歸納的講，毛主席至少有這5大思維方式，堪稱犀利視角：
1）從根源找過程，從根源找結(jié)果，以實現(xiàn)預見
2）以最壞的可能性做充足的準備，不放棄好的可能性
3）從優(yōu)點和缺點逆轉(zhuǎn) 定策略，定戰(zhàn)術(shù)
4）看到光明面，一定要找到
5）創(chuàng)造環(huán)境，創(chuàng)造戰(zhàn)場，主場思維
以下為這幾大思維方式的具體表現(xiàn)。
從根源找過程，從根源找結(jié)果
1、毛澤東同志對中華民族同日本帝國主義這個主要矛盾的兩個方面進行了具體的分析，指出“亡國論”是錯誤的，“速勝論”，是沒有根據(jù)的，抗日戰(zhàn)爭是持久戰(zhàn)，最后勝利是中國的。
2、革命根據(jù)地是對敵人的巨大威脅。敵人是一定要來進攻的。根據(jù)地的發(fā)展，不能不是一個擴大、縮小、再擴大的曲折的反復的過程。
3、看起來這些東西也都是對的，這個也對那個也對?？墒峭谶@種對的中間，有時就發(fā)生矛盾。如果是正確的了解，為黨也是為人民，為真理，為戰(zhàn)爭勝利也是為人民。如果了解得不正確，在這幾個“為”中間不能很好地結(jié)合，找出中間的聯(lián)系，中間的隸屬關(guān)系，找出它的系統(tǒng)，誰服從誰，分出主要次要，不弄清楚這些就會犯很大錯誤。
4、要懂得它的根源，才能變成自覺的，才能有把握，才能在各種事情上表現(xiàn)出來。不然，話是話。行動是行動。
5、不管帝國主義也好，封建勢力也好，都比我們的力量大。因為人家有財權(quán)，有政權(quán)，有傳統(tǒng)的思想統(tǒng)治，過去的學說都替它們說話。
6、統(tǒng)治階級那樣壞的東西，那樣的壓迫剝削，那他壓迫誰，剝削誰呢？離開了人民，那它就要滅亡。他們依靠人民的觀點，是依靠人民的沒有團結(jié)，沒有覺悟。假如人們覺悟了，團結(jié)了，就完了。所以，人民站起來了，他們就倒下了，如果人民沒有站起來，他們就站起來了。這是一個東西的兩方面。
7、我們依靠人民、發(fā)動人民、團結(jié)人民，就是挖墻腳，把墻腳一挖，它就垮了，要想搞垮他們的上層，只有挖墻腳，它下層當兵的，開工廠做工的，監(jiān)獄法庭等辦事的人，都是人民，如果我們把人民搞過來，它就會全部垮臺。
8、外國基督教的辦法。這辦法是不是革命的呢？不是的。它是麻痹人民的，使他們得不到經(jīng)驗、信心、覺悟，這是麻痹革命的辦法，使人民的斗爭削弱。
9、人民的力量如同原油，可以分出洋蠟、汽油、點燈油、染料、肥皂，還可以修馬路等等，作用多得很。所以我們要把握這個東西。
10、宣傳使他們覺悟，組織使他們有力量。但這一切還要找一個重心。我這樣認識不一定對。找什么重心呢？譬如民族民主斗爭，可以發(fā)動全國人民的，但要找出一個基本東西，就是改善人民生活，這是發(fā)動群眾的基本環(huán)節(jié)，基本核心。
11、敵向我進攻時，系采取數(shù)路同時進攻，戰(zhàn)線往往數(shù)百里。我如采取處處防御，則必處處挨打；失掉了地方，又破壞了部隊。
12、只要我采取集中兵力各個擊滅敵之小股，則敵只能占主要點，不能占次要點與面；而我則能占廣大兵源、糧源區(qū)，使敵陷于各個被殲的境地。則我能愈戰(zhàn)愈強，而敵愈戰(zhàn)愈弱。如不能實現(xiàn)以上方針，則我不僅失掉城市，而小城市與廣大鄉(xiāng)村亦將失掉，則兵源、糧源皆失，既無法擴軍與養(yǎng)軍，且無作戰(zhàn)的回旋余地，而必致形成嚴重困難。故各部必須堅決而靈活地執(zhí)行以上方針，在持久斗爭中爭取最后勝利。
13、在軍事上要發(fā)揮戰(zhàn)斗的積極性，而同時必須從能否勝利的條件出發(fā)。凡能勝利的仗，則須很藝術(shù)地組織，堅決地打；凡不能勝的仗，則斷然不打，不裝好漢。如不能勝的仗也打，或能勝的仗如不很好講究戰(zhàn)術(shù)，則必然把部隊越搞越垮，對革命是損失。
從優(yōu)缺點逆轉(zhuǎn)定策略
1、只有殲滅戰(zhàn)，才能最有效地打擊敵人，使敵人被殲一旅少一旅，被殲一團少一團，使敵軍士氣沮喪，內(nèi)部瓦解。實行殲滅戰(zhàn)，我軍每戰(zhàn)有所俘獲，士氣越打越高，部隊越打越大，武器越打越好，戰(zhàn)斗力越打越強。
2、只有把敵人放進來，才能逼著敵人分散兵力，逼著敵人背起包袱，逼著敵人犯錯誤，也就是讓敵人興高采烈，讓敵人的十個指頭都伸開，讓敵人的兩只腳都陷在泥坑里。這樣，我們就可以集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人，一口一口地把敵人吃掉。
3、在政治上采用統(tǒng)一戰(zhàn)線的方針，在軍事上采用進攻的戰(zhàn)法，這就是抗日的最基本的方針，這基本方針是從哪里來的呢？是根據(jù)敵我的優(yōu)點和缺點，從雙方的優(yōu)點和缺點里盡量地發(fā)揚我們的優(yōu)點，避免自己的弱點，暴露敵人的弱點，避免敵人的優(yōu)點而規(guī)定的。
4、如果我們采取單純的防御，便是我們暴露弱點，而必然地要失敗。
5、要實行防御必須有強大的火力來布置火網(wǎng)，但現(xiàn)在我們的火力還不行，要采取防御便更暴露出我們的弱點，另一方面我們的步兵很多，這是突擊的力量，是沖鋒肉博的力量，對于進攻是有利的，是我們的長處。但是如果采取防御，這個優(yōu)點便不能產(chǎn)生。
6、我國地大的長處如果是采取防御戰(zhàn)則這長處反而變成了我們的弱點。如果我們采取進攻的戰(zhàn)法，我們作戰(zhàn)的迂回地區(qū)廣大，我們可以隨意選擇有利的機會消滅敵人，敵人想要包圍我們是辦不到的，這樣一來我們可以發(fā)揮“地大”的優(yōu)點，而戰(zhàn)勝敵人。
7、因此在目前我們的火力比不上敵人的情況之下，若采取單純的防御，只有更加發(fā)揮敵人的長處，掩蓋了敵人的弱點，同時更加暴露我們的弱點，掩蓋了我們的長處。
8、防御是被動的，戰(zhàn)爭一轉(zhuǎn)到被動是很困難的，處在被動的地位對于敵人什么時候來，多少兵力，從什么地方來？這些問題都無法了解，等到敵人來了，挨了一頓打，還不知道敵人有多少力量，等到我們發(fā)覺敵人的兵力，要調(diào)兵來增援已經(jīng)來不及了。
9、如果我們是采取進攻的戰(zhàn)法，那么，我們可以自由決定打敵之時間、地點、兵力和方法，我們可以先調(diào)查清楚，然后去打敵人，而敵人也無法知道我們的情形，等到我們?nèi)ゴ蛩臅r候，它也來不及。所謂“知已知彼，百戰(zhàn)百勝?！蔽覀儾扇∵M攻的戰(zhàn)法，才能發(fā)揚這個優(yōu)點。
10、我們的軍隊是革命的軍隊，是有勇敢犧牲的決心的，對于進攻敵人消滅敵人是能夠更加發(fā)揚我們軍隊的積極性與犧牲決心的。但如果要采取防御，結(jié)果是降低了我們軍隊的積極情緒，神猜鬼疑，恐日心理也發(fā)展起來。
11、如果退卻沒有反攻的精神，那么便是無前進的退卻，是崩潰的瓦解的退卻，在兵團戰(zhàn)術(shù)中，運動戰(zhàn)為主，以陣地戰(zhàn)游擊為附，但其中有一個中心，就是都要進攻，要包括進攻的精神，以進攻為主要手段。
12、總之，對弱的敵人，不講技術(shù)，是不易暴露自己的弱點的，但對強的敵人，不講技術(shù)就會著著實實地暴露出毛病來。
13、總的作戰(zhàn)方針是：不打莽撞仗，要打拼命仗，第一階段上不要莽撞，第二階段上就要硬拼，這是這次開會的總的精神。
14、首先是不叫苦，但具體的困難要報告，使上面了解，如果只光叫，叫得人家很難受。
15、集中兵力問題：小仗應(yīng)作大仗打，如打其塔木，打一個營，出動了四個師的兵力，而且四個師都打到了仗。集中兵力會發(fā)生糧食、行軍、宿營等等很多困難問題，這些困難只有忍受，不能為這些困難而不集中兵力。
16、其次當我們布置好了，準備好了，火力配備好了，包抄到了，攻擊開始了，這時，就照原訂計劃硬干下去。一切戰(zhàn)術(shù)中最重要的戰(zhàn)術(shù)就是死打，堅決的犧牲才能換得更少的犧牲。
17、必須避免將連隊主力用在攻擊的正面，須設(shè)法將主力繞到敵人后面去，只以少數(shù)放在敵人正面進攻。因為敵人不怕你攻他的正面，就怕你攻它的后面。
18、決不可在敵人面前停止猶豫。這一點應(yīng)告訴全體班長、戰(zhàn)斗員深刻了解，只有這樣，才能戰(zhàn)勝敵人，否則不僅不能光榮地完成任務(wù)，并使部隊遭受更大傷亡（在敵火下停得越久傷亡就會越大）和不能使部隊養(yǎng)成優(yōu)良的戰(zhàn)斗傳統(tǒng)，每個指戰(zhàn)員的勇敢性，就要在這個時候充分表現(xiàn)出來。
19、要乘敵人潰敗、混亂、恐慌，來不及整頓部隊，來不及增調(diào)援兵的時機，實行猛烈追擊，一股勁把敵人打垮，使敵人無法重新組織抵抗。
20、“使突擊隊真正成為刺刀尖子，放出去就能針針見血，像猛虎一樣，再硬的敵人也殺得開，突得進去”，為此，其方法是：一、突擊正面不要拉得太寬，應(yīng)是窄狹的正面使我火力能完全掩護壓倒敵人，使打出去的力量是縱殺不是橫砍，根據(jù)蘇德戰(zhàn)爭經(jīng)驗，不論德軍進攻蘇聯(lián)，或紅軍反攻德國，其所采取攻擊方法，大部是楔形突擊。
21、集中力量在突擊方向，并不是要突擊部隊實行密集隊形去亂沖，而是實行梯階縱深的配置，拉長尾巴的配置，這樣一方面加強了突擊的刀尖，另方面而又保持了后勁力量，其好處是能幾沖，突擊之后又便于貫入擴大戰(zhàn)果。
22、以上所講的一點戰(zhàn)術(shù)的基本精神，就是選擇敵人弱點過失，集中自己力量，以強對弱，以我之主力對敵之部分，以我之部分牽制敵之主力，這樣一定可以把敵人一個一個地消滅，一個一個地吃掉。
23、實行一面攻擊的壞處是：
1）容易演成擊潰戰(zhàn)，不能消滅敵人有生力量，可以趕走敵人，不能殲滅敵人，敵人抵抗不住可從容地撤退或轉(zhuǎn)移陣地，我只好看著它跑了。
2）敵人可以集中全力安心來抵抗一面，因為其他方面根本無顧慮，即使我突破它部分陣地，它還可將預備隊使用上來，進行反沖鋒，把我打出來，這樣只有斗力沒有斗智了。
3）攻擊面過小，我之火力、兵力展不開，拉不開架子，使不上勁，過分堆積了，搞得不好遭敵人炮火及空軍轟炸。
24、一點兩面戰(zhàn)術(shù)，就是一種殲滅的戰(zhàn)術(shù)，是一種勝利的戰(zhàn)術(shù)。集中優(yōu)勢兵力，各個殲滅敵人，避免了吃得多吞不下的壞處，避免了平均使用兵力的壞處，避免了一面攻擊、打擊潰戰(zhàn)的壞處，真正可實現(xiàn)不打則已，要打必殲的作戰(zhàn)要求。
25、把敵人一個手指斬斷，比較一次一次擊傷其幾個手指強得多。同時一點兩面戰(zhàn)術(shù)，就是一種進攻的戰(zhàn)術(shù)，是一種更勇敢的戰(zhàn)術(shù)。一般說敢于大膽進行包圍迂回的指揮員，就可以說是有膽量的指揮員，如果敢于擺成兩面，大膽地擺在敵人側(cè)后，去攻擊敵人，那是一種更勇敢的指揮員，同時必須懂得防御者的膽子，是不怕正面敵人多，就怕側(cè)后被敵人抄，因此這種勇敢動作，必然勝利，然而一面戰(zhàn)術(shù)的指揮員，則是最膽小的，除好退卻外，不能達到任何其他的積極目的。
26、要實行一點兩戰(zhàn)術(shù)，最重要的是反對急性病，避免倉促應(yīng)戰(zhàn)要發(fā)現(xiàn)敵人的弱點和過失，必須經(jīng)過詳細偵察、分析、研究，這亦需要時間。
27、要等待部隊從各方面遠近不同的位置，開到預定作戰(zhàn)地點，并集中成為拳頭，這亦需要時間。
28、要等待包抄部隊運動到敵人側(cè)后，形成一個方面的攻擊，也需要時間。因此時間成為最大的問題。
29、如果為了把仗打好，為了勝利地殲滅敵人，多花費一點時間把準備工作做好，是十分重要的。在沒有打響之前，多花費一點時間，多等一下，以便在戰(zhàn)斗求得速決，很快解決戰(zhàn)斗，得到勝利，那是最好的辦法。
30、我們要懂得一條道理，天是一天半天塌不下來的，因此時間是有的，白天未準備組織好，不好打，還有晚上，可推在晚上打，如果晚上還未準備組織好，不好打，還有明天，可推在明天再打，如果明天還不能打，可再推在后天打，假若我們準備與組織期間內(nèi)敵人發(fā)生了新的變化，不利于我打時，我則不打，另外再找機會，因為打仗的機會多得很，但必須指出這種決定權(quán)亦屬于戰(zhàn)役指揮員的。
31、平常演習是三三制，作戰(zhàn)時不會用，隊伍擁在一堆，這是實際鍛煉得不夠。戰(zhàn)斗隊形都是由于火力的進步而由密集到分散，在戰(zhàn)略上要集中兵力，戰(zhàn)役上一點兩面，而在戰(zhàn)術(shù)上、戰(zhàn)斗動作上卻是分散兵力，稀疏兵力。兵力集中并不是要求我們在沖鋒時密集隊形，而是要求在一部人沖鋒時，必須有充分的火力掩護與配合沖鋒的部隊及二梯隊，所以兵多不是一下都沖上去，而是必須用三三制的隊形。
32、在張國燾底下，我早就沒了，腦袋也早就沒有了，一定沒有了，是一定的，不是可以有可以沒有，而肯定地沒有，而是肯定地沒有的。張國燾能允許我這種人嗎？是絕對不會允許的，一定要砍掉的。
從最壞的可能性做充足的準備，不放棄好的可能性
1、在抗日戰(zhàn)爭中，我們黨主張，中國應(yīng)以自力更生為主，同時盡可能爭取外援。我們堅決反對國民黨統(tǒng)治集團一切依賴外援的方針。照國民黨蔣介石看來，中國什么都不行，工業(yè)不行，農(nóng)業(yè)不行，武器裝備也不行，要打敗日本，就非依靠外國、特別是非依靠美英帝國主義不可。這是十足的奴才思想。
2、應(yīng)該自己了解的事情就要及時了解，應(yīng)該檢查的問題就要嚴格檢查，不能懶，軍事指揮員切記懶，因為懶會帶來危險，帶來失敗。
3、發(fā)生緊急情況的處理方案如何都不過問，都不知道，這樣，如果三更半夜發(fā)生了情況，敵人來個突然襲擊，就沒有辦法了。到那時候，即使平時很勇敢的指揮員，也會束手無策，只好三十六計，走為上策。結(jié)果變成一個機會主義者。
4、貪閑就隱伏著犯錯誤的根子，什么事情都要心中有底，“凡事予則立，不予則廢?！?/span>
5、敵人必然會極力隱蔽，偽裝他們的真實企圖和決心。要盡一切可能不間斷的偵察，查清敵人的部署和動向，看他扮演的是什么角色？是主角還是配角？是主力還是非主力？是驕兵還是敗兵？能集中多大兵力向我進攻和阻擋我們的進攻？查明敵軍官的特性，看他慣用和擅長用什么戰(zhàn)法，根據(jù)他當前的企圖判斷他可能采用什么戰(zhàn)法等等。
6、對上級的意圖要真正理解，真正融會貫通，真正認識自己所領(lǐng)受的任務(wù)在戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗全局中的地位和作用。這樣，才能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，才能打破框框，有敢于和善于在新情況中找到新辦法的創(chuàng)造性，才能有大勇，才能決心強、決心狠，敢于徹底勝利，有強烈的吃掉敵人的企圖和雄心。
7、只要摸清了敵情、我情、地勢的底，決心就快、就硬、就堅決，就不會被任何困難嚇倒。
8、如果情況不清，就會猶豫不定，舉棋不定，坐失良機，或者勉強下了決心，一遇風吹草動，聽到艱難叫苦或不正確的建議，就容易動搖，可能一分之差，前功盡棄。
9、指揮員和參謀必須熟悉地圖，要經(jīng)常讀地圖，熟識地圖可以產(chǎn)生見解、產(chǎn)生智慧、產(chǎn)生辦法、產(chǎn)生信心。
10、把戰(zhàn)場的地形情況和敵我雙方兵力部署都裝到腦子里去，做到閉上眼睛面前就有一幅鮮明的戰(zhàn)場圖景，離開地圖也能指揮作戰(zhàn)。
11、每一次戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的組織，要讓大家提出各種可能發(fā)現(xiàn)的問題，要讓大家來找答案，把所有提出的問題都回答了，再沒有問題可回答了，這樣打起仗來才不會犯大錯誤，萬一犯了錯誤，也比較容易糾正。
12、沒有得到答案的問題，不能因為想了很久想不出來就把它丟開，留一個疙瘩。如果這樣是很危險的。在緊要關(guān)頭這個疙瘩很可能冒出來，就會使你心中無數(shù)，措手不及。
13、當然在戰(zhàn)爭環(huán)境中，要考慮的問題很多，不可能一次都提完，也不可能一次都回答完。整個戰(zhàn)役戰(zhàn)斗的過程，就是不斷的提出問題和不斷的回答問題的過程。
14、有時腦子里很疲勞，有的問題可能立即回答不了，這是除了好好的和別人商量之外，就好好的睡覺，睡好了睡醒了，頭腦就清醒了，再躺在床上好好想一想，就可能開竅，可能想通了，回答了，解決了。
15、總之，對每一個問題都不能含糊了事，問題回答完了，戰(zhàn)役、戰(zhàn)斗的組織才算完成。
16、不依靠人民，當時還是依靠同盟者，依靠外國，結(jié)果失敗了。大革命到武漢時期，由于不依靠群眾而依靠同盟者，也失敗了。所以只有處處依靠人民，才能由小變大，否則只有失敗，只有消滅。這一點對于我們的軍事干部有特別重要的意義。
17、此外，過去我們依靠過外國，比如在南昌暴動時，不依靠人民，擴大人民的力量，而依靠外國，結(jié)果沒有本錢。我們還靠什么東西呢？至于現(xiàn)在靠美國，也是不可靠的。
18、群眾戰(zhàn)斗的陣容必須是聯(lián)合作戰(zhàn)的政策。什么時候，什么情形都應(yīng)該是聯(lián)合作戰(zhàn)。
19、全體人民群眾。應(yīng)該是聯(lián)軍，在聯(lián)軍中有主力有指揮官，如果不搞聯(lián)軍就不是群眾觀點，不是群眾路線。
20、今后思想有個標準：要把實事求是的原則，一切決定于條件的原則，革命的效果主義的原則，實踐是正確與否的標準的原則，加以很好的認識。這些原則，同時也是我正在努力加深認識的東西。
21、凡一切主觀主義的東西。無論他是美名勇敢或美名慎重，其結(jié)果都要造成損失，而得不到勝利的。
22、總的在戰(zhàn)術(shù)上說注意攻擊準備，不要進行沒有準備的進攻。而攻擊準備中最重要的是了解情況，即是了解敵情與地形。毛主席的反對主觀主義的主張，在軍事上更加實用。碰到敵人，情況未弄清，可以慢點打，這一仗打不成還有下一仗。主動與被動，是由種種條件造成的，但主要的條件之一，就是情況了解與否，有無準備。
23、在彰武附近幾十個土匪弄得我們無法動，因不了解情況，因不知道是敵人主力還是土匪，而它可以自由行動，就是因為情況不明，使我們形成被動。你是一師人，他是一營人，你不了解他，你也會挨他打，所以一定要弄清情況，一般的弄清敵情，戰(zhàn)場上與戰(zhàn)斗上弄清地形。
24、軍事上最重要的是主動與被動問題，而決定這點的除力量外是知己知彼。蘇聯(lián)《兵團戰(zhàn)術(shù)概則》中說：“攻擊必須首先了解情況與地形為基礎(chǔ)”，另外又講選擇攻擊點問題，它說了許多條件，但最后說：“主攻方向主要是根據(jù)地形選擇之”。這點看法，一般的書上沒有，就是蘇聯(lián)這本書上有，從我自己的體驗上，也有這點，即地形條件是選擇攻擊點的最重要的一條。
25、如沒有準備好，就不打，不要害怕由于準備所產(chǎn)生新的困難，即敵兵力增加，工事增加與敵退走，弄不清情況就打，倒不如不打好。不管怎樣，必須弄清情況再打，這是鐵則，這是勝利的秘訣。
26、毛主席說要在今后數(shù)年內(nèi)“奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)”，這就是還需要長期斗爭。我們決不要不經(jīng)過勝利的戰(zhàn)斗而幻想和平局面以及沒有斗爭的和平局面。
27、在集中兵力時要注意的是：
1）腦子里所想象可能已經(jīng)集中了，但防止實際上并未集中。
2）地圖上看似乎已經(jīng)集中了，但防止實地上并未集中。
3）根據(jù)過去打一般的敵人觀念是已經(jīng)集中了，但打當前新的敵人也許不一定集中了。
28、黎筍：“我們是靠毛主席的兩條指示：一條是堅持斗爭，一條是長期斗爭。”
看到光明面
1、正如毛澤東同志所說：“它每侵略一個地方，就把一條新的絞索套在自己的脖子上?！?/span>
2、其實戰(zhàn)爭勝利與否，不在一地之得失，而在有生力量之消長。
3、侵占地區(qū)越大越多，它的兵力就越分散而處處薄弱，形勢亦就更加不利。
4、幾次殲敵戰(zhàn)斗與攻殲戰(zhàn)斗的結(jié)果，給蔣軍土氣打擊甚大，驕矜氣氛和盲目的自信心大大降低了，隨之而來的是害怕我之打擊，和恐慌心理的加重，從軍事行動上看，敵在反攻中之謹慎小心的前進，不敢如從前之驟然冒險，及在一路被包圍時，他路不敢增援，或不敢積極增援，即是一個證明，（以前是一路被圍數(shù)路增援，而且是少數(shù)兵力的遠距離增援）守備方面是如此，蔣軍土氣和信心之被打低，對于今后斗爭是有重要意義的。
5、敵人被動的因素遠在去年夏季四平戰(zhàn)斗以后，就開始種下了（當時有許多人不大相信）往后由進占安東、通化而被加速，但這一弱點之被暴露和成為實際，則在最近幾次遭受殲滅性的打擊之后，在我軍繼續(xù)給敵以打擊，關(guān)內(nèi)又無生力軍增援的情形下，敵人的這種被動將繼續(xù)往前發(fā)展，而決不會有所改變。
6、目前可能換回敵人被動的條件是從關(guān)內(nèi)調(diào)兵，這種可能性雖則至今存在，但以關(guān)內(nèi)占線之廣，戰(zhàn)況之烈，與其被殲的如此之多，由關(guān)內(nèi)向關(guān)外的增兵的可能性，現(xiàn)在較過去是大大的銳減了，數(shù)量龐大的生力軍，調(diào)入東北是不可能的，如果被調(diào)來的是受過創(chuàng)傷的軍隊，其不能挽回敵人的頹勢，則是確定無疑的了。
7、敵人在再次挨打與再次失利情形下，可能采取下列辦法企圖挽回其被動，即從重要方向集中兵力放棄次要方向，和次要地區(qū)的守備，以期在某一方面達成他的優(yōu)勢，但實施的結(jié)果，必須顧此失彼，如果他們?yōu)闃幼?，則大有利于我收復失地和擴大解放區(qū)，我東西滿最近活躍和戰(zhàn)績的獲得，就是這種象征的顯示。
8、在過去時期內(nèi)，敵對付我南北兩大戰(zhàn)場的方針是南攻北守先南后北，目的在于各個擊破，這個計劃在敵人旺盛時沒有實現(xiàn)，現(xiàn)在更難實現(xiàn)了。
9、采取集中兵力放手堅決打擊敵人的方針，證明是完全正確的，今后仍然是這一方針，不能有所（動）搖，只有放手堅決的打擊敵人，才能增加敵之被動，和發(fā)展我之主動，如我能在今后數(shù)月內(nèi)，再殲敵人二至三個師，則戰(zhàn)局的發(fā)展將對我大大有利。
10、目前東北敵人仍然是不可輕視的，它還有向我進攻的力量，它只是開始走向被動，而被動并不等于失敗，如果我們因勝利而驕傲、懈怠起來，那就會犯重大錯誤，這種傾向必須防止。
11、這樣可以使敵人在精神上支持不了，不要以為第一次沖不開，第二次第三次也沖不開，其實在我每一次沖鋒下，敵人的內(nèi)部在起變化，一次比一次地削弱。
12、上面不理智的情況較少的，要你們打，你們只管拼命打，一定能打好，至多亦不會產(chǎn)生很困難的問題的。去年提出的拼命仗，就是指這種經(jīng)過準備以后的死打。
13、毛主席早就指示：“美帝國主義的手，伸得太長了，它每侵略一個地方，就把一條新的絞索套在自己的脖子上，它已經(jīng)陷入全世界人民的重重包圍之中。
14、像鐵錘子一樣，砸到哪里，哪里就碎。
創(chuàng)造出環(huán)境
1、如果不能把握群眾，軍隊和群眾不能結(jié)合，就不但不能由小變大，而且要由大變小，以致于失敗。南昌暴動的失敗，就是這樣的教訓。
2、我們說是根據(jù)“需要”和“可能”來規(guī)定的。“需要”和“可能”這兩個缺少一個都不行，會變?yōu)槊撾x實際。
3、我們中央蘇區(qū)那么點隊伍，能夠抗擊幾十倍、十倍、八倍的敵人，可是一脫離了根據(jù)地，困難就多啦，人家就敢向前沖，我們就怕有傷兵，一個傷兵就幾個人抬，士氣就不旺。所以，搞好地方工作是個大事情，從軍隊的觀點來說是個大事，從全國來說那更加是大事。
4、群眾戰(zhàn)斗的陣容必須是聯(lián)合作戰(zhàn)的政策。什么時候，什么情形都應(yīng)該是聯(lián)合作戰(zhàn)。
5、毛主席告訴我們，建設(shè)根據(jù)地有三個條件：打勝仗，建立武裝，發(fā)動群眾。
6、現(xiàn)在的問題是怎樣抗日，就是要把老百姓發(fā)動起來。怎樣發(fā)動老百姓呢？就是要特別抓住這一環(huán)——改善人民生活，這也是為了抗日，而且圍繞這周圍，成立政府，成立軍隊，成立黨。
7、日本軍閥的頭腦，是單純軍事觀點的，成為日寇兵經(jīng)的日本《戰(zhàn)斗綱要》內(nèi)，對于估計敵情與決定作戰(zhàn)方針上，就根本沒有提及戰(zhàn)地居民向背之對于軍事上的影響。我想日寇在中國戰(zhàn)爭的最后失敗，就會失敗在這一點上的。
8、目前作戰(zhàn)的意義，目前必須打這一仗，必須準備很大代價打這一仗，準備打他四、五十天，打到天候、敵情及其它情況不許可時再罷手。為何今天要打這一仗呢？我們說：目前需要打這一仗與可能打這一仗。
9、但光憑需要不行，還要憑可能性，憑物質(zhì)的可能條件，我們說這種可能條件是存在的。首先是群眾條件：即我們已肅清了土匪與發(fā)動了群眾，傷兵可以安置了，部隊可以補充了，有個家了，有糧食與彈藥了，這與過去漂流的現(xiàn)象不同了。過去東北局集中了一切力量解決這一問題，而且做出了成績，使我們有了群眾的依靠，有了家。為什么紅軍在江西能站住，而在長征時到處站不住，到了陜北又能站住呢？為什么我們能在北平附近的門頭溝站住，在山海關(guān)、四平街這些地區(qū)我們反而站不住呢？就是群眾問題，有了群眾就能站住腳，這是個天大的問題。
10、過去國民黨向關(guān)外的增援可能很大，因為國民黨的預定計劃是首先解決東北問題，因為東北是要點，而又是我黨的弱點。而現(xiàn)在敵在關(guān)內(nèi)已被殲滅五十多個旅了，現(xiàn)在增援東北的可能是極小了。過去打，可以吸引很多國民黨軍隊到關(guān)外來，過早打就過早背，這對東北不利，就背不起，而現(xiàn)在則已相當穩(wěn)固，關(guān)內(nèi)亦很少可能增兵，這是全國形勢剝奪了它增援東北的可能性，使我們有可能放手地打這仗。
11、故對這仗應(yīng)當堅決打，勇敢地打和帶有冒險性地打，一面打，一面補充，補充來不及，就縮編，準備較大的傷亡，現(xiàn)在不付出一定的代價，將來就會付出更大代價的。
12、以上說明這一仗的需要打與可能打，因此必須決心打。這里本可以聯(lián)系過去的過程研究，現(xiàn)無時間，以后再總結(jié)。總之，在不利的時機不打，“等”、“忍”，而在稍有利的時機必須打，“狠”打。雖然這一戰(zhàn)略思想在各種時間上的客觀現(xiàn)實上表現(xiàn)不同，但卻是按原訂計劃進行的，是這一階段照顧另一階段的。
13、打仗時的政治鼓動問題，人人開口，相互鼓動。作戰(zhàn)時連排長是管不到的，只有群眾性的政治鼓動作用最大。
14、軍隊作戰(zhàn)最需要根據(jù)地，我軍到東北后碰到很多困難，其中最主要的困難，而且是各色各樣困難的主要來源，就是群眾條件差，沒有根據(jù)地。這個問題包括了我們所遇見的一切問題。
15、但常有人把戰(zhàn)爭看成孤立的事情，國民黨就不了解為什么不能戰(zhàn)勝我們的主要原因是什么，敵不能戰(zhàn)勝我和我能戰(zhàn)勝敵的主要原因就是一個群眾問題。東北局把一切工作中的工作中心放在群眾運動上，這是我軍進入東北后的頭等問題，沒有任何工作能超過群眾工作。
16、今年的春季應(yīng)抓緊春耕，一切問題應(yīng)在發(fā)展生產(chǎn)中解決，以春耕為工作中心，發(fā)動群眾，教育群眾，避免生產(chǎn)的減少或降低，春耕不能讓其自流，自流就不能搞好，要好好地掌握領(lǐng)導。
17、廣泛地打是不可以的。這樣才便于爭取基本群眾，不會感到孤立。斗爭不夠與斗爭過分都同樣不對，應(yīng)該改正。
18、照顧也是為了發(fā)動，使打擊更集中一些。但在發(fā)動群眾的步驟上，開始不要強調(diào)照顧，而要強調(diào)放手，群眾發(fā)動起來后，就要使群眾懂得正確的照顧是必須的，是應(yīng)當?shù)摹Ｃ飨f：“過才能及”，“矯枉必須過正”，是群眾運動的規(guī)律。但“矯枉必須過正”也不能解釋為沒有領(lǐng)導的自流的亂斗一場。
19、武器和人的關(guān)系。打仗時武器也要，人也要。但是武器要人去使用，人不勇敢，武器就不能充分發(fā)揮作用，所以戰(zhàn)爭的勝利還是靠人。
20、各種工作和政治工作的關(guān)系。軍隊工作有司令部工作，后勤工作，有軍事訓練，文化教育，等等。政治工作做好了，人的積極性、創(chuàng)造性發(fā)揮起來了，各種工作就都能做好。
21、政治工作要使上情能夠下達，下情能夠上達，不要梗塞。要像打仗一樣，集中兵力，突破口子。
22、不能光講道理，不給他練的時間是不行的，練的時間少了也是不行的。
23、我們還要活潑。我軍歷來是很活潑的，在最艱苦困難的時候，還搞文化娛樂，演戲、唱歌、蹦蹦跳跳，總是歌聲不斷。沒有汽燈，就拿樹枝搞個火把照著演戲。
24、毛主席有個老辦法，要打仗先要創(chuàng)造戰(zhàn)場。什么叫做創(chuàng)造戰(zhàn)場呢？就是把我們軍隊分散，以連為單位，以排為單位，到處去打土豪，分田地，幫群眾建立黨，建立政權(quán)，做群眾工作，讓那個地方變成根據(jù)地。變成根據(jù)地了，敵人進來的時候，就進入了迷魂陣，我們在什么地方躲著，他們都搞不清楚，結(jié)果他們就是草木皆兵，一草一木都變成了紅軍，即使沒有紅軍的地方，他們也覺得有紅軍，要拿隊伍去對付，有紅軍的地方反而沒有去對付，結(jié)果就遭我們的襲擊，他們在整個的戰(zhàn)爭中都是被我們襲擊打敗的。
25、毛主席常講：出主意，用干部。一個是辦什么事，一個是什么人去辦，這兩個缺一不可。
26、主席五條接班人指示的精神，第三條是講要團結(jié)大多數(shù)力量，第四條是講要吸收大多數(shù)人的智慧；第五條是講要謙虛。
