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劉興華

劉興華：謝謝大家。很榮幸可以在這里和大家做一個(gè)分享。首先先說(shuō)明一下，我還不屬于博士，我在讀博期間，中間休學(xué)，和幾個(gè)同學(xué)一起做的這個(gè)公司。剛好有這個(gè)機(jī)會(huì)，在這里跟大家分享一下什么是創(chuàng)客，創(chuàng)客和其他的人有什么不一樣，我們自己又能做些什么？我今天講的主題分成幾個(gè)方面，創(chuàng)客、創(chuàng)客時(shí)代、新工業(yè)革命、從現(xiàn)在開(kāi)始。

首先介紹一下創(chuàng)客。我們先看一下創(chuàng)客的定義，有兩種定義，一種是維基百科的定義，一種是百度百科的定義。維基百科講的是它是一種延伸性的解釋，它是DIY文化的一種擴(kuò)展。DIY大家應(yīng)該都清楚，現(xiàn)在把創(chuàng)客拎出來(lái)，是它是一種亞文化，或者是說(shuō)一種擴(kuò)充性的文化。而創(chuàng)客在百度百科里面解釋的比較簡(jiǎn)單一些，也是我們目前聽(tīng)到的比較多的解釋。創(chuàng)客是把創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)的人。

   

我覺(jué)得解釋創(chuàng)客這個(gè)事情本身之前我先跟大家分享一下這些創(chuàng)客都在做些什么。左上角第一個(gè)圖是一只蚊子，這是一個(gè)激光打蚊子的項(xiàng)目，就是一群創(chuàng)客做的。他們做這個(gè)項(xiàng)目的初衷很簡(jiǎn)單，在非洲各種傳染病非常厲害，當(dāng)?shù)刈钪饕膫魅驹淳褪俏米?，所以?dāng)時(shí)他們就在想能不能有一種有效的驅(qū)蚊手段，包括蚊香也好，包括殺蟲(chóng)劑也好。這些手段本身是有效的，可能過(guò)了兩三年之后，這些蚊子又有耐藥性了，最后你還是要研發(fā)新的藥物。最后他們就想到一個(gè)辦法，從物理上消滅，最后他們就搞了這個(gè)激光打蚊子的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目本身就可以看到創(chuàng)客做的項(xiàng)目有一些其實(shí)和軍用的項(xiàng)目是一樣的，這種技術(shù)程度是比較高的。

   

右上角這個(gè)圖也是一個(gè)公益項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目簡(jiǎn)單一些，每個(gè)人都可以做。像在菲律賓，在一些東南亞國(guó)家，包括在非洲，他們的房子條件都不是很好，可能就是自己搭的棚子，這些棚子即使在白天光照條件也很差，屋子里黑乎乎的，當(dāng)?shù)毓娼M織就想到一個(gè)辦法，在每個(gè)房間的屋頂上開(kāi)一個(gè)洞，洞里面放一瓶礦泉水，這樣就做成了一個(gè)所謂的太陽(yáng)能燈泡，在白天的時(shí)候可以用這個(gè)瓶子讓陽(yáng)光進(jìn)到屋子里，幫助當(dāng)?shù)氐娜瞬晒?。很?jiǎn)單的一個(gè)方法，但是非常有效，幫助了很多人。這個(gè)也是一個(gè)創(chuàng)客項(xiàng)目。

   

左下角這個(gè)是一輛汽車(chē)，大家可能比較奇怪，創(chuàng)客跟汽車(chē)有什么關(guān)系?，F(xiàn)在比較時(shí)髦的汽車(chē)可能都是特斯拉，大家可能不知道這個(gè)汽車(chē)，這個(gè)汽車(chē)是一款開(kāi)源汽車(chē)，像正常情況下，即使做特斯拉也好，像傳統(tǒng)的汽車(chē)公司也好，他們每次投資可能都是幾十個(gè)億，國(guó)家必須要求有20億以上的注冊(cè)資本，普通人是根本沒(méi)辦法做的。但是在國(guó)外有一群人在做這種開(kāi)源的汽車(chē)，就是幾個(gè)小團(tuán)隊(duì)做汽車(chē)，并且他們的汽車(chē)還上了公路，這個(gè)也是創(chuàng)客。

   

右下角是一款3D打印機(jī)，包括我們?cè)谔詫毶夏芸吹匠汕先f(wàn)的3D打印機(jī)。之所以淘寶上能夠有成千上萬(wàn)的3D打印機(jī)，原因很簡(jiǎn)單，世界上有一群人他們?cè)陂_(kāi)源的3D打印機(jī)項(xiàng)目，而淘寶上很多個(gè)人其實(shí)是把開(kāi)源的項(xiàng)目拿過(guò)來(lái)，放在上面賣(mài)。包括平時(shí)身邊接觸的很多商業(yè)化的3D打印機(jī)項(xiàng)目，他們核心的技術(shù)可能都是從這邊切換過(guò)來(lái)的。

   

從這幾個(gè)項(xiàng)目我們可以看出來(lái)，所謂創(chuàng)客跟技術(shù)的高低沒(méi)有關(guān)系，跟你應(yīng)用的范圍沒(méi)有關(guān)系，從照明到汽車(chē)，到3D打印機(jī)，到消滅蚊子，這些都可以創(chuàng)客來(lái)做。創(chuàng)客究竟和傳統(tǒng)的DIY、科技研發(fā)有哪些區(qū)別？

   

我再講一個(gè)例子，雨傘應(yīng)該是平時(shí)接觸最多的一個(gè)產(chǎn)品，特別是女生，24小時(shí)離傘都不會(huì)很遠(yuǎn)的，我給大家看第一個(gè)雨傘。第一個(gè)雨傘可能比較黑，其實(shí)是一個(gè)音樂(lè)雨傘，就是在雨傘里面加了一些傳感器，又加了幾個(gè)小喇叭，只要有水淋在雨傘上，這個(gè)雨傘就會(huì)發(fā)聲。這個(gè)其實(shí)就算是一個(gè)比較好玩的創(chuàng)客項(xiàng)目。第二個(gè)雨傘，我這邊只寫(xiě)了字，防霧霾雨傘，這個(gè)是之前的時(shí)候有一次項(xiàng)目路演，其中的一個(gè)項(xiàng)目，我沒(méi)有他們的圖片，只寫(xiě)了幾個(gè)字。這個(gè)防霧霾雨傘很簡(jiǎn)單，北方霧霾是比較嚴(yán)重的，他當(dāng)時(shí)就想把防霧霾和雨傘結(jié)合起來(lái)，在雨傘里面開(kāi)了一個(gè)排氣扇，上面還有電池，只要傘撐開(kāi)了，空氣就會(huì)比周?chē)娜艘迈r一些。第三個(gè)項(xiàng)目，去年的時(shí)候也比較火，是一把空氣雨傘，它的功能就是防曬，但是它只是一個(gè)傘柄，在傘柄的最上面可以噴氣，這樣的話在上面就形成了一個(gè)小氣罩，下雨的時(shí)候雨就淋不到他，他們眾籌了大概幾十萬(wàn)美金，他應(yīng)該還沒(méi)有做出來(lái)，這是另外一個(gè)問(wèn)題。一個(gè)雨傘就有很多種創(chuàng)意，發(fā)音樂(lè)也好，防霧霾也好，做的很炫，這種空氣型的也好，這些都是創(chuàng)客項(xiàng)目。

   

剛剛講的是維基百科里面創(chuàng)客是延伸，從DIY這個(gè)概念延伸出來(lái)的。創(chuàng)客和DIY有哪些不一樣？第一，創(chuàng)客很多項(xiàng)目是分享的，我這邊給了兩個(gè)例子，左邊這個(gè)例子是一個(gè)開(kāi)源的汽車(chē)，整個(gè)車(chē)體的結(jié)構(gòu)，包括發(fā)動(dòng)機(jī)，都是開(kāi)源的。右邊也是一個(gè)汽車(chē)，這是我們國(guó)內(nèi)的一個(gè)愛(ài)好者做的汽車(chē)。這兩個(gè)汽車(chē)比，左邊是一個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)品，右邊只能是一個(gè)DIY產(chǎn)品。最大的不一樣，第一點(diǎn)，分享，左邊的汽車(chē)首先是開(kāi)源的，開(kāi)源是什么意思？大家應(yīng)該都知道有專利，開(kāi)源也是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)手段，我是用開(kāi)源的法律條款來(lái)約束這個(gè)產(chǎn)品所有的設(shè)計(jì)圖紙，源代碼，相應(yīng)的算法全部都是公開(kāi)的，對(duì)于所有用的人來(lái)講，能夠在遵從他的開(kāi)源協(xié)議的條件下，就避免了版權(quán)問(wèn)題。開(kāi)源還有另外一個(gè)含義，制作做法是公開(kāi)的，你不能講我這個(gè)材料或者我制作的這個(gè)工藝是獨(dú)門(mén)絕技，特別是傳統(tǒng)工藝都會(huì)存在保密的問(wèn)題，你可以看它是手工制品，但是它是怎么做的，大家是沒(méi)辦法得到的，或者說(shuō)他用的材料太古怪，特別是中醫(yī)里面這些東西很普遍。它必須是公開(kāi)化，大家都能夠去做，而不是說(shuō)只能某幾個(gè)人去做。

   

第三個(gè)特點(diǎn)，整個(gè)制作是數(shù)字化的，數(shù)字化是什么意思？像左邊這個(gè)車(chē)就是數(shù)字化的制作，而右邊的車(chē)不是數(shù)字化的。像右邊的人他做的車(chē)體，它的弧度可能是很隨意的，他自己把這個(gè)鋼筋彎一下，就做成車(chē)的框架。左邊這個(gè)車(chē)不一樣，整個(gè)的設(shè)計(jì)是數(shù)字化，所有的人基于這個(gè)開(kāi)源軟件做出來(lái)的車(chē)形狀是一模一樣，右邊這種車(chē)可能每個(gè)人做出來(lái)都會(huì)存在一種誤差，這種誤差不是個(gè)性化，是由于產(chǎn)品本身沒(méi)有數(shù)字化，造成的不精確。

   

第二個(gè)方面，咱們的創(chuàng)客和DIY很大的不一樣，之前很多時(shí)候DIY也好，手工也好，只是小范圍內(nèi)自?shī)首詷?lè)，我可以告訴我周?chē)娜诉@個(gè)東西怎么做，我也可以幫別人去做。之前的時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的參與度比較低?，F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)，特別是現(xiàn)在我們的網(wǎng)速提高了以后，傳播速度非常快，傳播和交流的成本基本上是零了。我們?cè)趥鞑ラ_(kāi)源的產(chǎn)品包括數(shù)字化的產(chǎn)品的時(shí)候，可以不斷地得到改進(jìn)和反饋，并且傳輸?shù)乃俣群芸?。假如現(xiàn)在美國(guó)那邊有個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，有一套圖紙，要是回到50年代、60年代，即使它開(kāi)源了，我們也沒(méi)辦法得到，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)間網(wǎng)速特別慢，必須跑到美國(guó)，或者他寄一份過(guò)來(lái)，而這個(gè)成本，時(shí)間成本，包括郵費(fèi)各方面的成本是很高的。第二，當(dāng)時(shí)我們拿到這套圖紙，我去做這個(gè)東西，在做的過(guò)程中我會(huì)發(fā)現(xiàn)有些地方有錯(cuò)誤，我需要跟作者講，你這個(gè)地方可能要修改一下，那個(gè)時(shí)候也是沒(méi)有辦法的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的溝通成本太久了，可能你寫(xiě)一封信，下來(lái)幾個(gè)月時(shí)間。而現(xiàn)在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)地方有錯(cuò)誤，在下面的網(wǎng)站上評(píng)論，作者立馬就知道了。在時(shí)間上節(jié)省了成本，在開(kāi)源項(xiàng)目里面產(chǎn)生的效果非常明顯。像右邊這個(gè)車(chē)這個(gè)人做也要花個(gè)一年兩年時(shí)間，而左邊這個(gè)車(chē)整個(gè)設(shè)計(jì)也是一年兩年，原因在哪？原因他用了互聯(lián)網(wǎng)之后，可以聚合很多的人來(lái)共同完成這個(gè)事。

   

第三，社區(qū)，它是在互聯(lián)網(wǎng)和前面講的分享開(kāi)源的基礎(chǔ)上一個(gè)必然的結(jié)果，因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)品是沒(méi)有介入門(mén)檻的，所有人都可以接觸到，我們有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)途徑和手段。所有人參與近來(lái)之后，慢慢的形成一個(gè)社區(qū)。進(jìn)入社區(qū)有什么好處？我們現(xiàn)在如果把右邊這個(gè)車(chē)做成開(kāi)源項(xiàng)目，右邊這個(gè)車(chē)就是1.0版本，但是1.0的版本因?yàn)橹挥幸粋€(gè)人參與，所以他做的稍微粗糙一些?，F(xiàn)在假如說(shuō)有10個(gè)人、100個(gè)人、1000個(gè)人參與，這個(gè)車(chē)各個(gè)部門(mén)可能做的都非常精美、精細(xì)，最終也能做到左邊的車(chē)這個(gè)效果，這個(gè)就是社區(qū)的力量。之前DIY也好，手工也好，大部分都是幾個(gè)人小打小鬧的項(xiàng)目，我們是沒(méi)有辦法跟通用汽車(chē)或者說(shuō)豐田、大眾這種大的汽車(chē)公司媲美的。但是現(xiàn)在有了社區(qū)之后，幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)就可以和全世界幾百個(gè)、幾千個(gè)社區(qū)里面的伙伴一起來(lái)改進(jìn)這些作品，最終形成一個(gè)很完美的產(chǎn)品。

   

前面是通過(guò)例子告訴大家創(chuàng)客大概做些什么，是什么定義?；仡櫼幌聞?chuàng)客的歷史，創(chuàng)客起源比較早，甚至有的人會(huì)講從17時(shí)代都有創(chuàng)客了，比如第一個(gè)人發(fā)明了怎么做石斧，會(huì)告訴周?chē)娜嗽趺醋?，這個(gè)方法也公開(kāi)，那種我覺(jué)得稍微有點(diǎn)牽強(qiáng)。至少?gòu)?937年的時(shí)候，最早的MIT搞了一個(gè)Hobby Shop，這個(gè)有點(diǎn)像創(chuàng)客空間的雛形，里面提供了很多的工具給學(xué)生，讓這些學(xué)生在里面去做各種創(chuàng)意性的產(chǎn)品，這個(gè)是最早的雛形。美國(guó)一直都有這種車(chē)庫(kù)文化，包括俱樂(lè)部文化。70年代的時(shí)候當(dāng)時(shí)個(gè)人電腦剛出，第一臺(tái)個(gè)人電腦就是誕生在一個(gè)俱樂(lè)部里面，它叫家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部，第一臺(tái)蘋(píng)果電腦就是從這里面誕生的?？梢越o大家看一下，右邊的這個(gè)是當(dāng)時(shí)市面上比較流行的IBM的大型機(jī)，這種大型機(jī)一臺(tái)便宜的幾十萬(wàn)美金，貴的甚至上百萬(wàn)美金，它的操作也是好幾個(gè)人，機(jī)器規(guī)模特別大。而當(dāng)時(shí)家釀?dòng)?jì)算機(jī)俱樂(lè)部這些人聚在一起就在討論要做一種能夠讓普通人也可以用得起的計(jì)算機(jī)，Apple1就是蘋(píng)果公司做的第一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)，它就是當(dāng)時(shí)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)性的產(chǎn)品。這個(gè)做出來(lái)之后除了喬布斯跟另外一個(gè)人之外，其他人覺(jué)得你這個(gè)產(chǎn)品不行，為什么？因?yàn)檫@群人都是一群極客愛(ài)好者，在他們腦袋里面只有屏幕上閃著0和1，這樣的話才夠酷，這樣的東西才叫電腦，而喬布斯做的有一些，包括這些鍵盤(pán)，包括這些接口，很多時(shí)候是為普通人設(shè)計(jì)的。而那些人覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品本身逼格不夠高，所以他們就不跟他們玩。但是喬布斯從里面看到巨大的商機(jī)，所以他們從這個(gè)事情本身去做了蘋(píng)果公司，開(kāi)發(fā)了蘋(píng)果電腦。

   

從這個(gè)事情之后，很長(zhǎng)一段時(shí)間，所謂的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)沉寂了，原因很簡(jiǎn)單。當(dāng)時(shí)包括蘋(píng)果公司也好，包括微軟也好，包括IBM，這些有錢(qián)的公司才可以玩這個(gè)游戲。像當(dāng)時(shí)蘋(píng)果電腦最開(kāi)始出的時(shí)候也幾千上萬(wàn)美金，它的價(jià)格太高了，普通人參與的成本太高了。

   

但是經(jīng)過(guò)二三十年的技術(shù)的發(fā)展，到2005年開(kāi)源硬件運(yùn)動(dòng)又復(fù)興了，復(fù)興的標(biāo)志之一就是左邊這塊板子，它叫Arduino，它是2005年的時(shí)候興起的。當(dāng)時(shí)是意大利一個(gè)老師開(kāi)了一門(mén)藝術(shù)設(shè)計(jì)的課，課上他平時(shí)會(huì)給學(xué)生布置一些作業(yè)，然后他發(fā)現(xiàn)這些學(xué)生很多時(shí)候做作業(yè)都有一個(gè)問(wèn)題，大家都是在做一些邊邊角角的工作，做一些基礎(chǔ)性的工作，比如他做的這個(gè)設(shè)計(jì)需要用到硬件，需要用到軟件，每次學(xué)生都要自己設(shè)計(jì)一塊電路。在做到一定程度之后才能做他的作業(yè)，每次作業(yè)完成的質(zhì)量效果都很不好。當(dāng)時(shí)這個(gè)老師就想，我是不是可以做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的板子，讓所有的學(xué)生都基于這個(gè)硬件本身去做這個(gè)作業(yè)。當(dāng)時(shí)他用了一個(gè)冬天，和一個(gè)學(xué)生一起開(kāi)發(fā)出來(lái)一個(gè)板子，很簡(jiǎn)單的一個(gè)小板子。但是出來(lái)之后一下子就在市面上火了，原因很簡(jiǎn)單。第一，這個(gè)板子本身用了開(kāi)源的方式，所有的人都知道，之前的商業(yè)化公司，如果他做了這么一塊板子，他會(huì)把整個(gè)的圖紙、代碼視為機(jī)密，不會(huì)公開(kāi)的。其二，本身的成本并不高，像淘寶上很多這種Arduino兼容的板子，每塊板子便宜的可能只有二三十塊，貴的也就七八十塊，本身很便宜。另外，當(dāng)時(shí)市面上有很強(qiáng)勁的需求，大家需要一個(gè)統(tǒng)一化的平臺(tái)，Arduino的出現(xiàn)剛好填補(bǔ)了這個(gè)空白，所以它一下子就火了。Arduino從出來(lái)到現(xiàn)在整個(gè)銷(xiāo)量已經(jīng)有千萬(wàn)片了。

   

右邊的板子是另外一個(gè)板子，叫樹(shù)莓派，Arduino這個(gè)板子雖然有一些好處，但是也有局限，它整個(gè)的運(yùn)算能力是比較偏弱的，像做一些視覺(jué)處理，或者做一些比較大的數(shù)據(jù)運(yùn)算的時(shí)候，這個(gè)板子就不行了。Arduino創(chuàng)始人最開(kāi)始的初衷也很簡(jiǎn)單，他要想著他做一塊小的電腦，給計(jì)算機(jī)專業(yè)包括給一些中小學(xué)生，給他們學(xué)電腦編程。因?yàn)榇蟛糠值募议L(zhǎng)給小學(xué)生配個(gè)筆記本這個(gè)事情也不現(xiàn)實(shí)，但是配臺(tái)小電腦沒(méi)問(wèn)題，因?yàn)檫@個(gè)電腦他賣(mài)的很便宜，只要35美金。他也是按照開(kāi)源這種方式做的，他做出來(lái)之后也是很火，從出到現(xiàn)在將近賣(mài)了600萬(wàn)片了，Arduino每天的銷(xiāo)量可能都有1到2萬(wàn)片，也是非常的火。這兩個(gè)板子本身都是開(kāi)源硬件，隨著它們的興起，整個(gè)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)又火起來(lái)了。之前的時(shí)候，剛剛講個(gè)人計(jì)算機(jī)初期的時(shí)候，創(chuàng)客火過(guò)那么一陣子，之后很長(zhǎng)一段時(shí)間都不火了，從它們倆開(kāi)始又火起來(lái)了。

   

我可以給大家看一下用這些可以做哪些產(chǎn)品。這邊有三個(gè)例子，最左邊的例子，英國(guó)的一個(gè)教授，他跟他小孩兩個(gè)人做的一個(gè)小超級(jí)計(jì)算既，他們做這個(gè)產(chǎn)品的初衷，單個(gè)板它的運(yùn)算性能還是比較有限的，但是如果你把這些板子摞起來(lái)，就能組成小的超算。當(dāng)時(shí)這個(gè)小孩就跟他爸爸一起做了這個(gè)小超算。右上角是一個(gè)小的電腦，或者說(shuō)小的游戲機(jī)，就是把這個(gè)板子加一個(gè)小屏幕，就變成一個(gè)小筆記本了，這個(gè)成本比傳統(tǒng)的筆記本會(huì)便宜很多。右下角是一個(gè)小的機(jī)器人，這個(gè)機(jī)器人騎著一個(gè)小車(chē)，還有一個(gè)特點(diǎn)，這個(gè)小機(jī)器人上一個(gè)Kickstarter項(xiàng)目，本身融了三四萬(wàn)美金，現(xiàn)在Kickstarter上基于樹(shù)莓派的眾籌產(chǎn)品有將近100個(gè)。

   

剛剛其實(shí)一直講的都是開(kāi)源硬件。我再講一下開(kāi)源和專利這兩個(gè)東西之間有什么不一樣的地方。很多人會(huì)覺(jué)得開(kāi)源和專利這兩個(gè)之間是矛盾的。其實(shí)我們可以回到最開(kāi)始，當(dāng)時(shí)國(guó)家制定法律，每個(gè)國(guó)家制定法律來(lái)規(guī)定專利權(quán)這個(gè)事，初衷是什么？專利保護(hù)大家一般都會(huì)看重前面部分，在專利保護(hù)期內(nèi)所有權(quán)人對(duì)這個(gè)專利享有絕對(duì)的權(quán)利，任何人使用的話都必須向他付錢(qián)，或者說(shuō)經(jīng)過(guò)他使用，才可以使用。而大家忽略了另外部分，大部分專利都有一個(gè)20年的保護(hù)期，在20年保護(hù)期過(guò)了之后，這個(gè)專利就變成了全人類的財(cái)產(chǎn)了。所以最開(kāi)始制定專利法的時(shí)候，不是為了保護(hù)某些人的權(quán)利，是為了能夠把這些個(gè)人的創(chuàng)造發(fā)明貢獻(xiàn)給所有的人類。其實(shí)就是說(shuō)在古代的時(shí)候也會(huì)有很多傳統(tǒng)記憶，特別是中藥里面有一些所謂的秘方、偏方，這些人一般都是代代相傳，可能幾十年上百年別人都不知道怎么回事。但是有了專利之后，你一旦申請(qǐng)了專利，在這20年之內(nèi)你是享受絕對(duì)權(quán)利的，但是一旦過(guò)了這個(gè)時(shí)間，這個(gè)知識(shí)本身就屬于所有人了。這個(gè)是專利保護(hù)的初衷。但是在實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)很多偏差，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大公司有實(shí)力去申請(qǐng)各種專利，之后專利就變成了一種工具手段，包括他們相互之間進(jìn)行專利的工具，也變成他們斂財(cái)?shù)囊环N手段。另外一個(gè)比較典型的例子，像大的制藥公司，那些制造公司會(huì)研發(fā)一些比如抗癌癥的藥，抗心腦血管，抗艾滋病的藥，但是這些藥品賣(mài)的價(jià)格非常貴，像國(guó)內(nèi)的話會(huì)有些人去印度代購(gòu)藥，在印度他們國(guó)家法律里面對(duì)藥品的專利保護(hù)比中國(guó)弱很多，所以在那邊藥品的成本很便宜，但是在國(guó)內(nèi)，包括在美國(guó)這個(gè)藥非常昂貴。正因?yàn)檫@些藥品本身很昂貴，所以這些大的公司才愿意去投入巨資去研發(fā)，這樣的話可以保證20年的受益期，受益期之后，這個(gè)藥品本身就屬于所有人了，那個(gè)時(shí)候，其他制藥廠仿制都沒(méi)有問(wèn)題了。專利本身是兩方面，第一，強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)利的保護(hù)。第二，在權(quán)利保護(hù)之后，你要做一個(gè)讓步，你要把這個(gè)東西貢獻(xiàn)給所有人。

   

第二，開(kāi)源的方式和專利的方式有什么不同？我們可以理解成開(kāi)源和專利對(duì)初始貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)模式不同。對(duì)于專利，這種獎(jiǎng)勵(lì)模式是給你20年獨(dú)有的權(quán)利，你可以利用你這個(gè)權(quán)利去交換金錢(qián)或者什么。開(kāi)源是另外一種交換方式，我這邊列了幾個(gè)，像Linux和安卓，這兩個(gè)都是開(kāi)源的系統(tǒng)，這個(gè)有什么好處，像Linux最開(kāi)始就是一個(gè)芬蘭的學(xué)生發(fā)起的項(xiàng)目，微軟公司可能會(huì)有上萬(wàn)的程序員，而現(xiàn)在Linux本身系統(tǒng)的功能上并不比windows系統(tǒng)差，原因在哪？雖然他只是一個(gè)人，但是他用開(kāi)源這種方式，他有社區(qū)有互聯(lián)網(wǎng)，很快他就把全世界開(kāi)發(fā)的人集合起來(lái)了，通過(guò)大家的智慧，他可以開(kāi)發(fā)一個(gè)很完善的產(chǎn)品。Linux是產(chǎn)品上的成功，安卓是商業(yè)上的成功。像安卓系統(tǒng)最開(kāi)始的時(shí)候像蘋(píng)果手機(jī)已經(jīng)出了，但是安卓手機(jī)沒(méi)有出來(lái)，但是安卓為什么很快有很大的市場(chǎng)占有率？就是因?yàn)樗捎昧碎_(kāi)源的方式，像三星也好，華為也好，大家都用安卓的系統(tǒng)，正因?yàn)樗情_(kāi)源的，所以所有人都采用之后，很快它在市場(chǎng)上現(xiàn)在應(yīng)該有70%的市場(chǎng)份額，如果它是一種閉源的系統(tǒng)，只屬于谷歌公司，可能不會(huì)有今天安卓這么大的市場(chǎng)份額。右邊的兩個(gè)例子是微軟和蘋(píng)果，大家都會(huì)覺(jué)得微軟也好，蘋(píng)果也好，是一個(gè)閉源的公司，他們只是商業(yè)模式是封閉的，或者說(shuō)有些產(chǎn)品的代碼是封閉的，其實(shí)他們跟開(kāi)源之間也有很大的關(guān)系。在Linux的代碼貢獻(xiàn)里面微軟是很大的一個(gè)貢獻(xiàn)者，包括Linux里面用了將近200多個(gè)微軟專利。另外，蘋(píng)果公司，像我們用的iPhone手機(jī)，iPhone手機(jī)內(nèi)核是個(gè)開(kāi)源系統(tǒng)。采用開(kāi)源的模式之后，無(wú)論是在產(chǎn)品上還是在商業(yè)上也是可以取得成功的。兩者本質(zhì)上只是對(duì)于初始的貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)模式不同。

   

我們講一下單個(gè)人去搞只是一種愛(ài)好，現(xiàn)在全世界很多人在做創(chuàng)客這件事情，是有多方面的原因造成的。第一個(gè)是技術(shù)上的進(jìn)步和發(fā)展，特別是前面提到的互聯(lián)網(wǎng)，前一段有一句話比較流行，叫我們想要一輛會(huì)飛的汽車(chē)，得到的卻是140個(gè)字符，這是一個(gè)外國(guó)人講的，在他小時(shí)候也就50年代、60年代，那個(gè)時(shí)候美蘇都在搞航天競(jìng)賽，所以當(dāng)時(shí)他們幻想的二十一世紀(jì)汽車(chē)應(yīng)該是滿天飛的，這是他們小時(shí)候?qū)ξ磥?lái)的理解。但是現(xiàn)在到了二十一世紀(jì)，他說(shuō)會(huì)飛的汽車(chē)一輛也沒(méi)有看到，所謂這140個(gè)字符就是我們的短信，其實(shí)我們的技術(shù)革命太過(guò)于偏重于娛樂(lè)或者交流了。

   

從我的角度，互聯(lián)網(wǎng)這種傳播手段某種程度上類似于文字的作用。之前人類進(jìn)化了幾百萬(wàn)年了，但是在前面的幾百萬(wàn)年我們?nèi)祟惢旧蠜](méi)有留下任何的資料，或者說(shuō)當(dāng)時(shí)整個(gè)人類的進(jìn)展是很緩慢的，我們發(fā)明火之后，幾十萬(wàn)年都沒(méi)有任何進(jìn)展，然后發(fā)明了房子。之間出現(xiàn)新的產(chǎn)品非常少。像我們近代，自從文字發(fā)明之后人類各種工具很快出來(lái)，包括金屬的冶煉，包括像中國(guó)的四大發(fā)明，這些東西為什么很快出現(xiàn)？因?yàn)橛辛宋淖种?，很多事情就不再是口口相傳了，就可以通過(guò)文字這種形式把它記錄下來(lái)，有一種很好的積累手段，同時(shí)有一套很好的傳播體系。

   

我覺(jué)得現(xiàn)在基于互聯(lián)網(wǎng)之后，可以理解成第二次發(fā)明了文字，之前的時(shí)候這些文字，雖然你可以寫(xiě)成書(shū)，但是這個(gè)書(shū)是有制作成本的，是有地域成本的，我在中國(guó)寫(xiě)一本書(shū)，不可能很快讓美國(guó)那邊看到。但是有互聯(lián)網(wǎng)之后，這種地域差距立馬就縮小了。有了互聯(lián)網(wǎng)之后，包括我們對(duì)書(shū)籍的搜索，表現(xiàn)形式上都大大豐富了。所以如果沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，如果我們現(xiàn)在即使有了會(huì)飛的汽車(chē)，但是沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)汽車(chē)做出來(lái)也只是少數(shù)人的事情，大多數(shù)人還是享受不到，就像航天一樣，雖然人類實(shí)現(xiàn)登月，但是那只是少數(shù)人的事情。

   

第二個(gè)方面，世界在變平。大家應(yīng)該聽(tīng)過(guò)一本書(shū)《世界是平的》。特別是大型跨國(guó)公司，隨著大型跨國(guó)公司的興起，整個(gè)全球高度的專業(yè)化分工和供應(yīng)鏈。像我們用的iPhone手機(jī)，整個(gè)供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚧?，設(shè)計(jì)是美國(guó)的，制造可能是富士康，元器件有從韓國(guó)、有從日本的、有從歐洲的，是全球化的制造。同時(shí)，不止是產(chǎn)品，包括其他的很多方面整個(gè)都實(shí)現(xiàn)了全球化。像設(shè)計(jì)，像現(xiàn)在的話，像之前大家有沒(méi)有看過(guò)一個(gè)新聞，我們看到很多好萊塢電影，里面有些動(dòng)畫(huà)就是在朝鮮制作的，原因是什么？朝鮮那邊的人力成本會(huì)低一些，一些角色設(shè)定OK了，一些場(chǎng)景就外包到朝鮮，這個(gè)在之前是不可想象的，朝鮮也參與了全球化。

   

另外是服務(wù)，我們?cè)趪?guó)內(nèi)感覺(jué)不深，像歐美，因?yàn)橛《扔杏⒄Z(yǔ)的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，他們把很多的服務(wù)都外包到了印度，你在美國(guó)那邊打一個(gè)航空公司電話，或者打一個(gè)電信公司的電話，接電話的那個(gè)人就在印度，他是服務(wù)的。包括產(chǎn)品、包括設(shè)計(jì)、包括服務(wù)，這些帶來(lái)的是全球化的高度的專業(yè)分工和供應(yīng)鏈。并且這個(gè)供應(yīng)鏈最大的優(yōu)勢(shì)，雖然是跨國(guó)公司建立起來(lái)的，但是所有的小公司也都可以用。這個(gè)就是深圳這邊之所以山寨的手機(jī)的一個(gè)很重要的原因，雖然產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莍Phone建立起來(lái)的，但是這些山寨廠商也可以用，包括大的分銷(xiāo)渠道，像沃爾瑪也好，大的網(wǎng)上的商店，只有大公司可以建立起來(lái)，但是建起來(lái)之后，小公司也可以用，個(gè)人也可以用。

   

第三個(gè)方面，創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)興起還有一個(gè)很重要的原因，一些新型的商業(yè)模式。商業(yè)模式就像變魔術(shù)一樣，同樣的產(chǎn)品用這種組合形式可能產(chǎn)生這個(gè)結(jié)果，但是用另外一種組合形式，就是完全不同的產(chǎn)品。包括剛剛提到的眾籌，這種外包，這種新的商業(yè)模式可以驅(qū)動(dòng)不論是設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈還是制造產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，都可以驅(qū)動(dòng)起來(lái)，共同來(lái)為創(chuàng)客這件事情作出貢獻(xiàn)。我用了這兩張圖，Maker Faire，深圳這邊每年的6月中旬都會(huì)有國(guó)際創(chuàng)客周，在上面有很多產(chǎn)品，大家看到這些產(chǎn)品的時(shí)候，對(duì)我剛剛提的這幾點(diǎn)就會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)和理解。

   

前面提的都是說(shuō)創(chuàng)客的東西，很多是一些點(diǎn)，現(xiàn)在看一下什么是創(chuàng)客時(shí)代？或者說(shuō)創(chuàng)客究竟能夠給我們這個(gè)時(shí)代帶來(lái)什么不一樣的地方？

   

這個(gè)有提到，在創(chuàng)客時(shí)代可能是兩種并存的生產(chǎn)模式，像左邊我用的是富士康和蘋(píng)果，這是目前非常典型的生態(tài)模式，一個(gè)非常大的商業(yè)公司，他設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品，而這種產(chǎn)品的用戶可能是幾億，至少也有幾千萬(wàn)、幾百萬(wàn)這樣的數(shù)量級(jí)，他把這個(gè)產(chǎn)品本身交給一個(gè)工廠，這就是目前非常傳統(tǒng)的制造業(yè)模式。右邊是相對(duì)來(lái)講創(chuàng)客所需要的一種生產(chǎn)模式，這種生產(chǎn)模式代表是Sparkfun，包括深圳這邊還有成百上千的生產(chǎn)商，這種生產(chǎn)模式是我的產(chǎn)品本身數(shù)量很少，小的可能是幾十個(gè)，幾個(gè)，多的幾百、幾千，但很少有超過(guò)幾千個(gè)的。這種產(chǎn)品交給富士康，他是不會(huì)做的。這種產(chǎn)品又有很現(xiàn)實(shí)的需求，可能來(lái)自于很多方面，比如說(shuō)我們用的手機(jī)的殼，我想要一個(gè)紅色的，或者想要一個(gè)綠色的，上面想要不同的圖案，這種東西富士康目前是沒(méi)有辦法做這種生產(chǎn)的，像這些小作坊或者個(gè)人是可以做這些生產(chǎn)的。這種生產(chǎn)本身可以找到Sparkfun這種工廠去做，他們做的更復(fù)雜一些，一些電子類的產(chǎn)品，特別是目前比較流行的智能硬件產(chǎn)品，像一些個(gè)性化的水杯也好，他們有做一個(gè)個(gè)性化的奶瓶，晚上的時(shí)候定一個(gè)時(shí)間，在那個(gè)時(shí)間的時(shí)候會(huì)自動(dòng)的沖一杯奶，你起來(lái)的話只需要給小孩子喂奶就可以了，不需要再等很久，去沖，等著它涼。右下角是一個(gè)3D打印機(jī)，除了你可以找Sparkfun這類的工廠之外，你也可以自己在家里面建一個(gè)家庭小工廠，像3D打印機(jī)，像小型的激光切割機(jī)，這些設(shè)備可以做小批量的時(shí)間。

   

另外一個(gè)方面，如果我們從一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的角度，每個(gè)人都會(huì)考慮幾方面的問(wèn)題。第一，我的產(chǎn)品是什么，我怎么去生產(chǎn)？另外一個(gè)很重要的方面是資本。其實(shí)在傳統(tǒng)的時(shí)代里，對(duì)于個(gè)人或者對(duì)于一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)講是非常大的門(mén)檻，在初始階段只能花自己的錢(qián)，到后來(lái)運(yùn)氣好的話，可能100個(gè)項(xiàng)目會(huì)有10個(gè)譬如前幾年比較流行互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，如果你做互聯(lián)網(wǎng)這種類型的產(chǎn)品，可能投資人會(huì)比較青睞你，他會(huì)給你投一些錢(qián)。如果運(yùn)氣再好，過(guò)五關(guān)斬六將，甚至像阿里這樣最終到納斯達(dá)克IPO。這個(gè)是最理想的狀態(tài)。這個(gè)本身是千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋，最終成功的是萬(wàn)分之幾的概率，非常小?，F(xiàn)在有了另外一種商業(yè)模式，能夠幫助創(chuàng)客解決資本的問(wèn)題，就是Kickstarter，我這邊用的例子是paper手表，這個(gè)paper手表是很傳奇的一個(gè)產(chǎn)品，在第一次上Kickstarter的時(shí)候籌了將近一千多萬(wàn)美金，當(dāng)時(shí)刷了Kickstarter的記錄，這是他第二次眾籌，籌了兩千多萬(wàn)美金。這個(gè)產(chǎn)品其實(shí)就是一個(gè)智能手表，除了正常的看時(shí)間之外，可能還可以跟我們手機(jī)聯(lián)系在一起，能夠計(jì)步，能計(jì)算你每天走了多少步，同時(shí)還可以去控制你手機(jī)上的音樂(lè)，去切歌，每個(gè)功能做的本身很有特色。它比蘋(píng)果的手表出的早的多。他當(dāng)時(shí)提出這個(gè)概念，放到Kickstarter上，一下子有上萬(wàn)的支持者支持它，最后它籌了兩萬(wàn)多美金。

   

籌錢(qián)只是一個(gè)表面現(xiàn)象，Kickstarter這種眾籌方式代表了一種完全不一樣的商業(yè)模式，像paper當(dāng)時(shí)眾籌的時(shí)候只是一個(gè)產(chǎn)品的概念或者說(shuō)原型，像那個(gè)雨傘在這個(gè)階段只是一個(gè)概念性的產(chǎn)品，并沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)。而我們平時(shí)接觸比較多的像團(tuán)購(gòu)，跟眾籌是完全不一樣的。團(tuán)購(gòu)的時(shí)候我這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)出來(lái)了，我給了錢(qián)之后，你必須很快發(fā)貨給我。眾籌不是這樣的，給了錢(qián)只代表你的支持，因?yàn)楝F(xiàn)在還是研發(fā)階段，在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)遇到問(wèn)題，他可能給一個(gè)大概的交貨期，甚至在生產(chǎn)過(guò)程中遇到問(wèn)題的話，可能會(huì)順延，甚至?xí)衅飘a(chǎn)或者跳票這種情況。對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，能夠解決你的資金問(wèn)題，因?yàn)槲业漠a(chǎn)品還沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)，但是我通過(guò)這種方式，我募集到了資金。同時(shí)，對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)的小團(tuán)隊(duì)，或者對(duì)于這些創(chuàng)客來(lái)講，還有一個(gè)好處，他能夠得到第一批的用戶，比如做手機(jī)，小米也好，他做手機(jī)的時(shí)候會(huì)先做一百萬(wàn)臺(tái)手機(jī)，等于先要有一百萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存，有了這個(gè)庫(kù)存之后，他才敢公開(kāi)銷(xiāo)售，否則大家又會(huì)罵他搞饑餓營(yíng)銷(xiāo)，這個(gè)其實(shí)就是小米或者傳統(tǒng)型企業(yè)一個(gè)很難的問(wèn)題，我根本不清楚我的銷(xiāo)量是多少。而這種通過(guò)眾籌，有一萬(wàn)個(gè)支持者，那我第一批就生產(chǎn)一萬(wàn)個(gè)，有兩萬(wàn)個(gè)我第一批生產(chǎn)兩萬(wàn)個(gè)，第一批的銷(xiāo)售問(wèn)題通過(guò)眾籌解決了。

   

另外，因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)，我可以從這個(gè)上面得到第一批用戶直接的反饋，因?yàn)楫a(chǎn)品目前只是原型，可能有一些人會(huì)提出是不是增加某一個(gè)功能，如果這個(gè)功能本身確實(shí)我們可以做到，并且是很好的，我們就可以加進(jìn)來(lái)。第四個(gè)，前面提到的，對(duì)于一些小團(tuán)隊(duì)，你的產(chǎn)品本身，可能自己對(duì)于它比較認(rèn)可，但是資本市場(chǎng)并不一定認(rèn)可，像互聯(lián)網(wǎng)火的，你就跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的這些資本市場(chǎng)才會(huì)去投，如果你跟互聯(lián)網(wǎng)偏的比較遠(yuǎn)，因?yàn)榫唧w到個(gè)人他的喜好是不同的，如果這個(gè)東西不符合他的口味，他就不認(rèn)可。而現(xiàn)在你通過(guò)眾籌，這個(gè)事情本身其實(shí)是市場(chǎng)的認(rèn)可，市場(chǎng)認(rèn)可了以后，你在資本市場(chǎng)融資也好，去找風(fēng)投也好，比之前會(huì)好很多。

   

另外，眾籌的產(chǎn)品的內(nèi)容，剛剛提到的都是具體的產(chǎn)品，眾籌的范圍非常廣。國(guó)外有一些電影都有在上面眾籌，像前年的時(shí)候奧斯卡有一個(gè)短片，其中19部短片有7部都是Kickstarter上眾籌，募集拍攝資金，這個(gè)數(shù)量本身是很可觀的。Kickstarter在2014年總共有330萬(wàn)人的參與者，眾籌了兩萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目，總共眾籌了5.29億美金。大家可以看這個(gè)市場(chǎng)本身還非常小，只有五點(diǎn)幾億的美金，團(tuán)購(gòu)都是上百億、千億，從這個(gè)來(lái)看，整個(gè)創(chuàng)客處于初期萌芽的狀態(tài)。

   

前面提到我們的生產(chǎn)，我們的資本來(lái)源，我再講一下我們的創(chuàng)意來(lái)源，我們創(chuàng)客時(shí)代所生產(chǎn)的產(chǎn)品究竟是從哪里來(lái)的。之前的時(shí)代出一些新的產(chǎn)品，我們會(huì)比較期待哪些公司，像IBM、華為，或者像高校里面，之前你做研發(fā)只能是大公司、大企業(yè)、大的研究機(jī)構(gòu)里面的。那個(gè)時(shí)候你可以提出一個(gè)很好的想法，客人可以提出一個(gè)很好的想法，但是你在沒(méi)有資金支持的情況下，大部分情況下你必須找到某個(gè)公司或者加入某個(gè)公司才能做，你個(gè)人是很難去做的。并且做研發(fā)的時(shí)候，公司的話語(yǔ)權(quán)是很重的。比如IBM就是做跟計(jì)算機(jī)相關(guān)的，或者說(shuō)跟服務(wù)相關(guān)的，偏離這個(gè)方向他就不支持了。而華為是做跟通訊相關(guān)的，跟終端相關(guān)的。你的所有研究是自上而下的，更多的是管理層對(duì)于將來(lái)市場(chǎng)或者對(duì)產(chǎn)品的理解，傳遞到下面某個(gè)具體的研發(fā)人員，它是自上而下的研發(fā)。

   

而創(chuàng)客時(shí)代的研發(fā)是一種自下而上，自下而上是什么意思？不是說(shuō)像華為這種大公司里面一個(gè)個(gè)人提一個(gè)產(chǎn)品交給公司上層，不是這種。而是說(shuō)很多時(shí)候是一些的公司、小的團(tuán)隊(duì)，就像剛才提到的做空氣雨傘也好，做這種智能手表也好，因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品是基于開(kāi)源的形式，或者說(shuō)眾籌的方式，這樣他就擺脫了很多束縛，包括生產(chǎn)、資本。他擺脫了這種束縛之后，就可以用小公司的力量去和大公司競(jìng)爭(zhēng)抗衡了。這個(gè)是創(chuàng)客時(shí)代創(chuàng)意來(lái)源很大一個(gè)不一樣的地方。

   

這邊有一個(gè)例子，美國(guó)的麻省理工有一個(gè)媒體實(shí)驗(yàn)室，雖然叫實(shí)驗(yàn)室，但是和傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室很不一樣，比如說(shuō)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室做芯片的，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室做無(wú)線電的，這個(gè)課題本身很多是教授來(lái)提的，他會(huì)規(guī)定一個(gè)方向，這些學(xué)生都來(lái)做研究，最終也會(huì)出一些大的公司出來(lái)。前面提到的很多公司，像谷歌、微軟都是從學(xué)校里面出來(lái)的。但是之前的實(shí)驗(yàn)室是自上而下的，是根據(jù)教授，包括學(xué)校的研究方向來(lái)確定的。而這個(gè)MIT媒體實(shí)驗(yàn)室是一種自下而上的，學(xué)校提供場(chǎng)地，提供各種支持，讓大家去發(fā)動(dòng)自己的創(chuàng)意和想法，去做各種不同的產(chǎn)品出來(lái)。他們成立的時(shí)間大概從2000年左右開(kāi)始，因?yàn)楸娀I從2010年才開(kāi)始，他們?cè)谶@四五年時(shí)間里總共有22個(gè)項(xiàng)目上了Kickstarter眾籌，其中200萬(wàn)美金以上的項(xiàng)目有兩個(gè)，最低的也有一萬(wàn)美金以上的項(xiàng)目。從這里可以看到，正常一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，在五年時(shí)間里，幾十個(gè)人是不可能做這么多項(xiàng)目出來(lái)的。但是他們這個(gè)因?yàn)椴捎脛?chuàng)客的形式一下子出了22個(gè)項(xiàng)目，這22個(gè)項(xiàng)目就是22個(gè)小的公司。

   

這邊有一個(gè)比較有意思的產(chǎn)品，就是MIT媒體實(shí)驗(yàn)室出的，我給大家看一下。（播放視頻）大家如果有興趣的話，上網(wǎng)有這個(gè)視頻的。這個(gè)產(chǎn)品本身的技術(shù)難度一點(diǎn)都不高，如果拿這么一個(gè)產(chǎn)品去找一筆融資的話，90%的可能性風(fēng)投根本不會(huì)感興趣，因?yàn)樵硖?jiǎn)單了，只要是導(dǎo)體，你只要這樣做之后都能導(dǎo)電，技術(shù)上個(gè)東西太簡(jiǎn)單了，沒(méi)有什么門(mén)檻。所以如果拿這個(gè)東西找風(fēng)投根本不行，但是在Kickstarter上眾籌了50多萬(wàn)美金，很快這個(gè)產(chǎn)品就得到市場(chǎng)認(rèn)可了。這個(gè)東西在于跟社區(qū)的互動(dòng)性，如果現(xiàn)在還是以前的時(shí)代，比如網(wǎng)速特別慢，我們看不到這個(gè)視頻，其實(shí)我買(mǎi)了這個(gè)產(chǎn)品對(duì)我的用處也不大，原因是玩法太少了，我根本就不知道這個(gè)東西怎么去玩?，F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)之后有了很多玩法，這就是社區(qū)的作用。很多時(shí)候我們也有一些很好的創(chuàng)意想法，但是并不是每個(gè)創(chuàng)意我自己都能做出來(lái)的，他們這22個(gè)創(chuàng)意出來(lái)，他制造一兩個(gè)原型可以，但是大批量制造成百上千的產(chǎn)品的時(shí)候就會(huì)碰到局限性，這時(shí)候沒(méi)有關(guān)系，像剛才提到的這種公司會(huì)幫他們解決問(wèn)題。

   

剛剛提的都是創(chuàng)客，創(chuàng)客時(shí)代，其實(shí)都是一些介紹性的，我也是想引申一下，創(chuàng)客也好，很多產(chǎn)品也好，究竟能夠給我們的社會(huì)生活帶來(lái)哪些變革？首先回顧一下之前的工業(yè)革命，第一次工業(yè)革命沒(méi)什么疑問(wèn)了，瓦特發(fā)明了蒸汽機(jī)，蒸汽機(jī)之所以能夠引發(fā)工業(yè)革命是它一下子把人力解放出來(lái)。每個(gè)人即使是大力士的力量也是很有限的，即使你的力量無(wú)窮，但是人會(huì)累的，人不可能一天24小時(shí)工作。但是發(fā)明了蒸汽機(jī)以后一下子就把人的生物屬性給擺脫了。那個(gè)時(shí)候我們就可以做非常大的機(jī)器，同時(shí)可以24小時(shí)工作。第二次工業(yè)革命主要是電的發(fā)明，另外是流水線作業(yè)，流水線某種程度上也是因?yàn)橛辛穗?，因?yàn)橛辛穗姴艜?huì)有電動(dòng)機(jī)帶動(dòng)傳送帶。在第一次革命的時(shí)候，大部分所謂的工廠都要建在河邊，因?yàn)檫@樣的話你的蒸汽才有水的來(lái)源。另外要靠近煤礦，這個(gè)把整個(gè)限制住了，我們?nèi)绻€處在這個(gè)時(shí)代可能很多地方根本沒(méi)辦法工業(yè)化的，因?yàn)槟汶x水源或者離煤太遠(yuǎn)了，根本沒(méi)辦法搞?，F(xiàn)在有了電之后，電可以長(zhǎng)距離傳輸，這樣就擺脫地域限制，之前很多沒(méi)辦法工業(yè)化的地方現(xiàn)在也可以工業(yè)化了。

   

第三次工業(yè)革命，之前比較主流的的觀點(diǎn)，第三次工業(yè)革命已經(jīng)發(fā)生甚至已經(jīng)結(jié)束了，像計(jì)算機(jī)發(fā)明，其實(shí)計(jì)算機(jī)發(fā)明到現(xiàn)在為止也就50多年，計(jì)算機(jī)的潛能還沒(méi)有完全得到發(fā)揮。我們之前用計(jì)算機(jī)會(huì)用它存一個(gè)Excel表格，或者用它控制機(jī)器。計(jì)算機(jī)這個(gè)時(shí)候只是替代了一部分計(jì)算能力，對(duì)于人來(lái)講算幾位的加減乘除是沒(méi)有問(wèn)題的，但是算幾十上百位的計(jì)算，人就沒(méi)辦法做了，這個(gè)時(shí)候就可以用計(jì)算機(jī)替代。那只是單臺(tái)計(jì)算機(jī)的作用。有了互聯(lián)網(wǎng)之后，我們把所有的計(jì)算機(jī)連接在一起，這個(gè)時(shí)候所產(chǎn)生的效能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的想象的。第一，由創(chuàng)客也好，由互聯(lián)網(wǎng)也好，引發(fā)的新的工業(yè)革命，它第一個(gè)很重要的方面是把人的腦力解放出來(lái)了。我們?cè)谠斓谝活w原子彈的時(shí)候，國(guó)家集中了成百上千的人每天打算盤(pán)，其實(shí)那個(gè)工作在現(xiàn)在來(lái)看完全沒(méi)有任何技術(shù)含量，我們用一臺(tái)電腦就替代了，但是在那個(gè)時(shí)候是步行的。所以我們有了信息化，有了互聯(lián)網(wǎng)之后，人的腦力可以得到極大的解放，可以從事更有價(jià)值的工作，而不是簡(jiǎn)單重復(fù)的工作。第二，剛剛提到的創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)，不論是第一次工業(yè)革命也好，第二次工業(yè)革命也好，正可以開(kāi)創(chuàng)一番事業(yè)的人還是那些資本家，那些有資本的人，有生產(chǎn)資料的人才可以做這件事情，其他人只是說(shuō)一種被裹脅的參與進(jìn)去，你并不是主動(dòng)在里面做的。而創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)很多小的個(gè)人、小的團(tuán)隊(duì)也可以去做，這個(gè)時(shí)候某種程度上會(huì)擺脫掉對(duì)資本的束縛，你只要有好的想法和創(chuàng)意，你可以把它實(shí)現(xiàn)，這種時(shí)候你就沒(méi)必要去做誰(shuí)的附庸了。

   

對(duì)這個(gè)腦力解放我再解釋一下，大家都知道礦，包括煤礦也好，鐵礦也好，油礦也好，這些礦都是有限度的，開(kāi)采幾百年可以，但是幾千年、幾萬(wàn)年總有開(kāi)光的一天。但是人的大腦這個(gè)礦是無(wú)窮無(wú)盡的，只有把人腦這個(gè)礦完全開(kāi)發(fā)出來(lái)，我們的社會(huì)才能夠不斷地進(jìn)步，這就是我們?nèi)祟愔阅軌驍[脫動(dòng)物的局限性的很重要的原因，因?yàn)閷?duì)于動(dòng)物來(lái)說(shuō)它們都是靠天吃飯，這個(gè)森林里有多少樹(shù)，或者有多少只羊決定了能夠生存多少只動(dòng)物。而對(duì)于我們?nèi)祟愐呀?jīng)超脫了這個(gè)，原因在于我們可以把腦礦開(kāi)發(fā)出來(lái)。

   

之前在很多公司也好，工廠也好，我們?nèi)フ衅溉?，其?shí)很多時(shí)候我們根本不需要去看這個(gè)人本身，我看的是崗位。譬如說(shuō)我現(xiàn)在有一條流水線，這個(gè)流水線需要一個(gè)焊接工人，那我就會(huì)發(fā)一個(gè)招焊接工人的廣告，過(guò)來(lái)應(yīng)聘的人就是來(lái)應(yīng)聘焊接的，而對(duì)于這個(gè)個(gè)人來(lái)講，他做手工會(huì)做得更好，或者做飯會(huì)做得更好，這個(gè)我不關(guān)心，我只關(guān)心要找一個(gè)適合焊接的人。通過(guò)我們這次創(chuàng)客引發(fā)的新的工業(yè)革命，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人會(huì)找到適合他自己的崗位，而不是一個(gè)崗位硬性規(guī)定他去做什么。這就是剛才提到的，那時(shí)候不是去看一個(gè)人的簡(jiǎn)歷了，而是看他的能力，他有設(shè)計(jì)的天賦，或者他有制造的天賦，這個(gè)時(shí)候要把他的天賦開(kāi)發(fā)出來(lái)。只有所有的人把自己的腦礦完全開(kāi)發(fā)出來(lái)，這個(gè)社會(huì)才能極大的進(jìn)步。

   

第二個(gè)方面就是時(shí)間，很多時(shí)候所謂講富人也好，窮人也好，差別最大的就在于時(shí)間，窮人很多時(shí)候他的時(shí)間用在奔波上，他在做一些重復(fù)的無(wú)意義的工作。就像農(nóng)業(yè)社會(huì)的時(shí)候，之所以那個(gè)時(shí)候沒(méi)有很多新的東西出來(lái)，大部分人被束縛在土地上，百分之八九十的時(shí)間可能都需要去種地，一些剩余時(shí)間又需要去做衣服，做生活日用品，這樣就沒(méi)有空余時(shí)間，沒(méi)有空余時(shí)間什么事情都做不了。工業(yè)社會(huì)就是把這些人解放出來(lái)，大家不用去束縛在土地上，這個(gè)時(shí)候就有時(shí)間做工業(yè)品。像現(xiàn)在還有很多重復(fù)性的工作，其實(shí)除了生產(chǎn)線之外，像我們?cè)谄綍r(shí)工作追，比如你去反復(fù)的發(fā)一些廣告，做一些圖，某種程度上也是重復(fù)性的工作。國(guó)外有一些媒體完全是機(jī)器人控制的，它會(huì)自動(dòng)的搜集社會(huì)熱點(diǎn)，比如說(shuō)現(xiàn)在有一場(chǎng)足球賽，它通過(guò)技術(shù)手段，能夠抓取到足球賽的熱點(diǎn)，會(huì)制造一個(gè)新聞出來(lái)。前一段有一個(gè)新聞，那個(gè)裙子到底是藍(lán)黑條的，還是白金的。那個(gè)新聞就是一個(gè)機(jī)器生成的新聞，在某一個(gè)人的博客上，他最早發(fā)了這個(gè)東西，機(jī)器通過(guò)它的技術(shù)手段檢測(cè)到，這個(gè)新聞本身的點(diǎn)擊量包括停留時(shí)間非常長(zhǎng)，他們立馬根據(jù)這個(gè)博客的文章生成了這么一條新聞。但是現(xiàn)在輕微的有人工參與，這個(gè)新聞發(fā)出來(lái)以后，立馬就引起全社會(huì)的熱點(diǎn)，基于這個(gè)東西做了很多衍生產(chǎn)品，這個(gè)可能就是以后很多的商業(yè)模式，人只去做一些判斷性的，更有價(jià)值的工作，而不是反復(fù)的比如說(shuō)人工去瀏覽網(wǎng)頁(yè)，人工去尋找熱點(diǎn)，這樣的話對(duì)人的時(shí)間的解放會(huì)非常的大。

   

剛剛提到的腦力、時(shí)間，這種更多的是從資本的角度，或者從生產(chǎn)的角度。其實(shí)從另外一方面，從需求，每個(gè)人對(duì)于個(gè)性化產(chǎn)品的需求是與生俱來(lái)的，每個(gè)人會(huì)有不同喜愛(ài)的食物，會(huì)有不同喜好的衣服，不同喜好的各種的日用品，這些其實(shí)都是長(zhǎng)尾需求。長(zhǎng)尾需求就是說(shuō)可能每個(gè)需求本身都是很小的，但是把這種需求本身集合起來(lái)，可能這個(gè)也是非常大的一個(gè)需求?，F(xiàn)在iPhone手機(jī)可以賣(mài)幾億部，同一款手機(jī)幾乎沒(méi)有任何改動(dòng)，可能就是顏色不一樣，或者內(nèi)存大小不一樣，而這種改造很小。對(duì)于我們每個(gè)人我們自己心目中都有自己想要的手機(jī)，而這種手機(jī)集合起來(lái)也是幾億部，目前我們的商業(yè)模式?jīng)]辦法滿足這種需求，我相信隨著整個(gè)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，這塊的需求一旦得到解決，可以滿足，就會(huì)產(chǎn)生一個(gè)顛覆性的革命。

   

從更廣的意義上講，工業(yè)革命最終會(huì)引發(fā)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步。如果時(shí)間得到解放，腦力得到解放，人本身就得到解放了，整個(gè)社會(huì)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)進(jìn)行調(diào)整的，最終帶來(lái)的就是社會(huì)的進(jìn)步和變革。在第一次工業(yè)革命的時(shí)候，蒸汽機(jī)出現(xiàn)，有了很大的工廠，這些人就變成資本家，他們就有實(shí)力去跟國(guó)王、議會(huì)去講條件。第二次的時(shí)候像金融資本家，像一些大的壟斷企業(yè)就出現(xiàn)了。在新的工業(yè)革命里面一定也會(huì)產(chǎn)生很多新的社會(huì)組織和形式，只是目前我們還沒(méi)有預(yù)言究竟是什么樣。

   

前面提到的都是比較遠(yuǎn)的或者比較抽象的東西。從現(xiàn)在如果想對(duì)創(chuàng)客多一些了解，或者我們自己就想做成創(chuàng)客，同時(shí)在創(chuàng)客時(shí)代做些事情，從現(xiàn)在開(kāi)始我們要做什么呢？最簡(jiǎn)單的我們深圳這邊本來(lái)就有很多創(chuàng)客空間，大家都可以到創(chuàng)客空間去看一下。深圳這邊在國(guó)內(nèi)整個(gè)創(chuàng)客空間也是做的非常好的，這邊只是列了幾個(gè)有典型代表意義的，柴火的名氣比較大，總理也是到了柴火。它是一個(gè)沙龍性質(zhì)的，在固定的時(shí)間會(huì)有不同主題的活動(dòng)，有的是可穿戴的，有的是針對(duì)小朋友，有的是經(jīng)驗(yàn)分享類的活動(dòng)，這些大家都可以去參加看一下。Techspace是制作性的，很多創(chuàng)客的概念性的產(chǎn)品是需要一些工具的，包括3D打印機(jī)，包括加工設(shè)備，這些設(shè)備有些價(jià)格比較貴，如果每個(gè)人都買(mǎi)一套也不現(xiàn)實(shí)。Techspace能夠提供這些設(shè)備，大家可以借助這些工具去實(shí)現(xiàn)自己小的創(chuàng)意。第三，SZDIY，是屬于比較偏技術(shù)一些，或者偏極客一些，這里面的人很多是技術(shù)男，他們對(duì)技術(shù)比較狂熱的一群人，很多活動(dòng)主題不像柴火那樣，會(huì)比較泛，他們都集中在技術(shù)方面，并且SZDIY做了很多很好的競(jìng)技性產(chǎn)品。而國(guó)外這些，這幾個(gè)空間他們自己都有網(wǎng)站，大家可以上網(wǎng)站去看一下，他們自己有做一些什么，像MIT媒體實(shí)驗(yàn)室，還有一個(gè)比特與原子研究中心，F(xiàn)ablab也是很出名的，它有點(diǎn)像一個(gè)小的工廠一樣，它把工廠和實(shí)驗(yàn)室二合一。第一，你在這里面有分享交流。第二，這里面可以幫助大家實(shí)現(xiàn)很多的產(chǎn)品。在深圳也設(shè)了很多分點(diǎn)，上海也有，北京也有，F(xiàn)ablab目前在中國(guó)設(shè)了很多分點(diǎn)。

   

剛剛那些去創(chuàng)客空間的話，很多時(shí)候是看熱鬧，大家想做一些產(chǎn)品的話，大家可以從開(kāi)源硬件開(kāi)始。最右邊那個(gè)是我們公司做的開(kāi)源硬件，我們是屬于后起之秀。前面比較流行的像Arduino，像樹(shù)莓派，他們的用戶群體非常大了，包括社區(qū)這塊會(huì)非常多。因?yàn)閱渭兊氖褂靡粋€(gè)開(kāi)源硬件蠻枯燥的，像學(xué)習(xí)一些技術(shù)一樣，如果這個(gè)技能沒(méi)有用的話，單純學(xué)會(huì)比較枯燥。大家還可以有興趣的話直接參與到開(kāi)源項(xiàng)目里面，我列了兩個(gè)，一個(gè)是Ardupilot，它是基于Arduino的一個(gè)無(wú)人機(jī)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目很早，很多現(xiàn)在所謂的無(wú)人機(jī)最核心的算法都是從這里面來(lái)的。另外一個(gè)是Reprap，它是一個(gè)國(guó)外的開(kāi)源3D打印機(jī)項(xiàng)目，最終的目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)自我復(fù)制，因?yàn)?D打印機(jī)里面可能會(huì)有很多件，比如說(shuō)有一些塑料件，有一些金屬件，還有一個(gè)電路板。目前所有的塑料件是自己打印出來(lái)，只要你有一臺(tái)這個(gè)機(jī)器，第二臺(tái)機(jī)器的塑料件不需要買(mǎi)了，你可以把它打印出來(lái)。最終的目標(biāo)是把其中的金屬件，比如說(shuō)鋼管、電路板最終都可以3D打印出來(lái)，這個(gè)是它的終極目標(biāo)。在社區(qū)里面集合了很多的愛(ài)好者，目前都在做這個(gè)事情。

   

另外，大家可以在自己家里面搞一個(gè)家庭的工廠，比如自己家里面買(mǎi)一個(gè)3D打印機(jī)，買(mǎi)個(gè)激光切割機(jī)，這樣的話自己可以做比較有意思的東西出來(lái)?？赡艽蠹矣X(jué)得3D打印機(jī)比較難操作，或者模型比較難找，像我剛剛講的，用開(kāi)源或者用社區(qū)這些資料都很豐富，比如說(shuō)我要打一只熊貓，像之前的大白也好，任何新出的模型玩具你上網(wǎng)去搜，都有現(xiàn)成的開(kāi)源的模型，直接拿來(lái)就可以用，這只是3D打印機(jī)模型。同樣的，如果我們要做無(wú)人機(jī)，做機(jī)器人，你能夠想到的東西大部分都有一個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目，你參與進(jìn)去，就可以體會(huì)到創(chuàng)造的樂(lè)趣。你更有想法的話，你自己也可以去發(fā)動(dòng)一個(gè)開(kāi)源的項(xiàng)目，變成這個(gè)開(kāi)源項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。

   

如果我想進(jìn)一步，我不只要?jiǎng)?chuàng)客，我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的話，就要更困難一些，或者做的事情更多一些。我以大疆做例子，大疆創(chuàng)始人汪滔是香港科大的，但是大疆最開(kāi)始的那批技術(shù)人員全部都是從哈工大出來(lái)的，所以我對(duì)他們會(huì)稍微了解一些。大疆成立的很早，2006年就成立了，但是到2011、2012年的時(shí)候，前面的五六年公司的經(jīng)營(yíng)情況并不是很好，我想拿這個(gè)做一個(gè)例子，他們經(jīng)營(yíng)情況不好的原因是什么？他們?cè)谠缙诘臅r(shí)候主盯的是航模市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)是很小眾的，整個(gè)中國(guó)也就幾千號(hào)人，可能全世界也就幾萬(wàn)人，不會(huì)很多的，這個(gè)市場(chǎng)有幾個(gè)特點(diǎn)，第一，這些人都很挑剔，因?yàn)樗麄兘?jīng)常玩航模，這個(gè)航模一旦特性不好的話，口碑就起不來(lái)，口碑起不來(lái)會(huì)比較難賣(mài)。另外，航模市場(chǎng)，因?yàn)楹侥?ài)好者對(duì)產(chǎn)品要求很苛刻，所以產(chǎn)品的成本就很高，當(dāng)時(shí)一個(gè)飛機(jī)要賣(mài)十幾萬(wàn)一臺(tái)，并且是做直升機(jī)，也是賣(mài)不動(dòng)的。在2011年的時(shí)候法國(guó)一家公司做了一個(gè)四旋翼，當(dāng)時(shí)也是概念型的飛機(jī)，和直升機(jī)差不多，但是有一點(diǎn)好處，它的操控性比直升機(jī)要好很多。從某種意義上講，從技術(shù)難度上講，四旋翼比無(wú)人機(jī)控制還要簡(jiǎn)單很多。所以大疆自己做這個(gè)事情也很簡(jiǎn)單。他切進(jìn)這個(gè)市場(chǎng)之后做到幾點(diǎn)，第一點(diǎn)，他們對(duì)于這個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)和品牌做的非常好，比法國(guó)那個(gè)公司做的好。德國(guó)有一家公司也做的非常好，但是德國(guó)的那家公司做出來(lái)的東西一架飛機(jī)要賣(mài)幾萬(wàn)塊錢(qián)，比之前法國(guó)的公司賣(mài)的還貴。而大疆第一是把品質(zhì)做的非常好，另外，他們把成本控制的也很好。雖然是一家小公司，但是你在深圳的話，你可以用蘋(píng)果的供應(yīng)鏈也好，很多大公司的供應(yīng)鏈也好，你可以做到最好的材料做供應(yīng)商。同時(shí)，你可以利用其他很多公司的優(yōu)勢(shì)資源，你就可以把產(chǎn)品的成本降下來(lái)。第一，品質(zhì)做到了。第二，價(jià)格也控制的很好。一下子產(chǎn)品非常的火。另外，這個(gè)也是我們深圳這邊很多公司的特點(diǎn)，我們的這個(gè)產(chǎn)品，雖然是本地公司，但是面向的是全球市場(chǎng)，大疆對(duì)于海外市場(chǎng)這塊做的非常好，主要也是海外市場(chǎng)。另外，營(yíng)銷(xiāo)手法上大疆做的也很好，像汪峰求婚，他們都有抓住這些新聞熱點(diǎn)，做一些很好的營(yíng)銷(xiāo)。

   

另外一個(gè)，大疆是從一個(gè)產(chǎn)品角度。創(chuàng)客很多時(shí)候做事不止是技術(shù)，包括對(duì)你的產(chǎn)品的方向，各方面的把控，和創(chuàng)客完全不一樣。另外，像現(xiàn)在的話，有很多的孵化器，包括總理講大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，還有眾創(chuàng)空間。像國(guó)外的話一些比較好的，像國(guó)內(nèi)之前李開(kāi)復(fù)有做創(chuàng)新工廠，創(chuàng)新工廠偏互聯(lián)網(wǎng)，很多孵化的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的。美國(guó)有一個(gè)YC，YC非常的成功，他會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)的小團(tuán)隊(duì)，其實(shí)很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了產(chǎn)品之外，包括管理，包括財(cái)務(wù)，包括法律，包括融資，很多方面都需要輔導(dǎo)和支持，入駐到Y(jié)C里面，就會(huì)得到支持。同時(shí)，YC會(huì)在初期給他們一小筆啟動(dòng)資金，YC占2%到10%的股份，YC目前非常成功，所有孵化的公司市值已經(jīng)超過(guò)上百億美金了。

   

深圳這邊也有一個(gè)，叫Hax，就在華強(qiáng)北，那邊不是隨便去看的，需要提前預(yù)約。那邊有點(diǎn)像之前比賽的形式，就是111天的時(shí)間。首先會(huì)來(lái)一輪初篩，篩一些團(tuán)隊(duì)出來(lái)，會(huì)給每個(gè)團(tuán)隊(duì)一小筆啟動(dòng)資金，同時(shí)，這里面會(huì)有一些工作人員，這些工作人員可能是一些方面的專家，比如說(shuō)是工業(yè)設(shè)計(jì)的，或者說(shuō)制造方面的專家，這些專家和這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起用一百天的時(shí)間去設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品的原型出來(lái)。一百天之后再用十天的時(shí)間去整理整個(gè)商業(yè)的，可以講寫(xiě)個(gè)PPT，把整個(gè)商業(yè)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思路理念都講出來(lái)。最后一天是一個(gè)比賽，通過(guò)111天的考核，最后勝出的團(tuán)隊(duì)到硅谷那邊做一個(gè)路演，吸引融資。

   

前面講的是別人的故事，對(duì)我們公司稍微講一下。我們公司注冊(cè)成立也不久，我們是2014年3月份成立的，我們最開(kāi)始團(tuán)隊(duì)2013年就在深圳這邊開(kāi)始做創(chuàng)客跟創(chuàng)客相關(guān)的事情了。我們?cè)趯W(xué)校里面搞了一個(gè)創(chuàng)客社團(tuán)，當(dāng)時(shí)沒(méi)有人知道什么是創(chuàng)客的。我們最開(kāi)始的時(shí)候搞社團(tuán)活動(dòng)大概有五六十個(gè)人，后面越搞人越少，最后剩下了一二十個(gè)人，這些基本上都是我們公司的骨干。第一張圖是最開(kāi)始的時(shí)候我們一個(gè)活動(dòng)的照片，后面三張是現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)的照片。

   

我介紹一下我們做的一些小的東西，這個(gè)是什么？電風(fēng)扇。我們?cè)趯W(xué)校的時(shí)候，幾個(gè)同學(xué)當(dāng)時(shí)也是頭腦風(fēng)暴，春節(jié)剛過(guò)，情人節(jié)嘛，搞一個(gè)比較能吸引女生的東西，當(dāng)時(shí)剛好實(shí)驗(yàn)室里面有一個(gè)壞掉的電風(fēng)扇，我們就把那個(gè)電風(fēng)扇拆掉了，也是幾個(gè)人頭腦風(fēng)暴，一個(gè)創(chuàng)意，就把風(fēng)扇的扇葉換成LED的燈條，燈條會(huì)發(fā)光，一旋轉(zhuǎn)就能成圖案。其實(shí)大家平時(shí)看，比如說(shuō)小的時(shí)候有玩過(guò)拿個(gè)火把什么的繞一繞也會(huì)成個(gè)弧，大概那個(gè)原理。我們?cè)诋?dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的時(shí)候，整個(gè)效果我們提的要求比較高，整個(gè)圖案很豐富，同時(shí)能夠用手機(jī)APP設(shè)計(jì)。這個(gè)東西大概做了半年，到七八月份做出來(lái)了。七夕的時(shí)候，情人節(jié)他們就用上了，效果還行。當(dāng)時(shí)做完也就完了，沒(méi)去想那么多。這個(gè)就是一個(gè)創(chuàng)客產(chǎn)品，只是說(shuō)這個(gè)比較炫酷。后來(lái)我們看到Kickstarter上他們有一個(gè)眾籌的產(chǎn)品跟我們這個(gè)東西特別像。但是我們看了一下，他的技術(shù)我們?cè)u(píng)估了一下其實(shí)還沒(méi)有我們先進(jìn)，我們比較受啟發(fā)，我們也可以把這個(gè)產(chǎn)品做成眾籌，上去之后效果肯定比他好，因?yàn)樗莻€(gè)眾籌是籌了30多萬(wàn)美金，一共眾籌了兩次，兩次合起來(lái)總共有五六十萬(wàn)美金。

   

大家知不知道我這個(gè)產(chǎn)品要做成什么樣？國(guó)外的那個(gè)產(chǎn)品是把這個(gè)原理放在自行車(chē)上，就是一個(gè)很炫酷的產(chǎn)品。即便是我們現(xiàn)在出的這個(gè)產(chǎn)品的效果圖，包括我們有配套的手機(jī)APP，這個(gè)都是我們實(shí)拍的圖片做的效果。這個(gè)產(chǎn)品我們也會(huì)在今年可能9月份、10月份的時(shí)候上眾籌，我們比別人晚了將近兩年，原因有很多。第一，我們的技術(shù)指標(biāo)提的比較高，各方面會(huì)在實(shí)際生產(chǎn)中遇到很多問(wèn)題。另外，我們?cè)谧鲞@個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，中間包括眾籌，包括什么的，確實(shí)有很多意想不到的情況，也是要花很多時(shí)間來(lái)解決。

   

剛剛提的是產(chǎn)品，開(kāi)源硬件我們也有做一些產(chǎn)品，大家有興趣的話，可以上我們公司網(wǎng)站看一下。我們的產(chǎn)品也是一個(gè)給創(chuàng)客服務(wù)的，應(yīng)用范圍也很廣，包括我們的用戶有做無(wú)人機(jī)，做智能家居，做私有云，這些都有用，最有名的私有云也是去年7月份的時(shí)候，一個(gè)國(guó)外的創(chuàng)客用我們的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)大概籌了15萬(wàn)美金，基于我們這個(gè)板子，做的私有云。

   

最后，講一些問(wèn)題，目前雖然創(chuàng)客發(fā)展整體很不錯(cuò)，但是也有一些問(wèn)題。從兩個(gè)方面講，第一，創(chuàng)客項(xiàng)目。如果只是單純做創(chuàng)客的話，做什么是無(wú)所謂的。我是從興趣出發(fā)的，做很多東西只要我自己開(kāi)心、愿意就行了，不需要考慮其他的?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)的話偏實(shí)用主義一些，做很多創(chuàng)客項(xiàng)目會(huì)考慮我們是不是可以做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是不是可以做一些產(chǎn)品。這個(gè)時(shí)候就會(huì)出兩個(gè)問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題，商業(yè)化項(xiàng)目盈利比較低，很多所謂的創(chuàng)客產(chǎn)品，創(chuàng)客產(chǎn)品就有商業(yè)化了，他們的技術(shù)含量是偏低的，它是比較好玩，但是它沒(méi)有解決實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題，純粹是比較好玩的東西，它的市場(chǎng)太狹小了，也就是幾十幾百個(gè)人喜歡，這樣的話，這個(gè)產(chǎn)品本身你又吸引融資可能會(huì)比較困難。另外一方面，我們的很多創(chuàng)客項(xiàng)目又是攻的紅海市場(chǎng)，像無(wú)人機(jī)這個(gè)市場(chǎng)，像3D打印機(jī)這個(gè)市場(chǎng)，3D打印機(jī)光深圳都有幾十上百家做3D打印機(jī)，整個(gè)中國(guó)更多，無(wú)人機(jī)的話整個(gè)中國(guó)有三四百家做無(wú)人機(jī)的。大家要么是找一些根本沒(méi)有商業(yè)化價(jià)值的，要么又找一些扎堆的，雖然像大疆很賺錢(qián)，大家都往這個(gè)方向做。但是無(wú)人機(jī)核心控制器全國(guó)現(xiàn)在不會(huì)超過(guò)5家公司可以做，大部分公司都是買(mǎi)大疆的，或者買(mǎi)某個(gè)公司的控制器，自己只是做一個(gè)外殼裝起來(lái)，這樣的話整個(gè)技術(shù)含量是很低的。這是國(guó)內(nèi)創(chuàng)客和國(guó)外創(chuàng)客最大的差別，在國(guó)外會(huì)有很多非常好的想法，像MIT那邊基本那20多個(gè)項(xiàng)目每個(gè)都不一樣，每個(gè)都是非常好，非常原創(chuàng)的項(xiàng)目。

   

另外，在整個(gè)創(chuàng)客空間發(fā)展中遇到的問(wèn)題，MIT也好，這些創(chuàng)客空間比較成熟，能夠給創(chuàng)客提供很好的服務(wù)。但是國(guó)內(nèi)包括深圳整個(gè)創(chuàng)客空間發(fā)展中，第一個(gè)問(wèn)題是大家都在切蛋糕，就這么多創(chuàng)客，不在這個(gè)創(chuàng)客空間，就得去那個(gè)創(chuàng)客空間，大家都是切來(lái)切去的，沒(méi)有人想著怎么把這個(gè)蛋糕做大，這是很?chē)?yán)重的問(wèn)題。另外，這些創(chuàng)客空間能夠提供的服務(wù)跟創(chuàng)客的需求是有差距的，現(xiàn)在很多的創(chuàng)客空間是由之前的一些孵化器，其實(shí)他們之前就是房屋出租，現(xiàn)在一改名字就叫創(chuàng)客空間了，其實(shí)只是名字改了，在服務(wù)內(nèi)容并沒(méi)有本質(zhì)上的提升。因?yàn)樯钲谑姓畬?duì)于創(chuàng)客這件事很支持，某些地方會(huì)有硬性指標(biāo)，規(guī)定某個(gè)街道辦或者某個(gè)地方至少要有幾個(gè)創(chuàng)客空間，這樣的話就造成一些泡沫化的東西。我給大家介紹兩本書(shū)，第一本書(shū)是《創(chuàng)客》，第二本書(shū)叫《零邊際成本社會(huì)》。今天的分享就到這里。謝謝大家。

主持人：下面是提問(wèn)時(shí)間。

提問(wèn)：我就是想問(wèn)一個(gè)關(guān)于您自己創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題，貴公司目前做的這些東西有沒(méi)有盈利？

劉興華：我們是這樣，第一看那個(gè)燈本身，我們現(xiàn)在是正在籌備眾籌，在沒(méi)有賣(mài)出去之前是沒(méi)有盈利的，市場(chǎng)的反響各方面效果是不錯(cuò)的，我們已經(jīng)有一些預(yù)定單了，現(xiàn)在在等產(chǎn)品出來(lái)了。第二個(gè)，開(kāi)源硬件那個(gè)產(chǎn)品，前面有提開(kāi)源硬件，它跟開(kāi)源軟件比一個(gè)最大的不一樣的地方，對(duì)于開(kāi)源軟件講，這個(gè)軟件代碼公開(kāi)了，很多時(shí)候我的用戶并不需要再找我了，他直接從網(wǎng)上下載一個(gè)軟件或者代碼下載了自己編一下就可以了，不需要再經(jīng)過(guò)我。但是開(kāi)源硬件不一樣，我雖然把整個(gè)圖紙都公開(kāi)出來(lái)了，但是出去用戶只做一套，或者做個(gè)十套、幾十套、幾百套，整個(gè)成本是很高的，我們?nèi)プ龅脑挾际谴笈康模哉麄€(gè)成本是低的，雖然我把這些東西都開(kāi)源給他，他最終還是會(huì)從我們這邊買(mǎi)，這是我們的商業(yè)模式。我們產(chǎn)品的利潤(rùn)率不會(huì)很高，目前還是收支相抵的，我們?cè)谧瞿莻€(gè)燈也考慮，通過(guò)這個(gè)產(chǎn)品本身來(lái)反哺開(kāi)源硬件，因?yàn)檫@塊我們更看重的是用戶群體的數(shù)量，而不是通過(guò)這個(gè)事情去賺多少錢(qián)。

提問(wèn)：今天主題是創(chuàng)客還有創(chuàng)客時(shí)代，我們國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)搞成了國(guó)家戰(zhàn)略，我覺(jué)得您就是從一個(gè)創(chuàng)客走上了創(chuàng)業(yè)之路，中間肯定有一些心路歷程，包括從創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)中間有哪些關(guān)鍵性的元素，或者資源，以及如何獲得，你能不能簡(jiǎn)單介紹一下？

劉興華：要具體講這個(gè)事情再有這么久也不一定講完，用一個(gè)比喻，很多時(shí)候做創(chuàng)客有點(diǎn)像打羽毛球，當(dāng)成一種業(yè)余的體育愛(ài)好，創(chuàng)業(yè)就變成專業(yè)運(yùn)動(dòng)員了，把你的愛(ài)好變成你的工作，兩種性質(zhì)是完全不同的。像我們?cè)谧鰟?chuàng)客的時(shí)候，比如我們?cè)谧瞿莻€(gè)燈的時(shí)候，其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們可能心情好了，一星期能干七天，心情不好或者有事情忙的話，兩三個(gè)星期都不去碰它。但是你做公司，你做創(chuàng)業(yè)肯定不行的，每周至少五天是全力以赴去做這個(gè)事情的，這是很難的。另外，資源掌控，深圳的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠浅Ｍ晟频?，包括生產(chǎn)也好，融資也好，像我們上國(guó)外的Kickstarter也好，都有一些非常專業(yè)的機(jī)構(gòu)，你進(jìn)到這個(gè)圈子里面會(huì)發(fā)現(xiàn)各方面的資源對(duì)接起來(lái)都比較簡(jiǎn)單。深圳是非常適合創(chuàng)業(yè)者的一個(gè)城市，如果這個(gè)方面你有興趣，我覺(jué)得只要你進(jìn)入到這個(gè)圈子，各方面的資源其實(shí)是很容易得到的。

主持人：今天的論壇就到此結(jié)束，謝謝劉博士的精彩演講，也謝謝大家的參與。

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