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都是養(yǎng)魚的,差異為什么那么大?是什么在不斷侵蝕養(yǎng)魚人的利潤?

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       在我接觸的客戶中,有人守著上千畝的水域資源,卻感到賺錢難;但有人卻把一個不起眼的兩三百畝的小水庫,經(jīng)營的風生水起,年入百萬。都是養(yǎng)魚,差異為什么就這么大呢?其實我覺得差異最大的就是認知。每個人思考問題的角度、維度不一樣,思考問題的方式不一樣,那得出的行動就大相徑庭。

在中國的農(nóng)村,還有許多受歷史原因的影響 ,連小學都未畢業(yè)的人在養(yǎng)魚, 同時還有極少數(shù)人是大字一個都不認識,出于他們的聰明才智與膽識,有的人通過掌握水域資源獲得了利潤,但隨著這些資源的承包費用越來越高,條件限制越來越多,假如不能與時俱進, 改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式和投喂模式,他們將很難持續(xù)獲得利潤。他們中有的已經(jīng)年過花甲,如果不是坐下來和他們面對面的交流,了解他們內(nèi)心世界的真實想法,別人是很難改變他們的思想認識的。

今天我也是有感而發(fā),遇到一水庫老板,水中有機物太多,不用微生物分解,反拿著消毒藥當萬金油用,還振振有詞地介紹他二十多年的經(jīng)驗,我試著改變他落后的用藥方式,卻無功而返。要怎么才能改變他們的思想認識呢?按第一性原理,回到思考的本質(zhì)上來,什么是思考 。我還特意寫在了朋友圈,現(xiàn)附在這里,思考就是把性狀從思考對象上剝離下來,抽象成概念,這是人類大腦認識世界的自然選擇,再把概念進行模型、類比,形成各種思維方式,雖然不一定是真理,但卻有效。正是有人用多元化思維模型思考問題,看到了別人所沒有看到一面,具備了認知優(yōu)勢,這也是他們敢于在水產(chǎn)養(yǎng)殖上大量投入調(diào)水產(chǎn)品,如芽孢桿菌、酵素,雖然增加了養(yǎng)殖成本,但相對獲得的效益來說,是大幅度的提高了養(yǎng)殖的綜合效益。而單一模型化思維的人,就擔心投入越多,成本越大,風險越大,眼里看到的成本與風險多過了利潤,所以不愿增加投入。

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特斯拉的老板伊隆-馬斯克曾說過一段很著名的話:“我在想,存在著一種好的思維框架,那是物理學的東西,有點像第一性原理。把事情縮減至其根本實質(zhì),并從那里開始往下推論。這和類比推理正好相反?!焙芏嗳硕家蚜晳T通過一件事去理解另一件事的類比思維,停留在復(fù)制別人的微小變化,卻很難做出大的創(chuàng)新。更多的去關(guān)注了別人是怎么養(yǎng)魚的,卻往往忽視了眼下自己最應(yīng)該做什么。我發(fā)現(xiàn)這是好多養(yǎng)殖戶普遍存在的問題。接下來我想通過第一性原理,盡我的認知幫助養(yǎng)殖戶,找出被侵蝕掉的養(yǎng)殖利潤,如何一點一點找回來。

魚吃進食物在消化的過程中,體內(nèi)的血液會向腸道富集,除了輸送營養(yǎng),最重要的就是輸送氧氣。因為魚在消化食物的過程中需要消耗大量氧氣。為什么一些長期缺氧的魚塘,餌料系數(shù)居高不下,水體中的溶氧與魚的生長之間到底存在著怎樣的關(guān)系呢?

在我接觸的養(yǎng)殖戶中,上午第一次投喂時,來吃料的魚少,中午吃料相對好一些,但在下午最后一餐來吃料的魚最多,也就是說,料在一天中投喂量是逐漸增多,像這樣的池塘,大多伴隨著水面有油膜,下風口聚集很多漂浮物,甚至有些投料后,魚會在料臺一冒一冒的。對于這樣的池塘,即使沒有發(fā)病死魚,其實魚塘每天產(chǎn)生的效益就已經(jīng)開始減少。

有數(shù)據(jù)表明,水體中溶氧從5毫克每升,當降至4毫克每升時,魚的吃食量會降低13%,當再降至2毫克每升時,魚的吃食量會降低54%。隨著吃食量的降低,其實餌料系數(shù)在急劇升高。假如在養(yǎng)殖水體溶氧4毫克每升時,魚吃食1.5斤飼料可以長一斤魚,那么在養(yǎng)殖水體溶氧為3毫克每升時,則需要3斤飼料才能長一斤魚。照此規(guī)律,當養(yǎng)殖水體中溶氧低于2毫克每升,出現(xiàn)暗浮頭時,即使魚吃了飼料,生長其實已經(jīng)停滯。  當進一步降低至1毫克每升時,魚類就基本停止了攝食,出現(xiàn)大量浮頭,再低時還會泛塘死魚。

飼料在水產(chǎn)養(yǎng)殖中,飼料投入要占到整個養(yǎng)殖投入的70%以上,所以每天投下去的料,溶氧有沒有影響到餌料系數(shù)的增加,是否在最佳值5毫克每升以上,都是養(yǎng)魚人要關(guān)注的。為了保住每天產(chǎn)生的養(yǎng)殖效益達到最佳,應(yīng)該做好以下幾個方面,一、投料時的溶氧原則,高于4.5毫克每升時投料;二、水溫15度以上時,輪流補充芽孢桿菌、酵素,定期少量多次潑,以水面不出現(xiàn)油膜、下風口不出現(xiàn)漂浮物為原則;三、晴天中午開動幾小時增氧機,缺氧半夜提前開;四、有條件的可以適時加注新水,清淤。

在養(yǎng)殖中,飼料投入的成本占到了整個投入的70%以上,所以養(yǎng)殖管理中,最為核心的就是飼料投喂管理。無論是飼料廠的業(yè)務(wù)員,還是魚藥企業(yè)的技術(shù)員,假如他足夠的優(yōu)秀,他是會主動去甄別客戶的,不是什么樣的客戶都當成合作的伙伴。比如有一類人,天天坐在桌子上打牌,隨便找個大爺看管下魚塘。想起了,搞到很晚才去喂魚的這類人,是很難把魚養(yǎng)好的。因為投喂管理流失了部分養(yǎng)殖效益。

涉及到飼料,那自然會關(guān)系到投喂什么樣的飼料,首先是浮料,還是沉料,飼料蛋白,粒徑大小。這些都應(yīng)與相投喂的魚種相匹配。有時可能還有好幾種魚種同在一魚塘里,這里還會涉及到不同種飼料與粒徑的搭配投喂。從開始吃料的苗種開始,遇到第一個問題就是馴化,讓其形成條件反射,有規(guī)律性的吃食,可以調(diào)節(jié)魚體內(nèi)消化酶的分解,提高消化吸收率。馴化的基本方法,就是定質(zhì)、定量、定點、定時的四定原則。促證飼料的品質(zhì),不過期,不發(fā)霉,不投喂過量,讓魚保持一定的饑餓感,在固定的地點,在同一時間段內(nèi)投喂。

當苗種轉(zhuǎn)入大塘進入成魚養(yǎng)殖時,由于飼料吃食量大,料臺選擇在哪里,以及投料設(shè)備的選擇都有要求。我看到很多養(yǎng)殖戶的投料臺位置的選擇,都是在方便自己,要么是在管理魚棚的面前,要么就是方便拉料的路邊。至于料臺水深是否合適,環(huán)境是否有利魚于魚兒安靜吃食,是沒有考慮進去的。當魚塘面積大,魚多時 ,在岸邊用投料機投喂,有時也有局限性,對于岸邊水淺容易導致料臺周圍溶氧不夠。大量魚吃食后,頭在水面上要一冒一冒一段時間, 不利于魚的生長。此時根據(jù)魚塘面積要么匹配更多的抽料機,要么改成風送式投料機,把料投至離岸邊更遠的區(qū)域。

隨著不斷的投料,魚在一天天增長。在苗種階段,可能一天會投到五至六次,但進入成魚養(yǎng)殖后,投料的次數(shù)會有縮減。一般會在三到四次,對于草魚養(yǎng)殖,我是主張一天投喂四至五次,總量不變的情況下,投喂次數(shù)越多,草魚養(yǎng)成大肚皮的機率越小。同時,魚天天在增重,每過一段時間,投喂量也要相應(yīng)調(diào)整。美國大豆協(xié)會曾發(fā)表過如何增加飼料投喂量的理論方法,就是每間隔一個周期都要調(diào)整投喂量,第一天讓其吃飽,后面按這個量的九成投喂。

在一年四季的投喂管理中,受水溫天氣這些不確定因素的影響,落實到每一天的投喂管理,其實都是不斷變化的。這些其實都是在變化中尋找規(guī)律。比如一天中什么時候開始抽料最佳,當然是溶氧高于4.5毫克每升時,飼料系數(shù)較低時最佳,那么這個時間點,根據(jù)水質(zhì)水溫情況,大約是在天亮后1-2小時。而為了防止極端天氣帶來的危害,什么時間抽喂一天中的最后一餐?建議在太陽下山前一個半小時。當在梅雨季節(jié),遇到連續(xù)的陰雨天氣,提前到太陽落山前兩到三個小時,則是最佳的。

很多投料機都有定時定喂功能,其實我們還是強調(diào)投料時還是要有人進行巡查,觀察魚的吃食情況,當魚有發(fā)病跡象時,或是氣候變化影響時,最先反映就是在吃料變化上,及時發(fā)現(xiàn),調(diào)整投喂量,對癥處理,防重于治。另外就是每次投料時間不宜太長,控制每次的投喂時間,在投料機匹配足夠的情況下,每次投喂時間控制在30分鐘以內(nèi)最佳,同時投料前,把投料機空開幾分鐘,等吸引足夠多的魚過來,等魚的腸道內(nèi)已經(jīng)分泌部分消化液時,再投入飼料可增加飼料的消化吸收率。

養(yǎng)殖中,除了潛在飼料投喂管理上造成的利潤流失,那最大的就是疾病死魚導致的直接和間接的經(jīng)濟損失。魚一旦發(fā)病,餌料系數(shù)升高,造肉成本增加,養(yǎng)殖周期延長,這些都還只是間接的經(jīng)濟損失,而當發(fā)生大量的死魚,治療用藥,這些都是直接的經(jīng)濟損失。所以對于魚病,那一定是預(yù)防重于治療。如何預(yù)防就是我們最為關(guān)注的,有一個著名的三圈理論,認為疾病是病源與環(huán)境、免疫相互作用的結(jié)果。比如成都邊有很多釣魚塘,當他們把魚拿過來檢查。一問情況,大多是外源水沒有進入不發(fā)病,外源水一進就發(fā)病。當把客戶帶過一的外源水檢測時,亞鹽、氨氮都是比色器所能檢測的最高值。過去,環(huán)境好時,換水有助于魚病的治療;現(xiàn)在換水,卻是在雪上加霜。正是由于環(huán)境在惡化,所以才有了一些幾十年前根本就是不是致菌的,現(xiàn)在卻成了致病菌;或是一細致病菌,要隨著外界環(huán)境惡化到一定程度才表現(xiàn)出致病性。


清澈見底的河水現(xiàn)已是奢望,再無人敢下河去游泳

像嗜水氣單胞菌,1951的《水生生物學學報》上刊登了中國水研所發(fā)起人之一的王德明老先生的文章,把分離到的嗜水氣單胞菌注入到魚體上時,并沒有引起魚的死亡,基于這種現(xiàn)象得出嗜水氣單胞菌不是致病菌。但到了1983年,上海崇明島上的日本大板鯽發(fā)生大量死亡,黃琪琰教授從腹水中分離出了大量嗜水氣單胞菌,認為這個菌就是致病菌。當時并沒有得到大家的認可,隨著這個病原菌傳遍全國,最終被業(yè)內(nèi)所接受。當幾十年前,環(huán)境好時,嗜水氣單胞菌并不表現(xiàn)出致病性;現(xiàn)在環(huán)境變得差了,細菌為了適應(yīng)生存,產(chǎn)生變異或毒性,也是完全可能的。所以魚病預(yù)防,重在環(huán)境改善。而改善環(huán)境,最好的就是微生物,比如芽孢桿菌、乳酸菌、酵素,和我有過接觸的養(yǎng)殖戶都知道,我總是在強調(diào)他們防重于治,多用芽孢原粉和酵素,而當他們使用之后,效果確實是非常明顯的。最典型的就是黃老板,三年前他剛承包一500畝的水庫,我們就開始接觸。當時我就推薦他使用成都魚康的芽孢桿菌原粉,使用一次后,他聽別人說還有更便宜的,于是采用別人的。事隔一年后,看到周邊那么多水庫在用,反饋的效果很好,今年才又開始使用,前幾天他水庫又賣魚,我還特意去測了下肥滿度,都在2.2以上,這次黃老板是真切的感受到產(chǎn)品的效果,今天還特意又發(fā)了一批貨過去。


在魚疾病三圈理論中,增強免疫是預(yù)防魚病的有效手段,現(xiàn)在通行的辦法就是在飼料里定期添加免疫增強劑,如黃芪多糖加乳酸菌,一方面提高消化吸收,另一方面還可增強免疫。最明顯的變化就是定期添加后,魚的腸壁會增厚,有助于餌料系數(shù)的降低。還有一個說法就是,魚70%的免疫來源于腸道,所以把腸道的問題處理好,就等于處理好了70%的免疫力問題。提前處理掉腸道內(nèi)的寄生蟲,十天至半個月在飼料里添加大蒜素和維生素,既可以預(yù)防腸炎,還可以誘食促長。假如這些方面沒有做好,那又將降低養(yǎng)殖中的效益。養(yǎng)殖的效益猶如蓄水池的水,只有堵住漏洞,效益才能提高。

在養(yǎng)殖過程中,有的人忽視掉了慮食性魚類的產(chǎn)量,有的人僅僅把其看作調(diào)節(jié)水質(zhì)的魚類,沒有把其當作經(jīng)濟魚類對待。其實對于如四大家魚等普通經(jīng)濟魚類,濾食性魚類產(chǎn)生的經(jīng)濟效益不容小視。比如四川仁壽的黃老板,精養(yǎng)草魚,一畝要投兩到三噸飼料,如此多的殘餌糞便,通過微生物分解轉(zhuǎn)化成花白鰱的產(chǎn)量,光是花鰱就可畝產(chǎn)到500斤,按市場價格7-8元每斤,那人員工資、電費、魚藥錢、承包費等基本開銷就都有了。

要實現(xiàn)慮食性魚類產(chǎn)量的提高,就是要有足夠多的藻類,既要有穩(wěn)定性,還要有多樣性。藻類不僅是通過光合作用給池塘提供溶氧,還能通過光合作用,轉(zhuǎn)化光能,吸收水體中的營養(yǎng),合成各種營養(yǎng)物質(zhì)貯存在藻類中,成為濾食性魚類天然的餌料。而所有些的前提,就是要水體中有大量藻類生長所需的氮、磷、鉀等營養(yǎng)物質(zhì)。雖然魚的糞便殘餌中有大量的氮、磷等營養(yǎng)物質(zhì),但基本上貯存于大分子的有機質(zhì)中,這些營養(yǎng)難以被藻類同化吸收。要通過微生物分解轉(zhuǎn)化,才能轉(zhuǎn)化成藻類的營養(yǎng)。而在所有的微生物中,要綜合考慮效果、成本等因素,芽孢桿菌無疑是首選 。所以越是投餌量大,就越應(yīng)該增加芽孢桿菌的投入量。最近有許多的魚塘,水面上漂浮著厚厚的一層油膜,就是有機質(zhì)過多造成的富營養(yǎng)化,根治辦法就是微生物分解。隨便在養(yǎng)殖集中的區(qū)域走一走,水面有油膜,有漂浮物的魚塘大量的存在,說明還有很多魚塘濾食性魚類的經(jīng)濟效益在流失。

最后,還有一些小的方面造成養(yǎng)殖效益的流失,也是不容小視的。比如有些魚塘長年不能清塘,還更不用說清淤了。塘里的野雜魚太多,造成飼料的浪費。還有養(yǎng)殖品種的選擇,現(xiàn)在各類魚苗,通過選育和雜交、以及基因技術(shù),大大的提高了魚的生長速度,如不能引進生長更快,賣相更好的魚種,別人引進了,你沒有引進,不進則退,在競爭中也是相當于養(yǎng)殖效益的流失。幾天下來,接連寫了幾篇,由于個認識知所限,難免有所紕漏,敬請指正。



來源:養(yǎng)魚經(jīng) 

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