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【精益小知識(shí)】Kanban(看板)

【以下內(nèi)容摘自《精益術(shù)語(yǔ)匯編》】

Kanban(看板)

  看板是拉動(dòng)系統(tǒng)中啟動(dòng)下一個(gè)生產(chǎn)工序,或搬運(yùn)在制品到下游工序的一個(gè)信號(hào)工具。這個(gè)術(shù)語(yǔ)在日語(yǔ)中是“信號(hào)”或“信號(hào)板”的意思。

看板卡片是人們最熟悉的例子。人們通常使用表面光滑的紙制作看板,有時(shí)還會(huì)用透明的塑料薄膜來(lái)加以保護(hù)??窗迳系男畔ǎ毫慵Q(chēng),零件號(hào),外部供應(yīng)商,或內(nèi)部供應(yīng)工序,單位包裝數(shù)量,存放地點(diǎn)以及使用工作站??ㄆ峡赡苓€會(huì)有條形碼以便于跟蹤和計(jì)價(jià)。

除了采用卡片之外,看板也可以采用三角形金屬板、彩球、電子信號(hào),或者任何可以防止錯(cuò)誤指令同時(shí)傳遞所需信息的工具。無(wú)論采用什么形式,看板在生產(chǎn)運(yùn)作中,都有兩個(gè)功能:指示生產(chǎn)工序制造產(chǎn)品和指示材料操作員搬運(yùn)產(chǎn)品。前一種稱(chēng)為生產(chǎn)看板(或制造看板),后一種稱(chēng)為取貨看板(或提取看板)。

生產(chǎn)看板把下游工序所需要的產(chǎn)品類(lèi)型、數(shù)量告訴上游工序。例如:上游工序提前準(zhǔn)備一張與“一箱零件”相對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)看板,將它與一箱零件同時(shí)放在庫(kù)存超市中。當(dāng)一箱零件被取走,制造看板就被用來(lái)啟動(dòng)生產(chǎn)。有些信號(hào)看板的外形是三角形的,因此也被稱(chēng)為三角看板。

提取看板指示把零件運(yùn)輸?shù)较掠喂ば?。通常有兩種形式:內(nèi)部看板和供應(yīng)商看板。當(dāng)初,在豐田市市區(qū)里,這兩種形式都廣泛使用卡片,然而當(dāng)精益生產(chǎn)廣泛應(yīng)用之后,那些離工廠較遠(yuǎn)的供應(yīng)商,就改為采用電子形式的看板了。

要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)拉動(dòng)系統(tǒng),必須同時(shí)使用生產(chǎn)和提取看板:在下游工序,操作員從貨箱中取出第一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,就取出一張?zhí)崛】窗宀⑺诺礁浇囊粋€(gè)看板盒里。當(dāng)搬運(yùn)員回到價(jià)值流上游的庫(kù)存超市時(shí),把這塊提取看板放到另一個(gè)看板盒里,指示上游工序再生產(chǎn)一箱零件。只有在“見(jiàn)不到看板,就不去生產(chǎn),或者搬運(yùn)產(chǎn)品”的情況下,才是一個(gè)真正的拉動(dòng)系統(tǒng)。

有六條有效使用看板的規(guī)則:

1. 下游工序按照看板上寫(xiě)明的準(zhǔn)確數(shù)量來(lái)訂定購(gòu)產(chǎn)品。

2. 上游工序按照看板上寫(xiě)明的準(zhǔn)確數(shù)量和順序來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品。

3. 沒(méi)有見(jiàn)到看板,就不生產(chǎn)或搬運(yùn)產(chǎn)品。

4. 所有零件和材料都要附上看板。

5. 永遠(yuǎn)不把有缺陷和數(shù)量不正確的產(chǎn)品送到下一個(gè)生產(chǎn)工位。

6. 在減少每個(gè)看板的數(shù)量的時(shí)候應(yīng)當(dāng)非常小心,以避免某些庫(kù)存不夠的問(wèn)題。

參見(jiàn):Heijunka(均衡化),Heijunka Box(生產(chǎn)均衡柜),Just-In-Time(及時(shí)生產(chǎn)),Pull-Production(拉動(dòng)生產(chǎn)),Supermarket(超市系統(tǒng))。


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