年終各項(xiàng)檢查將至 莫要只是走馬觀花
年終將至，各行各業(yè)的檢查考核又多了起來。應(yīng)當(dāng)說，通過檢查肯定成績、尋找不足，為今后更好地開展工作打下基礎(chǔ)是非常有必要的。然而，檢查考核年年搞，年年幾乎都是老一套，檢查組聽匯報(bào)、查資料、實(shí)地查看到的情況幾乎都是“可喜”的，結(jié)果是你好我好大家好。殊不知，其實(shí)有不少檢查都是事先告知了被檢部門（單位）檢查內(nèi)容、檢查人員和檢查方法的，被檢單位也提前安排好了檢查路線，準(zhǔn)備好了迎檢資料，考核組一來，先帶到事先準(zhǔn)備好的現(xiàn)場去“查看”、拿出準(zhǔn)備好的資料以供“查閱”、最后聽取了匯報(bào)再下館子，吃好喝好成績就好，考核要求的實(shí)事求是、查閱資料、聽取群眾意見變成了一句空話，大家都在認(rèn)認(rèn)真真地“走過場”。結(jié)果往往是：檢查組來了，形勢一片大好；檢查組一走，糟糕的東西就暴露無遺——檢查驗(yàn)收成了名副其實(shí)的“簡查宴收”組。
檢查考核偏離了原有的目的，“走過場”式的檢查助長了單位投機(jī)取巧的懶惰作風(fēng)，甚至有不少單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：工作好壞由檢查組說了算，只要把檢查組接待好、“意思”好，至于工作到?jīng)]到位，年初任務(wù)落沒落實(shí)，也就無所謂了。這更讓不少單位和部門對這類考核檢查頗有微詞、疲于應(yīng)付。
上級對下級的檢查考核是組織賦予的權(quán)力，要求必須掌握和了解實(shí)情、實(shí)事求是，通過檢查考核鼓勵先進(jìn)，鞭笞落后，而要達(dá)到這一目的，檢查組既要費(fèi)神也要費(fèi)力。如果只是把檢查變成“簡查”，不僅是對自身工作的失職更是對檢查對象的不負(fù)責(zé)任，是一種工作作風(fēng)不實(shí)的表現(xiàn)。
筆者認(rèn)為：要杜絕“簡查宴收”，關(guān)鍵在于上級領(lǐng)導(dǎo)：一要嚴(yán)把檢查成員關(guān)，要選擇那些工作責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉業(yè)務(wù)的干部組成檢查組，從源頭上防止弄虛作假；二要嚴(yán)把檢查紀(jì)律關(guān)，要事先制定詳細(xì)的檢查內(nèi)容，做好檢查人員培訓(xùn)，采取虛實(shí)結(jié)合、多種多樣的檢查方式，深入走訪，實(shí)地查看、認(rèn)真傾聽群眾意見，不聽一面之詞，不看紙上成績；三要嚴(yán)把檢查責(zé)任關(guān)，建立檢查考核的事后責(zé)任追究機(jī)制，對檢查措施不力、草率應(yīng)付通過后被查單位又發(fā)現(xiàn)問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅(jiān)決追究責(zé)任。
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