世界上最厲害的不是金錢，不是權(quán)力，不是資源，而是思維，掌握思維的人能夠調(diào)動金錢，權(quán)力和資源，你能站高望遠，會對一個項目，一件事有思路，有角度，有方向。
你以前，現(xiàn)在，將來所得結(jié)果都是你的思維產(chǎn)物，都是思維方式演化成現(xiàn)實的寫照。
百事可樂和可口可樂95%都是一樣的， 只有 5%不同，那是各家秘方。人同樣如此，不管是哪個種族都是一個腦袋一雙手一雙腳，95%都是相似的，差別就是其中很關(guān)鍵性的 5%，包括人的思維、格局、眼界、見地。
一個人的格局不一樣，那肯定是因為思維模式的不同。一個真正有格局有見地的人，在思考問題的時候，往往有這三個維度，所以面對問題會游刃有余，能夠全面的分析，也就更容易發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展的規(guī)律，直擊本質(zhì)。
一、逆向思維
說到逆向思維，就不得不提順向思維，95%的正常人在思考問題的時候，都是順向思考，強調(diào)從現(xiàn)有的條件出發(fā)，條
件有多少，就做多少，也就是說，條件決定結(jié)果。
而逆向思維恰恰相反，用逆向思維思考的人，口中提得最多的就是目標(biāo)：如何達成目標(biāo)？達成這些目標(biāo)需要哪些條件和資源？
電商巨頭京東集團創(chuàng)始人劉強東最喜歡開早會，有一次會上要求200%的增速，一位銷售VP說有難度，準(zhǔn)備陳述阻礙重重的理由。
劉強東立馬打斷他：“對不起，你沒聽懂我的問題：我問的是怎么增長，不是問怎么不能增長。”
后來，在京東的早會上再也沒見到此人的身影。
逆向思維的核心就是研究達成目標(biāo)需要什么條件，如果條件具備就立馬開干。如果條件不具備，那么就研究是否有新方法達成目標(biāo)，現(xiàn)在的條件的瓶頸在哪，缺什么就想辦法補充什么，把大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)，逐步解決難題。
二、換算思維
換算思維是一種更高維度的舍得思維，做一件事，當(dāng)你換算明白，你才會有魄力的去舍。
電視劇《天道》中丁元英和她的前助理，后來執(zhí)掌格律詩公司的肖亞文都是格局非常大的人。
《天道》開篇大戲就是丁元英準(zhǔn)備回國靜養(yǎng)，委托肖亞文在國內(nèi)找個住處。這原本是件不值一提的小事，而肖亞文卻不遠萬里飛到柏林，為的就是引起芮小丹的重視。
認識這個人就是開了一扇窗戶，就能看到不一樣的東西，聽到不一樣的聲音，能讓你思考、覺悟，這已經(jīng)夠了。其它還有很多，比如機會、幫助，我不確定。這個在一般人看來可能不重要，但我知道這個人很重要。
這就是肖亞文看到了一般人看不到的東西，所以她才不辭辛苦，自掏腰包。當(dāng)然《天道》中肖亞文收獲是極大的，原本在丁元英計劃中沒有位置的她抓住其他人退股的機會成功登頂格律詩。
三、送禮思維
送禮思維可以算是換算思維的高級應(yīng)用。在蕓蕓眾生的世界你想出人頭地，整合資源的能力是必不可少的，其實你缺的，這個世界上都有。你缺少的資源都在別人那里，那些資源可以不為你所有，但可以為你所用。
擁有送禮思維的人不在乎缺少什么資源，關(guān)鍵是誰擁有你所缺少的， 把你缺的資源，想辦法去換回來或者低成本買回來。
中國從古至今是一個禮儀之邦，只是很多人混淆了送禮和賄賂的界限。那些真正明白的人都清楚那些高層收禮的都是給送禮的人打工的，只是大多數(shù)人認識不到而已。
三大格局思維已經(jīng)介紹給你了，如果你想提升自己的格局，這三種思維必不可少。這三種思維會讓你深刻認識人性的規(guī)律，人與人之間交際協(xié)作的規(guī)律，辦事的規(guī)律，搞定高人的規(guī)律，鏈接資源的規(guī)律。
聯(lián)系客服
