湯山中學(xué)級(jí)部管理方案
為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，使學(xué)校管理更加科學(xué)有序，根據(jù)地區(qū)教育局《中小學(xué)教師年審量化考核標(biāo)準(zhǔn)》和教育局《教育教學(xué)管理目標(biāo)》。結(jié)合湯中實(shí)際，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)議反復(fù)醞釀，決定施行級(jí)部管理制度。
一、實(shí)施級(jí)部管理的目的
為了更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。摒棄管理上的人情化、隨意化，推進(jìn)學(xué)校管理的民主化進(jìn)程。積極調(diào)動(dòng)每一個(gè)教職工的工作積極性，發(fā)揮全體教職工的能動(dòng)性。樹立“樹興我榮、校衰我恥”。“學(xué)校之我家，興旺靠大家”的觀念，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，做到人盡其才。物盡其用。使學(xué)校沿著健康、快速、有序軌道發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。
二、級(jí)部管理制度
1、學(xué)校管理實(shí)行級(jí)組負(fù)責(zé)制，設(shè)組長(zhǎng)一人，教務(wù)員1人。督查員1人。級(jí)組長(zhǎng)由本級(jí)組教師擔(dān)任，教務(wù)員、督查員由級(jí)組長(zhǎng)任命。級(jí)組長(zhǎng)的產(chǎn)生可由于學(xué)校聘任、教師競(jìng)爭(zhēng)、民主推薦等方式產(chǎn)生，第一屆任期一年，可連任。
2、級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本級(jí)組的教育教學(xué)常規(guī)管理工作。
3、實(shí)行級(jí)組長(zhǎng)津貼或計(jì)算工作量制度。級(jí)組長(zhǎng)工作量按2-4節(jié)課時(shí)量計(jì)算。如級(jí)組長(zhǎng)因?qū)W科需要課時(shí)量等因素的發(fā)放適當(dāng)?shù)募?jí)組長(zhǎng)津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校財(cái)力確定。
4、學(xué)校實(shí)行級(jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)制度，每學(xué)期下?lián)芗?jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。主要用于本級(jí)組開展的教育教學(xué)、教研、教改等活動(dòng)，禁止用于其他方面。
5、實(shí)行級(jí)組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)工作突出的級(jí)組長(zhǎng)或級(jí)組教務(wù)員、督查員實(shí)行物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)
1、對(duì)本級(jí)組教師提出優(yōu)化配置方案，根據(jù)學(xué)校工作，核定本級(jí)組教師工作量，協(xié)助學(xué)校教導(dǎo)處安排教師課程。
2、對(duì)本級(jí)組教師的勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤進(jìn)行記載，并負(fù)責(zé)本級(jí)組教師請(qǐng)假后調(diào)課、代課安排，并報(bào)教導(dǎo)處備案。
3、檢查本級(jí)組教師的教學(xué)常規(guī)工作（備課、上課、作批、輔導(dǎo)等）。
4、根據(jù)學(xué)校安排組織本級(jí)組教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展校本教研，組織開展本級(jí)組的學(xué)生課外活動(dòng)，競(jìng)賽活動(dòng)，督查本級(jí)組的兩課兩操。衛(wèi)生保潔，并作好記錄。
5、考核本級(jí)組教師的工作（定性和定量）。
6、提出本級(jí)組教師評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職評(píng)、職聘的初步名單報(bào)學(xué)?？己?。
7、全權(quán)處理級(jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
四、級(jí)部管理措施
1、級(jí)組長(zhǎng)實(shí)行一學(xué)年度一聘，每學(xué)年末由學(xué)校黨支部、校委會(huì)對(duì)其進(jìn)行考核，確定是否連任。每級(jí)部的業(yè)務(wù)員和督查員在本級(jí)組教研組長(zhǎng)或骨干教師中選聘，教研組長(zhǎng)協(xié)助級(jí)組長(zhǎng)工作。
2、級(jí)組長(zhǎng)對(duì)本級(jí)組的教師情況要做到掌握詳細(xì)。優(yōu)化配置、做到人盡其事、物盡其用，根據(jù)人事部（1993）119號(hào)文體精神，認(rèn)真核定教師工作量，根據(jù)學(xué)校計(jì)劃擬定級(jí)部工作計(jì)劃。
3、按照學(xué)?？己朔桨笇?duì)本級(jí)組教師的年度考核，（德、能、勤、法）和職稱考核，對(duì)教師的考核必須做到公開、公正、公平。考核結(jié)果報(bào)學(xué)校審核。
4、級(jí)組長(zhǎng)對(duì)本級(jí)部教師的缺勤、出差、公假、曠工等情況作好記錄，作為考核教師的依據(jù)，缺勤情況按學(xué)校制度執(zhí)行。同時(shí)必須報(bào)學(xué)校教導(dǎo)處審核備案。
5、各級(jí)部必須按照學(xué)校的工作要求抓好教育教學(xué)的常規(guī)工作，積極開展校本教研，認(rèn)真組織教師繼續(xù)教育活動(dòng)。
6、積極參加學(xué)校組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)及各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)教師教育教學(xué)工作的資料進(jìn)行收集整理，然后將資料交學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一存放，便于在必要時(shí)查閱。
7、采用級(jí)組教師值周和學(xué)校值周的雙軌制度，各級(jí)部開學(xué)初將各級(jí)組教師值周表交學(xué)校行政、學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)直接督查該值周教師工作，級(jí)組長(zhǎng)必須認(rèn)真督查本級(jí)組值周教師工作，并作好相應(yīng)的記錄。
8、級(jí)組值周教師早上、下午必須在敲預(yù)鐘之前到校，待學(xué)生放學(xué)后，記錄完本級(jí)組情況方能離校。
9、級(jí)組值周教師應(yīng)認(rèn)真檢查各班學(xué)生的出勤、兩操，守紀(jì)、衛(wèi)生等情況，并作好記錄，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校進(jìn)行公布。
10、值周教師必須認(rèn)真履行職責(zé)，做到檢查到位，記錄無誤，不講私情，不送人情，不閉門造車，如因值周教師工作失職，造成班級(jí)之間的矛盾，教師之間的矛盾等，除扣該教師師德考核分外。并按規(guī)定進(jìn)行處分。
以上級(jí)部管理制度，從2006-2007學(xué)年度第一學(xué)期起執(zhí)行。
二OO六年十月十二日
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