(diào)控糧食市場(chǎng)，是各國(guó)政府的重要職能和通行做法。如何科學(xué)有效地對(duì)國(guó)家儲(chǔ)備糧進(jìn)行管理，是政府和學(xué)術(shù)界長(zhǎng)期關(guān)注的話題。

[戈壁風(fēng)光；糧庫(kù)外全景和周圍環(huán)境]

（解說(shuō)）對(duì)這個(gè)話題，有一位常年工作在國(guó)家儲(chǔ)備糧管理第一線的共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)著同事們，以自己的行動(dòng)，做了最切合實(shí)際的明確回答。他，就是共產(chǎn)黨員、中央儲(chǔ)備糧高臺(tái)直屬庫(kù)黨支部書(shū)記、庫(kù)主任楊天平。 

[推出片名，金色行書(shū)字體：心系天下糧倉(cāng)；掃光，激昂的音樂(lè)]

[糧庫(kù)場(chǎng)院、庫(kù)房]

（解說(shuō)）中央儲(chǔ)備糧高臺(tái)直屬庫(kù)，位于距離高臺(tái)縣城22公里，海拔高度1540米的戈壁荒漠上，是國(guó)家儲(chǔ)備糧系統(tǒng)251個(gè)中央直屬儲(chǔ)備庫(kù)之一。

[糧庫(kù)的設(shè)施]

（解說(shuō)）2000年以來(lái)，高臺(tái)糧庫(kù)先后被中儲(chǔ)糧西安分公司、蘭州分公司、中共高臺(tái)縣委縣政府等上級(jí)單位和部門，多次授予中央儲(chǔ)備糧經(jīng)營(yíng)管理工作先進(jìn)單位；經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)顯著先進(jìn)單位；精神文明建設(shè)先進(jìn)集體；文明單位和園林式單位；糧庫(kù)黨組織也被評(píng)為先進(jìn)基層黨支部。

[融入，楊天平特寫(xiě)]

（解說(shuō)）這些成績(jī)和榮譽(yù)，都傾注了楊天平的心血和汗水。

[楊天平和同事們開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)]

（解說(shuō)）2000年7月，楊天平被上級(jí)任命為糧庫(kù)主任。

[楊天平和員工們一起工作的場(chǎng)景]

（解說(shuō)）多年來(lái)，他心系糧庫(kù)，嚴(yán)于律己，開(kāi)拓創(chuàng)新，苦干實(shí)干。在他的帶領(lǐng)下，企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益逐步增長(zhǎng)。

[糧庫(kù)內(nèi)景]

（解說(shuō)）中央儲(chǔ)備糧，是國(guó)家宏觀調(diào)控的重要物資。高臺(tái)糧庫(kù)有高大平房倉(cāng)6棟，普通房式倉(cāng)18棟；存儲(chǔ)著國(guó)家儲(chǔ)備糧90000噸，其中小麥77500噸；玉米12500噸。儲(chǔ)糧安全是中儲(chǔ)糧庫(kù)管理工作的重中之重。

[糧庫(kù)員工們勞動(dòng)的場(chǎng)景]

（解說(shuō)）為此，楊天平在工作中嚴(yán)以律己，以身作則，用社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理、法律知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論；注重以人為本抓管理，具有較高的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)；他深入實(shí)際調(diào)查研究；作為管理者，他以身作則，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡可能發(fā)揮班子每一個(gè)成員的長(zhǎng)處。

[獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書(shū)]

（解說(shuō)）他帶領(lǐng)全體職工勤勤懇懇，扎實(shí)工作。在糧庫(kù)受到上級(jí)表彰的同時(shí)，他自己也先后被上級(jí)單位和當(dāng)?shù)攸h委、政府授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀庫(kù)主任、企業(yè)先進(jìn)工作者和思想政治工作先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)。

[懸掛的規(guī)章制度，糧庫(kù)職工工作場(chǎng)景]

（解說(shuō)）科學(xué)、規(guī)范，是提高儲(chǔ)備糧管理水平的唯一途徑。楊天平在管理中突出“嚴(yán)”和“細(xì)”這兩個(gè)環(huán)節(jié)；全面落實(shí)中儲(chǔ)糧總公司頒發(fā)的《管理規(guī)范》、《中儲(chǔ)糧管理規(guī)范細(xì)則》；制定了《人事勞資管理制度》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等83項(xiàng)；對(duì)所有工作崗位制定了嚴(yán)格細(xì)致的《百分考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)權(quán)限。

[糧庫(kù)的勞動(dòng)場(chǎng)景]

（解說(shuō)）楊天平在倉(cāng)儲(chǔ)管理中，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)管理工作，始終堅(jiān)持以人為本，以廉服人，以德帶人，以情感人。長(zhǎng)期奉行“講奉獻(xiàn)，不以權(quán)謀私；講原則，不徇私情；講黨性，不違章辦事”的原則。

[楊天平在工作中的場(chǎng)景]

（解說(shuō)）他以高度的責(zé)任感，狠抓儲(chǔ)糧安全，定期不定期聽(tīng)取業(yè)務(wù)人員意見(jiàn)，親臨倉(cāng)房一線，查看糧情，分析變化，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針；實(shí)行了規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四包”、“四管”責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、落實(shí)三個(gè)到位。

[糧庫(kù)的勞動(dòng)場(chǎng)景]

（解說(shuō)）最近五年中，他帶領(lǐng)職工共計(jì)輪換糧食6.6萬(wàn)噸；帶領(lǐng)干部職工自己收購(gòu)糧食3.2萬(wàn)噸；占?xì)v年輪換糧食計(jì)劃的48%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1113萬(wàn)元。

[糧庫(kù)職工學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)的場(chǎng)景]

（解說(shuō)）為了取得這樣優(yōu)異的成績(jī)，他注重培養(yǎng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，堅(jiān)持長(zhǎng)期組織員工學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，年均學(xué)習(xí)130小時(shí)。員工們先后學(xué)習(xí)了《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》；他還長(zhǎng)期組織員工參加學(xué)歷培訓(xùn)，通過(guò)各種途徑，糧庫(kù)職工中有40人獲大專以上學(xué)歷。

[楊天平和員工們?cè)谝黄餧

（解說(shuō)）在工作中，他堅(jiān)持以人為本，優(yōu)化管理，積極探索、改革人事用工和分配制度，以此調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)責(zé)任心；對(duì)員工普遍關(guān)心的內(nèi)退和待崗人員的生活問(wèn)題，制定了《內(nèi)退人員管理辦法》和《待崗人員管理辦法》。

[工作中的楊天平]

（解說(shuō)）他在自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)，兼顧員工的個(gè)人利益，堅(jiān)持做到了對(duì)員工的“五必訪”，就是“員工住院必訪，家庭糾紛必訪，天災(zāi)人禍必訪，生活困難必訪，婚喪嫁娶必訪。”

[遠(yuǎn)山、戈壁，糧庫(kù)外景]

（解說(shuō)）高臺(tái)糧庫(kù)占地面積568畝，地下水位在120米以下；其中，中儲(chǔ)糧區(qū)占地200畝；種植區(qū)368畝；這里年均揚(yáng)沙天氣45天以上，8級(jí)以上大風(fēng)天氣每年有12-38天；草木成活率不到30%。

[糧庫(kù)勞動(dòng)場(chǎng)景]

（解說(shuō)）治理改善生態(tài)環(huán)境，是糧庫(kù)規(guī)范化建設(shè)、精神文明建設(shè)和調(diào)動(dòng)職工積極性、安定人心、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。是一項(xiàng)很艱巨的工程

[糧庫(kù)周邊的田地、小路、樹(shù)林]

（解說(shuō)）楊天平帶領(lǐng)職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，勤儉建庫(kù)，在砂礫石結(jié)構(gòu)的荒地上，把庫(kù)區(qū)建成了“三季有花，四季常青”的園林式現(xiàn)代化糧庫(kù)。

[庫(kù)區(qū)、大棚；花園等外景]

（解說(shuō)）庫(kù)區(qū)南端原來(lái)是368畝凹凸不平、缺土缺水的荒地。五年中，楊天平帶領(lǐng)職工頂酷暑，冒嚴(yán)寒，實(shí)施換土平整改造。五年中，拉運(yùn)土石近20000立方，挖樹(shù)溝110畝，栽植各類樹(shù)木65000株；種植草坪6000平方米；種植苜蓿草250畝，撿拾石料85方；鋪設(shè)綠化林蔭道1260米。庫(kù)區(qū)綠化面積已達(dá)70%，庫(kù)區(qū)成了祁連山下耀眼的亮點(diǎn)。

[庫(kù)區(qū)的活動(dòng)區(qū)域]

（解說(shuō)）為豐富職工業(yè)余文化生活，糧庫(kù)先后投資25萬(wàn)元，建立了多功能活動(dòng)室、乒乓球室、籃球場(chǎng)、圖書(shū)室等文化娛樂(lè)場(chǎng)所，安裝了閉路電視，還堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性文化娛樂(lè)活動(dòng)，讓位于戈壁荒灘的糧庫(kù)盛開(kāi)精神文明之花。

[室內(nèi)工作場(chǎng)景]

（解說(shuō)）條件改善了，他也不忘精細(xì)管理。他從點(diǎn)滴做起，實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，抓增收節(jié)支，做到了 “事前有預(yù)測(cè)，事后有監(jiān)督”。楊天平還組織職工開(kāi)展了“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一粒糧、一塊煤、一升油”的節(jié)約資源主題實(shí)踐活動(dòng)，共節(jié)約費(fèi)用約50余萬(wàn)元。

[閃回]

（解說(shuō)）5年中，楊天平帶領(lǐng)同志們以種植帶養(yǎng)殖，養(yǎng)殖豬、羊、兔、雞、鴿等家禽家畜2800（頭）只；建起了1.5畝日光溫室蔬菜大棚，實(shí)現(xiàn)了種養(yǎng)結(jié)合的良性循環(huán)，即以種植業(yè)改善美化環(huán)境，以養(yǎng)殖業(yè)改善職工生活的良好格局。由此也帶動(dòng)了糧庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

[楊天平特寫(xiě)，疊印閃回]

（解說(shuō)）楊天平擔(dān)任糧庫(kù)主任以來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)無(wú)私奉獻(xiàn)，5年多時(shí)間里，他每年有近330天吃住在糧庫(kù)；講奉獻(xiàn)不求索取；重事業(yè)不求安逸。他竭力為職工創(chuàng)造良好的工作空間，待員工如親人，似朋友；他以自己的行動(dòng)贏得了干部職工和上級(jí)的信賴和尊重，員工對(duì)他的評(píng)價(jià)優(yōu)秀率達(dá)90%以上；他身體力行，認(rèn)真履行一位基層共產(chǎn)黨員的神圣職責(zé)，為中儲(chǔ)糧事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的一份力量，為企業(yè)的和諧發(fā)展，不斷壯大，親手繪出了一道亮麗的彩虹！

[片尾字幕，流暢、悠揚(yáng)的音樂(lè)]