3月5日，暫別創(chuàng)新工場17個月后回歸的李開復(fù)，和深交十多年的老朋友真格基金創(chuàng)始人徐小平、隆領(lǐng)投資創(chuàng)始人蔡文勝走到了一起。

三個天使投資的“老男孩”，聯(lián)合宣布發(fā)起“群英會”，一個面向互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者推出公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計劃。

“徐小平是國內(nèi)頂級的天使投資人，也是創(chuàng)新工場的LP；而文勝是中國草根用戶最深的理解者?！泵鎸ψ谏磉叺膬晌焕吓笥?，李開復(fù)如是評價。

這也意味著，創(chuàng)新工場在經(jīng)歷了早期的孵化器到“孵化器+風險投資”的轉(zhuǎn)型后，將進行2.0模式的升級。

協(xié)同作戰(zhàn)

群英會的想法，源自此前創(chuàng)新工場推出的“新銳班”和“兄弟會”。

此前，創(chuàng)新工場已經(jīng)投資超過100家公司，部分獲得10億美金估值，已然成為一個“工場生態(tài)”。創(chuàng)新工場考慮在這一生態(tài)基礎(chǔ)上，讓它形成一個再投資、自循環(huán)體系。因此，以工場生態(tài)為基礎(chǔ)，工場系內(nèi)有了“兄弟會”和“新銳班”——通過來自頂級律所合伙人、會計事務(wù)所人士等傳授專業(yè)知識技能，以及徐小平、蔡文勝、俞敏洪等成功企業(yè)家或投資人和新興互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖如郭去疾、王小川等與創(chuàng)業(yè)團隊分享管理經(jīng)驗。

“群英會”可以看作是此前“新銳班”和“兄弟會”的升級。李開復(fù)稱，創(chuàng)新工場過去150家公司投資的經(jīng)驗淬煉出一些精華，把這一套know how公開出來給創(chuàng)業(yè)者，用體系化的方式對他們“加持”，幫助他們達到成功。

但和過去不同，創(chuàng)新工場的2.0模式是開放和分享式的，這一次，李開復(fù)決定拉來老朋友徐小平和蔡文勝一起做。

“在硅谷，你常常會看到好多天使投資一起支持一個創(chuàng)業(yè)者，每個人都不要求占很大份額，希望最大程度的幫助創(chuàng)業(yè)者；而在中國，很多天使希望占較大股份，甚至還因為占股的問題爭執(zhí)，這和硅谷有一些差距?！崩铋_復(fù)對包括《第一財經(jīng)日報》在內(nèi)的記者這樣解釋和徐小平、蔡文勝的聯(lián)手。

事實上， 徐小平和李開復(fù)稱得上是莫逆之交。李開復(fù)對記者透露，在2005年自己與微軟的官司中，徐小平挺身而出，遠赴重洋，穿上了人生中第一件西服為其作人格證明。也正是過去的友情和彼此的信任認知，讓李開復(fù)和徐小平走到一起。

而蔡文勝也是李開復(fù)十多年的交情和要好的朋友?！拔膭偈俏业睦蠋?。”李開復(fù)對記者說，自己此前在Google的幾年，第一次聽蔡文勝用福建普通話對Google在中國的市場分析，以及互聯(lián)網(wǎng)的“農(nóng)村包圍城市”理論和草根現(xiàn)象，“他是中國最頂尖的草根用戶最深的理解者?！?/p>

而在臺灣養(yǎng)病期間，李開復(fù)和徐小平、蔡文勝數(shù)次深度地溝通了“早期投資者如何幫扶創(chuàng)業(yè)者”這個議題，春節(jié)過后，三人正式對外宣布結(jié)盟。

創(chuàng)與投的2.0時代

在李開復(fù)、徐小平、蔡文勝三人“協(xié)同作戰(zhàn)”的背后，蔡文勝指出，如今的創(chuàng)業(yè)者和投資者都和早期的創(chuàng)業(yè)者、投資者相比，發(fā)生了巨大的變化。

“第一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者中90%是為了賺錢，為了生存，為了改善自己的生活，包括我?！辈涛膭僬f，而現(xiàn)在第二代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)則很大程度上是為了理想，是創(chuàng)業(yè)者想做一些自己想做的事情。

“很多創(chuàng)業(yè)者是賣掉公司套現(xiàn)后再次創(chuàng)業(yè)，或一些大公司的人有資金積累，再進行創(chuàng)業(yè)。很多人已經(jīng)不缺錢，創(chuàng)業(yè)是為了理想。”

這也帶來了投資環(huán)境上的改變，蔡文勝稱，多年以前投資人高不可攀，“我當年見到IDG的人晚上睡不著覺，一個星期都覺得很興奮，把名片擺在辦公室顯眼地方。但是現(xiàn)在是天使和機構(gòu)投資太多，好的創(chuàng)業(yè)者反而難找，這要求投資者為找到更好的創(chuàng)業(yè)者要想更多辦法。”

另外，“此前投資者賭行業(yè)趨勢，只要賭對方向，在這個方向上投資20個，最后大概在里面能夠有3個成功是比較容易的；但是現(xiàn)在賭對方向已經(jīng)不夠了，因為基本的行業(yè)趨勢所有人都能看明白了，所以現(xiàn)在要賭對行業(yè)的理解，要對行業(yè)研究更深入，找到更好的創(chuàng)業(yè)者，通過資源整合更快地幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)展?！辈涛膭僬f，因此現(xiàn)在投資人也開始協(xié)同作戰(zhàn)。

李開復(fù)透露，“群英會”的學(xué)員限定在40人，選擇標準是那些目標市場規(guī)模夠大、有增長潛力的項目，需要切入點清晰、明確，有創(chuàng)新性，并且軟件產(chǎn)品已經(jīng)上線，硬件產(chǎn)品需要有工程樣機等。

和目前已有的投資機構(gòu)培訓(xùn)相比，李開復(fù)稱，群英會的特色一是在于創(chuàng)新工場、真格基金、隆領(lǐng)投資三家都是專注在互聯(lián)網(wǎng)與于移動互聯(lián)網(wǎng)，針對性較強；此外，三家已培育出超過50家價值過億美元的創(chuàng)業(yè)公司，如美圖、豌豆莢等，其數(shù)量和陣容在國內(nèi)早期創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域占有重要的一席之地，估值上億公司的50位CEO 的閉門分享是一大特色。

創(chuàng)新工場新聞發(fā)言人王肇輝總結(jié)稱，三家機構(gòu)各有專長，有著良好合作歷史和基礎(chǔ)，其中創(chuàng)新工場在產(chǎn)業(yè)趨勢和投后支持上優(yōu)勢明顯，真格基金是親切、包容的投資機構(gòu)，隆領(lǐng)投資則懂草根、變現(xiàn)能力強。他還透露，三家對于群英會計劃中好項目的篩選機制是，以第一家篩選到項目的投資方開始，將按照4-3-3的比例進行投資。

他同時稱，群英會不會永遠只有創(chuàng)新工場、真格基金、隆領(lǐng)投資三家天使，“這是一種風氣，一種改變。”而這也更接近于硅谷模式。

屆時創(chuàng)新公司團隊和其他早期創(chuàng)業(yè)投資者，甚至第一代創(chuàng)業(yè)者和機構(gòu)，形成一個小生態(tài)，把各家優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人脈組成一個小圈子，從整個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)對創(chuàng)業(yè)者進行扶持。

“工場2014級不少'新銳班’和'兄弟會’的成員已經(jīng)在微信群里吵著說'求留級’了?！眲?chuàng)新工場新聞發(fā)言人王肇輝笑著對記者說道。