家里長(zhǎng)輩曾經(jīng)開玩笑，義務(wù)兵的兵齡縮短讓剛會(huì)走隊(duì)列的新兵都當(dāng)了班長(zhǎng)，這當(dāng)然只是個(gè)笑話，但是在裝備越來(lái)越復(fù)雜先進(jìn)，要求技能越來(lái)越繁雜的新時(shí)期軍隊(duì)中，確實(shí)存在著服役時(shí)間短造成士兵能力培養(yǎng)的時(shí)間不充裕，政治素質(zhì)未達(dá)標(biāo)的情況。比如這個(gè)新聞中的人《回老部隊(duì)偷資料 湖南退伍軍人向境外間諜機(jī)構(gòu)出賣情報(bào)被判刑》
http://www.guancha.cn/FaZhi/2015_07_20_327486.shtml就明顯是在部隊(duì)時(shí)保密教育不成功，思想未達(dá)標(biāo)的案例。隨著社會(huì)思想的日益復(fù)雜化，短短兩年的思想熏陶已經(jīng)不夠牢固。另外，有些非作戰(zhàn)部隊(duì)受到的監(jiān)督和重視不夠，戰(zhàn)斗力低下，戰(zhàn)斗意識(shí)不足，思想教育滯后，手段粗暴死板，也極大影響了部隊(duì)的戰(zhàn)時(shí)保障和生存能力，還可能出現(xiàn)“差部隊(duì)教孬兵”的問題，無(wú)論是在役還是退伍到社會(huì)上后都會(huì)極大地影響軍隊(duì)的榮譽(yù)、思想和素質(zhì)。老兵的好處，恰恰在于長(zhǎng)時(shí)間磨礪的戰(zhàn)斗技藝、意識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，如果政治教育到位，部隊(duì)氛圍優(yōu)良那還會(huì)有過(guò)硬的政治品質(zhì)。關(guān)于老兵的戰(zhàn)斗力，看過(guò)去年丹東抓捕越境朝鮮士兵的錄像里那個(gè)兵在拉扯中瞬間完成保險(xiǎn)上膛動(dòng)作都會(huì)印象深刻的。
還有一個(gè)問題，是部隊(duì)人才流失問題，在社會(huì)職業(yè)越來(lái)越多元化的時(shí)候，兵源收窄和高質(zhì)量兵源減少是我們需要預(yù)防的問題，臺(tái)灣的那種娘炮草莓兵，除了蔣匪軍自己的傳統(tǒng)，也與臺(tái)灣小地方無(wú)法提供足夠優(yōu)質(zhì)兵源有關(guān)。我們現(xiàn)在有很多優(yōu)秀人才，但是兩年時(shí)間還沒有完全打磨利用出來(lái)就要退了，成為士官考軍校的人數(shù)太少，最近的士官長(zhǎng)制度也是總部發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題進(jìn)行解決的嘗試。因?yàn)槟敲炊鄡?yōu)秀人才，包括優(yōu)秀軍官，有的時(shí)候會(huì)面臨兩個(gè)（甚至多個(gè)）都是不可多得的人才，兩個(gè)都在服役或者年齡線上，名額只有一個(gè)的問題。這個(gè)時(shí)候人才會(huì)很痛苦，因?yàn)橛械娜瞬艧釔圮婈?duì)卻不得不離開，部隊(duì)也很痛苦，兩個(gè)寶貝割掉一個(gè)可不是啥好滋味，總部也很痛苦，有的時(shí)候很有潛力的年輕軍官就這么流失了，這件事大家都痛苦，所以有必要改變。但是如果說(shuō)大變制度，也不是很現(xiàn)實(shí)，耗費(fèi)人力物力不計(jì)其數(shù)，各方平衡無(wú)所休止；不變制度，各個(gè)部隊(duì)自己解決，把戰(zhàn)斗英雄啥的藏到參謀里，藏到炊事班，藏到倉(cāng)庫(kù)，讓虎膽英雄養(yǎng)豬，這治標(biāo)不治本，對(duì)人才也不是太尊重，而且也只能解決少部分。然而在有的部隊(duì)尖子多的留不住的時(shí)候，有的部隊(duì)卻沒有尖子可用，只能矬子拔將軍。地方的武警，倉(cāng)庫(kù)，汽車兵，兵站，雷達(dá)守備，案防，這些地方每年搞來(lái)一群新兵（往往極好的都被瓜分走了），大量的時(shí)間用來(lái)訓(xùn)練基本的東西，防區(qū)都沒走熟，槍都沒響幾次，就退伍走人了（很多人感嘆，這也叫當(dāng)過(guò)兵？），專業(yè)技術(shù)只能達(dá)標(biāo)也不算精專，軍事素養(yǎng)政治素養(yǎng)更是缺乏時(shí)間，連長(zhǎng)班長(zhǎng)自己都心虛，真打仗了基本是靠一腔熱血往前拼命。更不要說(shuō)有些守備部隊(duì)（守賓館的，守機(jī)構(gòu)的，鏡西啥的我啥也沒說(shuō)），一個(gè)個(gè)油嘴滑舌，滿面紅光，訓(xùn)練像散步，主要學(xué)交通和對(duì)著女兵想入非非，不說(shuō)一點(diǎn)戰(zhàn)斗力沒有，但拿起槍的戰(zhàn)斗意識(shí)還不如資深軍迷。一方面，有的部隊(duì)把新兵培養(yǎng)成精兵然后浪費(fèi)掉，一方面，有的崗位一兩年訓(xùn)不出來(lái)，還有一方面，真正給英雄養(yǎng)老的地方卻全是小年輕，這是對(duì)人才的浪費(fèi)，對(duì)崗位的濫用，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的懈怠。
但是，可不可以二者合一呢？找出一條既能延長(zhǎng)士兵的服役時(shí)間，又不顯著增加軍隊(duì)規(guī)模與成本，還能利用好每個(gè)崗位呢？我們可以做個(gè)設(shè)想。某紅軍師有機(jī)槍手伍六一，十分厲害，同時(shí)有軍政皆通的好班長(zhǎng)史今和很好的狙擊手苗子成才，但是我們只有一個(gè)士官名額，是拔擢兩年兵伍六一，還是優(yōu)先培養(yǎng)狙擊手成才，還是讓史今升為二級(jí)士官呢？升了一個(gè)，意味著其他兩個(gè)要退伍也就是浪費(fèi)，紅軍師的干部會(huì)很頭疼。如果可以這樣呢？三年的汽車兵只從老兵中征召，機(jī)槍手伍六一因?yàn)閷I(yè)合適（卡車頂上那個(gè)機(jī)槍）也樂意學(xué)門專業(yè)技術(shù)，就去了汽車兵（當(dāng)然不招新兵的都應(yīng)該是技術(shù)兵種，而守倉(cāng)庫(kù)監(jiān)獄這種活應(yīng)該給百戰(zhàn)老兵）。這時(shí)候海防雖然招新兵，但是新建了一個(gè)搞觀測(cè)的班，需要一個(gè)軍事技術(shù)過(guò)硬眼神好的士官班長(zhǎng)，于是總部把紅軍師推薦的成才調(diào)了過(guò)去，然后就地拔擢史今為二級(jí)士官。同樣的，如果干部甲與乙都很優(yōu)秀，但是都到了年限，一個(gè)人升軍銜，另一個(gè)人可以調(diào)到不招新兵的汽車兵去壓那些老兵；如果情況特殊，還可以原地拔擢，指揮不變，提升待遇，延長(zhǎng)年限。這樣，全國(guó)軍隊(duì)的骨干組成了汽車兵，炊事兵，衛(wèi)生員這些技術(shù)兵種，學(xué)了技術(shù)，也保持了技戰(zhàn)術(shù)同時(shí)也可以把政治素養(yǎng)變得更加牢靠（更重要的是不用像新兵一樣耽誤時(shí)間訓(xùn)練一些基本的東西，可以直接學(xué)技術(shù)了）。借調(diào)的士官有效提升了那些缺乏人才的部隊(duì)的綜合素質(zhì)，起到了帶動(dòng)和輸血的作用。那些不想離開部隊(duì)的百戰(zhàn)老兵則可以得到保障，另外那些老兵看管的倉(cāng)庫(kù)啥的估計(jì)沒人敢動(dòng)。至于優(yōu)秀部隊(duì)分流出來(lái)的優(yōu)秀軍官，可以改變一些地方死氣沉沉的面貌，也有打破小團(tuán)體的功能，而且還容易給部隊(duì)注入戰(zhàn)爭(zhēng)的精神。這樣的方式可以避免優(yōu)秀人才的內(nèi)耗，可以有效消除軍隊(duì)內(nèi)部一些陋習(xí)形成的土壤（爭(zhēng)名額啥的），最重要的沒有大變制度也不會(huì)有太多增加的費(fèi)用，提升了整體軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力，一舉多得啊。（至于預(yù)備役的問題和不滿員的問題是國(guó)防動(dòng)員的問題了，雖然我這些想法的確抽走了很多預(yù)備役的力量，但是預(yù)備役的技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練水平畢竟會(huì)比現(xiàn)役部隊(duì)流失的快）
以上就是我經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期思考（大約從前年開始），受到新聞的刺激（老兵泄密案真丟人）和啟發(fā)（《揭秘：高原汽車兵這樣訓(xùn)練》
http://photo.81.cn/pla/2015-07/20/content_6591888.htm），總結(jié)出來(lái)的一點(diǎn)胡說(shuō)八道。各位前輩請(qǐng)不吝教誨
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