接觸很多休閑農(nóng)莊主，讓他們跑項(xiàng)目、拿地、玩規(guī)劃，氣壯山河、揮斥方遒、所向披靡！然而，讓他們弄策劃、玩創(chuàng)意、領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，立馬啞火。
現(xiàn)實(shí)情況中，休閑農(nóng)莊有錢的多了、有地的多了、有關(guān)系的多了，可是，最為出彩的文創(chuàng)和營(yíng)銷，偏偏沒(méi)有人去操作！
是意識(shí)不到文創(chuàng)和營(yíng)銷的重要性，還是根本招不來(lái)人呢？
“21世紀(jì)什么最貴？人才！”——這句話放到鄉(xiāng)村旅游上，同樣十分貼切。
鄉(xiāng)村旅游，千億市場(chǎng)、朝陽(yáng)行業(yè)、都市剛需、政府扶持、資本涌入，但“硬幣”的另一面，絕大多數(shù)從業(yè)者是農(nóng)村村民，學(xué)歷不高、思維局限，即便規(guī)模較大的民宿或鄉(xiāng)村綜合體里，大專畢業(yè)已屬高學(xué)歷人才，本科學(xué)歷則是鳳毛麟角。
相比城市里人才市場(chǎng)的比肩接踵，鄉(xiāng)村這個(gè)“智力洼地”對(duì)人才的渴望更加強(qiáng)烈。無(wú)論是挖掘文化特色，打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，還是正常的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，都離不開(kāi)有著良好視野和知識(shí)儲(chǔ)備的高學(xué)歷人才。
廣闊天地，大有可為。但現(xiàn)實(shí)是，即便旅游專業(yè)的畢業(yè)生，也不愿意投身鄉(xiāng)村旅游?？陀^上看，社會(huì)浮躁、學(xué)生不愿吃苦等等都是可以解釋的理由。但主觀上，各位投資人和管理者，大學(xué)生遠(yuǎn)離我們的背后，又有哪些值得我們深思和改變的地方呢？
首先，同樣是員工，同樣是打工，但大學(xué)畢業(yè)生的心理預(yù)期和實(shí)際需求和村民有著極大差別。所以，千萬(wàn)不要把大學(xué)生當(dāng)村民一樣對(duì)待。我們以五個(gè)方面簡(jiǎn)單說(shuō)明，以求窺豹一斑。
1、在社保上，許多村民意識(shí)不強(qiáng)，如果繳納社保，每月需要扣除自己工資里面的幾百塊，因此許多村民甚至主動(dòng)要求不繳納社保。但社保對(duì)于許多大學(xué)生來(lái)講，一方面是一種穩(wěn)定的心理訴求，另一方面還是很多人衡量一個(gè)企業(yè)是否正規(guī)的重要標(biāo)志。所以，如果招聘大學(xué)生，一定要盡早為他們繳納社保。
2、企業(yè)日常規(guī)范上，你可以要求村民任意加班加點(diǎn)，沒(méi)有任何加班費(fèi)。但對(duì)于大學(xué)生，則要以提升效率為主?，F(xiàn)在的大學(xué)生都有著極為豐富的業(yè)余生活，追求個(gè)人空間，因此，一定轉(zhuǎn)換思維，換位思考。
3、在管理上，擺脫粗暴的家長(zhǎng)式作風(fēng)，以鼓勵(lì)激勵(lì)為主。你可以繃著臉帶著臟字吵一頓村民員工，他嘟嘟囔囔就過(guò)去了。但同樣一句話，大學(xué)生可能甩手就辭職不干了。這不是因?yàn)閶蓺猓且驗(yàn)樵谒麄兊脑~典里：工作是一份職業(yè)，是需要尊重的，領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系應(yīng)該是同事，而不是上下級(jí)。
4、期權(quán)激勵(lì)，給大學(xué)生樹(shù)立夢(mèng)想。現(xiàn)在的大學(xué)畢業(yè)生以90后為主，相比金錢報(bào)酬，他們更追求個(gè)人興趣和未來(lái)發(fā)展空間。因此，要為這些大學(xué)生制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并對(duì)大學(xué)生制定期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)他們把項(xiàng)目當(dāng)作自己的事業(yè)對(duì)待。
5、適當(dāng)“拔苗助長(zhǎng)”，招聘的大學(xué)生，可以適當(dāng)減少在最基層的鍛煉時(shí)間。比如酒店管理專業(yè)的畢業(yè)生，剛開(kāi)始和農(nóng)村小姑娘一樣做服務(wù)員的工作，但如果表現(xiàn)相對(duì)優(yōu)秀，可以盡早破格提拔作為領(lǐng)班等崗位，及時(shí)的成就感有利于信心的積累和增強(qiáng)對(duì)未來(lái)的積極心態(tài)。
其次，改進(jìn)家族式企業(yè)風(fēng)格。
現(xiàn)在許多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目以及休閑農(nóng)莊，都是家族式經(jīng)營(yíng)，七大姑八大姨，基本占據(jù)從總經(jīng)理到基層部門的所有要職，甚至連一些服務(wù)員都和老板沾親帶故。誠(chéng)然，家族式經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)發(fā)展初期有著積極的一面。但一旦企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，再向上走時(shí)候，家族式經(jīng)營(yíng)諸多弊端便暴漏無(wú)疑。
即便在都市的一些現(xiàn)代企業(yè)里面，由于家族內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，許多空降的職業(yè)經(jīng)理人都無(wú)法生存。而鄉(xiāng)村旅游企業(yè)里，文化水準(zhǔn)普遍不高、專業(yè)程度基本沒(méi)有、對(duì)外人頤指氣使、相互勾心斗角、遇事推諉等家族管理弊病，對(duì)于一個(gè)新來(lái)大學(xué)生，簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)噩夢(mèng)。
所以，要想引進(jìn)人才，就要為人才營(yíng)造一個(gè)施展才能得空間。一些沒(méi)有專業(yè)知識(shí)和道德水準(zhǔn)的親屬，一定要盡力請(qǐng)走。
第三，和高校對(duì)接定向培養(yǎng)人才。
為什么旅游專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生，寧愿到深山的景區(qū)工作，也不愿意到城市郊區(qū)的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目去就業(yè)？ 一方面是長(zhǎng)久來(lái)社會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村概念的偏頗理解，另一方面是因?yàn)閷I(yè)對(duì)口的傾向性。
目前，近乎所有高校都開(kāi)設(shè)了旅游管理專業(yè)，從招生情況來(lái)看，報(bào)考異常火爆。但關(guān)于休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的專業(yè)卻基本沒(méi)有涉及。所以，一些有規(guī)模的鄉(xiāng)村旅游區(qū)域，可以由政府或龍頭企業(yè)出面，和高校聯(lián)合開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)，或在旅游管理專業(yè)里面開(kāi)設(shè)一些課程，設(shè)置成旅游管理專業(yè)鄉(xiāng)村旅游方向。
如此，一方面可以增強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)生對(duì)于鄉(xiāng)村旅游的正確認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)其對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的信心以及就業(yè)的期望。另一方面還可以盡早掌握專業(yè)技能，使其入職后能夠盡快上手，減少企業(yè)的后期培訓(xùn)成本。
沒(méi)有梧桐樹(shù)，哪來(lái)金鳳凰。鄉(xiāng)村旅游的各位投資者，不要一味抱怨社會(huì)風(fēng)氣浮躁以及現(xiàn)在大學(xué)生眼高手低。多從自身找原因，換位思考，你能滿足他們多少需求，你對(duì)他們就有多少吸引力。我們不能妄自尊大，更不能妄自菲薄，別忘了，屌絲逆襲白富美的故事，每天都在上演。
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