第一:當面糾正領導錯誤的意見。一般情況下,不要當場指出領導的錯,但可以在會后單獨跟領導溝通,以避免因數據錯誤導致的決策失誤。我們可以比較委婉地提示領導,是否再跟相關人員確認一下那個數據是不是有誤。
第二:貶低別人的意見。不要貶低別人的意見來抬高自己的意見,用貶低別人的形式,確實可以抬高自己。但是這種抬高,相對來說是會讓人反感并厭惡的。尊重他人,是我們要學會的第一課。
第三:有駁領導面子的意見。領導認為非常好的方案,你卻挑出其中一點毛病并對它指手畫腳。這種情況下的建議無疑會駁了領導的面子,讓領導的決策不受待見。記住在任何情況下提建議,都要顧及領導的面子,要把握分寸,適可而止。
第四:當面教育別人不會說話,如何學習的意見。這種情況下,你可以私下和對方溝通,告訴他應該怎么做。但不能當面教育別人,那么讓人留下很不好的印象。
第五:議論朋友的伴侶不合適,指導該找什么類型的意見。你喜歡并欣賞的伴侶類型,不一定是別人所喜歡的。一般人都不喜歡在這方面有人對他指手畫腳。
第六:沒結婚就在女方爸媽家提意見。這會讓女方父母覺得你不成熟、不懂得人情世故。
第七:不要第一次去做客就在別人家里提意見。無論是朋友同事,還是上司領導,第一次去做客,應該禮貌有分寸,不要隨便提意見或建議。
第八:朋友和對象鬧矛盾,勸別人分手的意見。俗話說'勸和不勸分',別人鬧矛盾,可能就只是一點小問題。萬一因為你的勸告分了手,之后你的朋友可能還會埋怨你,吃力不討好。
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