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教師培訓(xùn)中的案例教學(xué)法 -

 

教師培訓(xùn)中的案例教學(xué)法

海南教育 2009-11-24   來源:《教育》旬刊 

  教師專業(yè)化發(fā)展一直都是教育工作者不斷深入思索、不斷深入探究的領(lǐng)域,尤其是近年新課程改革的不斷推進(jìn),更是迫切需要提升教師的專業(yè)素養(yǎng)。教師培訓(xùn)作為促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑,愈來愈受重視。為了更好地滿足參訓(xùn)教師的強(qiáng)烈求知欲,切實(shí)提高教師的專業(yè)素養(yǎng),提升培訓(xùn)實(shí)效,案例教學(xué)法因擅長于培養(yǎng)和提高學(xué)員分析和解決問題的能力而被引入教師培訓(xùn),并備受青睞,產(chǎn)生了較好的培訓(xùn)效應(yīng)。但培訓(xùn)教師在感受案例教學(xué)法獨(dú)特魅力的同時,因認(rèn)識的偏差導(dǎo)致在培訓(xùn)實(shí)踐中出現(xiàn)操作上的誤區(qū),制約著案例教學(xué)法實(shí)際效果的發(fā)揮。筆者結(jié)合自身的培訓(xùn)實(shí)踐,談?wù)勛约旱母形颉?

  案例≠一般事例

  【現(xiàn)象】

  筆者最初在班主任培訓(xùn)班中運(yùn)用案例教學(xué)法,精心選擇了一些典型案例。這些案例對整個事件過程進(jìn)行了完整描述,我要求學(xué)員對案例的處理進(jìn)行討論。結(jié)果發(fā)現(xiàn),這些好的案例不能很好激發(fā)學(xué)員的思維,學(xué)員交流時說來說去就幾句話,且傾向于評價而非質(zhì)疑,不能深入問題實(shí)質(zhì)。

  【分析】

  這種現(xiàn)象的產(chǎn)生緣于培訓(xùn)者對案例認(rèn)識的不清。

  案例是對某種具體情景的記錄,是對“當(dāng)前”教育教學(xué)過程中真實(shí)發(fā)生的實(shí)際情景的描述。一個案例就是一個包含有疑難問題的實(shí)際情景的描述,是一個教育實(shí)踐過程中的故事。案例描述的是具體、特殊,需要進(jìn)行探索和解決的兩難境地和緊張狀態(tài),是為了突出一個主題而截取的教學(xué)行為片段,這些片段蘊(yùn)含了一定的教育理論。

  事例也是對發(fā)生的實(shí)際情境的描述,一般事例更傾向于對過程的完整描述,其重點(diǎn)放在完整性上,不講求細(xì)節(jié),更看重結(jié)果。因此,案例包容于事例,但不是一般事例,兩者的本質(zhì)區(qū)別在于是否具備問題情境和細(xì)節(jié)沖突,是否蘊(yùn)含教育理論。

  由此可知,筆者最初選擇的案例只是一般的班級管理事例,而非案例教學(xué)中的案例,因其缺乏疑難情境和細(xì)節(jié)沖突,而很難激發(fā)學(xué)員的問題意識。更因受習(xí)慣思維影響,精心挑選的是處理極妙的,這也易給學(xué)員一個消極暗示,只是一味歌功頌德,而不去挖掘其中的疑難問題,因而必然影響培訓(xùn)效果。

  但案例和一般事例并非毫無聯(lián)系。培訓(xùn)教師完全可將事例演變成案例,方法可以是選取其中易產(chǎn)生疑難的環(huán)節(jié),設(shè)計成兩難問題;也可是不事先給出結(jié)果,由學(xué)員作為當(dāng)局者來模擬處理,但設(shè)計時必須嚴(yán)格遵循實(shí)際,不可杜撰。案例的選取還可以挖掘?qū)W員的實(shí)踐資源,讓學(xué)員提供事例,培訓(xùn)者精心挑選,選擇典型事例并向該學(xué)員充分了解前因后果。

  因?qū)W員親歷其中,更能感知細(xì)節(jié)和處理的疑難,由此設(shè)計成符合要求的案例。此類案例因來自學(xué)員的實(shí)踐,更富有針對性和實(shí)用性。

  案例教學(xué)≠一般舉例教學(xué)

  【現(xiàn)象】

  教師在上課過程中,時不時穿插一些精心挑選的案例進(jìn)行分析,同時根據(jù)案例提問學(xué)員,以深化學(xué)員對所授理論的理解,自認(rèn)這也是在運(yùn)用案例教學(xué)法。

  【分析】

  這一現(xiàn)象可以說普遍存在于教師培訓(xùn)中,這樣的教學(xué)因舉例的生動、新穎、明事理,而深受學(xué)員的歡迎。

  案例教學(xué)法,顧名思義,就是運(yùn)用案例這個個別來說明、展示一般,從實(shí)際案例出發(fā),提出問題、分析問題、解決問題,通過師生的共同努力使學(xué)員達(dá)到舉一反三、理論聯(lián)系實(shí)際、融會貫通、增加知識、提高能力和水平的教師培訓(xùn)方法。因此,案例教學(xué)法是以典型案例為主線,強(qiáng)調(diào)以學(xué)員討論為主,突出學(xué)員的參與,重在培養(yǎng)學(xué)員的獨(dú)立思考、分析解決問題的能力,教師只是組織者、引導(dǎo)者和促進(jìn)者。

  舉例教學(xué)則是教師在講授理論過程中,列舉典型事例加以分析,使學(xué)員進(jìn)一步理解理論。所舉事例已給出結(jié)果,只是讓學(xué)員從這一問題的處理中學(xué)習(xí)經(jīng)驗或吸取教訓(xùn),學(xué)員只是旁觀者,且方式上仍然是教師講、學(xué)員聽,雖然也有提問,但一般只局限于師生的單向交流。同時,舉例只為講授理論服務(wù),因而不會給予學(xué)員充分的時間進(jìn)行深入的思考,更多的時間是讓學(xué)員聽教師的講解??梢?,舉例教學(xué)帶給學(xué)員更多的是被動的接受,學(xué)員的獨(dú)立思考能力不能得到切實(shí)的培養(yǎng)和提高。因此,上述現(xiàn)象中的教師只是在進(jìn)行舉例教學(xué)。

  一言以蔽之,舉例教學(xué)目的在于“說事明理”,案例教學(xué)目的更重在“設(shè)疑求解”或“尋疑解惑”。因此,將案例教學(xué)等同于一般舉例教學(xué),必然會削弱案例教學(xué)的作用,忽視學(xué)員的主動參與,又走回灌輸教學(xué)的老路。在教學(xué)中,培訓(xùn)者可以將案例教學(xué)與一般的舉例教學(xué)相互補(bǔ)充,既培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用能力,又傳授系統(tǒng)的理論知識。

  案例課堂討論≠一般課堂討論

  【現(xiàn)象】

  有的教師在運(yùn)用案例教學(xué)法過程中,傾向于將過多的時間放在自己的解析上,學(xué)員的討論匆匆而過,且在組織討論中隨意分組,規(guī)則不明,場面看似熱鬧,從交流情況看沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  【分析】

  這一現(xiàn)象說明培訓(xùn)教師對案例教學(xué)中課堂討論的重要性缺乏足夠的認(rèn)識。案例教學(xué)法在課型上是一種討論課,但與一般課堂討論不同。

  首先,從所居地位而言。案例教學(xué)的課堂討論居于主要地位,學(xué)員能否積極充分參與討論是案例教學(xué)成功的關(guān)鍵。而討論的質(zhì)必須靠討論時間的量來保障。一般課堂討論只是一堂課的一個環(huán)節(jié),所占時間不能過長,否則將影響教學(xué)效果,因而在整個教學(xué)過程中不占主要地位。

  其次,從分組方式來看。案例教學(xué)因強(qiáng)調(diào)討論的質(zhì)量和學(xué)員的全員參與,必須進(jìn)行科學(xué)合理的分組,因此,往往要打破既有空間,考慮學(xué)員個性差異和能力差異的不同組合,但又不能差異過大而出現(xiàn)力量懸殊,使一部分學(xué)員產(chǎn)生自卑而放棄參與。這便對培訓(xùn)者提出了更高的要求,需要培訓(xùn)者課前較好地了解學(xué)員,為分組作好積極準(zhǔn)備。筆者在骨干班主任培訓(xùn)中做過嘗試,主要根據(jù)班級管理年限和所獲管理榮譽(yù)進(jìn)行交叉分組。如管理年限分為兩個層次:兩年以內(nèi)、兩到十年、十到二十年。管理榮譽(yù)分為三個層次:校級優(yōu)秀班主任、縣級優(yōu)秀班主任、市級及以上優(yōu)秀班主任,同時,刻意在每組安排至少一個能言善辯的班主任,以促進(jìn)討論的積極開展。實(shí)踐結(jié)果表明,取得了較好的效果,學(xué)員滿意度較高。而一般課堂討論因考慮效率和便捷,不會輕易打破空間組合,絕大多數(shù)情況下是以前后桌或同桌的學(xué)員為一組進(jìn)行討論,討論質(zhì)量無法保證。

  再次,從學(xué)員參與度來看。案例教學(xué)要求學(xué)員全員積極參與,因此,要求培訓(xùn)教師采取一些方式,促使學(xué)員參與。譬如,每組發(fā)一張發(fā)言卡,依次傳遞,傳到的必須發(fā)言;通過創(chuàng)設(shè)和諧安全的氛圍鼓勵每位學(xué)員參與。而一般課堂討論,因受時間、內(nèi)容等的限制不須考慮如此詳細(xì)。

  案例教學(xué)≠以案例為簡單教學(xué)內(nèi)容

  【現(xiàn)象】

  培訓(xùn)教師在教學(xué)中,基于“讓學(xué)員在課堂上充分討論”這一原則,僅以案例為教學(xué)內(nèi)容,注重學(xué)員對案例的剖析、對問題的解決,以解決案例中的問題為終極目標(biāo),沒有進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)理論的提升。

  【分析】

  這類培訓(xùn)教師曲解了案例教學(xué)中案例的地位。案例教學(xué)法是以案例為討論內(nèi)容,但須遵循“基本事實(shí)——基本問題——基本理論”的思路展開教學(xué)。案例是作為理論導(dǎo)出的載體,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)從個別到一般的提升。因此,案例不是簡單的教學(xué)內(nèi)容,也不是最重要的教學(xué)內(nèi)容,案例教學(xué)的最終目的是使學(xué)員通過對案例的深入思考分析、釋疑解難而提高相應(yīng)的理論認(rèn)識,而不是僅僅習(xí)得個別案例的解決經(jīng)驗。

  因此,若在案例教學(xué)中僅停留于對案例的表象理解,以學(xué)員對案例中問題的解決作為教學(xué)成功的主要標(biāo)志,而不是引導(dǎo)學(xué)員通過深入案例的本質(zhì),挖掘支撐問題解決的原理,那必將導(dǎo)致學(xué)員的所得只限于個別、零散的經(jīng)驗,對學(xué)員教育水平的提高難以真正發(fā)揮作用。因為,從學(xué)習(xí)遷移理論來看,原理、方法和策略較具體的經(jīng)驗更易于產(chǎn)生遷移。

  綜合以上,案例教學(xué)法在凸顯著新穎的培訓(xùn)視角和獨(dú)特的培訓(xùn)實(shí)效的同時,值得培訓(xùn)者深入反思的是,怎樣正確運(yùn)用這一培訓(xùn)法,怎樣突破原有的培訓(xùn)模式和思維定勢,怎樣使傳統(tǒng)的培訓(xùn)與之相得益彰,等等。這些均需要我們每一位培訓(xùn)者勇于實(shí)踐,勤于求索,樂于總結(jié)。

  (作者單位:江蘇省宜興教師進(jìn)修學(xué)校)

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