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婚戀交友網(wǎng)站的盈利模式初探

婚戀交友網(wǎng)站的盈利模式初探

來源:網(wǎng)絡(luò)
作者:caonasimda

關(guān)鍵詞: 我們

  中介交易 SEO診斷淘寶客 站長團購 云主機 技術(shù)大廳  

  中國婚戀交友網(wǎng)站從創(chuàng)建之初便受到創(chuàng)業(yè)投資公司的極大關(guān)注。2005年9月及2006年3月,百合網(wǎng)先后獲得美國創(chuàng)投Mayfield與金沙江創(chuàng)投200萬美元投資和NEA聯(lián)手北極光創(chuàng)投900萬美元投資。2005年底,深圳浩天公司的碰碰網(wǎng)和嫁我網(wǎng)獲得軟銀亞洲1250萬美元投資。2007年4月底至6月初,世紀佳緣自2005年的天使投資之后,又先后獲得新東方三位創(chuàng)辦者4000萬元人民幣天使投資及啟明創(chuàng)投1000萬美元創(chuàng)業(yè)投資。再加上歐洲最大的交友網(wǎng)站之一Meetic注資億友網(wǎng)2000萬美元并聯(lián)手創(chuàng)建婚戀交友網(wǎng)站“蜜糖網(wǎng)”,中國交友中心2005年改名珍愛網(wǎng)提供婚戀交友服務(wù)獲得創(chuàng)業(yè)投資。集中在中國婚戀交友市場的資金已有相當規(guī)模。

  業(yè)內(nèi)人士介紹,在網(wǎng)絡(luò)婚戀交友市場發(fā)展比較成熟的美國,2004年在線婚戀交友網(wǎng)站的消費規(guī)模達到4.47億美元,比上一年度增長19%。而艾瑞有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測:到2008年中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友市場規(guī)模將達到6.53億,中國網(wǎng)絡(luò)交友市場正在以每年60%的速度急速增長。世紀佳緣的投資方啟明創(chuàng)投董事總經(jīng)理甘劍平也表示,“中國的婚戀市場是一個規(guī)模巨大的市場,婚戀產(chǎn)品和服務(wù)符合人們切身需要,付費意愿相對較高。”

  但在資金進入的同時,對于婚戀交友網(wǎng)站投資是否存在泡沫的質(zhì)疑也在坊間出現(xiàn)。這6.53億究竟只會成為一個樂觀的數(shù)字還是能變成實打?qū)嵉恼娼鸢足y?婚戀交友網(wǎng)站的盈利模式成為眾人關(guān)注的問題。

  會員費模式水土不服?

  現(xiàn)在國際上通行的婚戀網(wǎng)站的收入模式是收取會員費。以全球最大的婚戀交友網(wǎng)Match.com的為例。它的每位會員每月繳納99.9美元會費。正是靠這個簡單盈利模式創(chuàng)造了年營業(yè)額20億美元的驚人業(yè)績。2004年底,美國婚戀網(wǎng)站eharmony從創(chuàng)業(yè)投資商處成功融資1.1億美元,同一年該網(wǎng)站收入高達7000萬美元,其中付費用戶比例占20%,每月會員費為49.95美元。

  但這一模式在中國遇到了很大的挑戰(zhàn)。曾經(jīng)嘗試會員費模式的百合網(wǎng)CEO田范江便經(jīng)歷了免費—收費—普通用戶免費+VIP用戶收費的轉(zhuǎn)型過程?!拔覀冊趪鴥?nèi)剛開始做的時候力推的就是歐美的會員費模式,在歐美它的成本收益比可以做到1:3,花50美元賺150美元。但在中國推廣這種模式的關(guān)鍵就是從免費用戶到收費用戶的轉(zhuǎn)換率,你能不能做到和歐美一樣的轉(zhuǎn)換率。假定美國是1:3的回報的話,如果你的付費用戶比率比人家少50%,這個比就是1:1了,如果比人家少80%,那就永遠賺不到錢。我們發(fā)現(xiàn)要達到滿足盈虧平衡所要求的轉(zhuǎn)換率非常困難?!?/p>

  一方面支付方式上有問題。在美國的支付方式主要是信用卡。在中國,信用卡不普及,那就只有用無線代交費。但后來無線政策的變化使得這種操作變得非常困難,因為無線代收費是不符合移動的規(guī)定的。而且有付費上限,公司還要同SP、移動來分這筆錢,還有壞帳問題,最后到公司手上的可能只有50%。再加上后來的二次確認,就使得公司的操作變得非常麻煩。而且用戶對于提供手機號也比較敏感。

  另一方面,中國互聯(lián)網(wǎng)用戶有免費消費的習(xí)慣。他們會想出各種各樣的方法去規(guī)避付費,而且把這些方法公布出來?!澳銜l(fā)現(xiàn)你為了讓你的客戶交費的成本很高。你要建立這個收銀臺并且推動客戶付費。要填補各種各樣的漏洞,要提供更多的支付方式。為此你付出的后臺的研發(fā)成本是很大的,但是你收到的錢數(shù)量又不夠。尤其在行業(yè)整體聲譽不夠,品牌還沒有樹立起來,客戶對你的網(wǎng)站的信任度還不夠的時候,采用會員費模式,你的流量會下降,用戶會流失?!碧锓督峒爱敃r遇到的問題。

  “這個模式,我們?nèi)崿F(xiàn)它的結(jié)果,好處是我們可以收到錢,而且隨著時間的推移,收入會增多。壞處是我們算來算去發(fā)現(xiàn),收不到足夠的錢平衡高企的成本。”因為用戶的獲取成本在增加(隨著品牌知名度提升,這個成本可能下降,但隨著用戶基數(shù)的增加,獲取新用戶的難度也在增加),而且隨著競爭的加劇,市場推廣的成本在增加。所以從整體上來說,婚戀交友市場的用戶獲取成本在增加。“而轉(zhuǎn)換率上不來的話,也就意味著這個商業(yè)模式在幾年之內(nèi)無法讓你看到獲取100%利潤的可能性?!?/p>

  世紀佳緣CEO龔海燕便認為現(xiàn)階段仍然是以品牌建設(shè)、市場推廣為主,很多客戶在市場調(diào)查時的付費意向同最終真實的付費行為還有很大差距,“我們給會員的調(diào)查中一項60%客戶都有付費意向的產(chǎn)品在最終推出的時候?qū)嶋H付費的只有6%”,她認為在中國的婚戀交友市場上,只有更扎實和細致的用戶習(xí)慣把握,才能讓網(wǎng)站推出的產(chǎn)品既滿足用戶需要也實現(xiàn)收益?!氨热缥覀兺瞥龅墓饷靼瘢咳嗣刻焓召M30元,實際效果非常好,在光明榜上的用戶收到的信件就遠高于一般用戶。而光明榜用戶一般是連續(xù)七天訂購,并且持續(xù)訂購意愿會很強,通常會延續(xù)到他在我們網(wǎng)站上找到伴侶為止。”

  億友網(wǎng)相關(guān)方面負責人也在近期對媒體表示:“億友已經(jīng)進入了探索盈利模式的中級階段,流量將為用戶體驗讓道,曾經(jīng)犧牲用戶體驗而提升流量的做法將會淘汰。想要解決收費和流量的尷尬困境,用戶體驗是最好的潤滑劑?!?/p>

  新探索:鼠標與水泥之間

  在會員費模式水土不服的情況下,一些婚戀交友網(wǎng)站,開始了新的探索,從傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司走向鼠標+水泥的服務(wù)型企業(yè)。

  SP背景的嫁我網(wǎng)對外宣稱其月收入達到320萬元,其收入構(gòu)成主要有三個渠道:互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、無線業(yè)務(wù)與線下活動。在這三條主線之下,嫁我網(wǎng)開發(fā)了價格由2元到268元不等的14款產(chǎn)品,被稱為“一站式超市”。其中6款是免費的,包括智能搜索、站內(nèi)郵件和會員博客等等,其余8款是收費的,像真愛測試、無線通、會員展位和點歌傳情等等。而嫁我網(wǎng)也開始推廣其99元/月的VIP收費項目。嫁我網(wǎng)總經(jīng)理許馨月便把婚戀網(wǎng)站定位成一個傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、無線疊加的商業(yè)模式。

  百合網(wǎng)從2006年年底開始正式推出其VIP服務(wù)“金百合項目”。金百合針對這樣一類客戶:希望自己交往的對象可靠,身份有保證。但同時也非常忙祿,沒有太多時間在網(wǎng)上甄別真?zhèn)巍?a >注重隱私保護,只希望和經(jīng)過甄別與選擇的特定的一些對象交流。還有一些人,不擅長去追求另外一方,擁有聯(lián)系方式但卻不知道如何開始交往。這個客戶群體在傳統(tǒng)上不是婚介所的客戶,因為他不信任婚介所,他也不是純粹的線上交友的客戶,因為他們覺得那太亂太浪費時間,但是他們沒有地方可去。百合進入后,給他配置愛情顧問,在數(shù)據(jù)庫里為他進行精挑細選,推薦一些人給他。和他進行溝通確定最終聯(lián)系的人士,跟雙方進行聯(lián)系和情況介紹。這樣確保雙方都是有意向的,身份是有保證的。而且隱私權(quán)也得到保護。這種收入模式的特點在于收入增長是線性的,傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司可以通過增加服務(wù)器來實現(xiàn)增加服務(wù),實現(xiàn)這個季度比下個季度十倍的增長是可能的。但線上+VIP服務(wù)的模式隨著收入的增加,公司要增加愛情顧問的人數(shù),要進行培訓(xùn)、考核、淘汰,實現(xiàn)服務(wù)的標準化。而與傳統(tǒng)婚介公司比較,這一模式下的互聯(lián)網(wǎng)公司因為數(shù)據(jù)庫龐大,規(guī)避了用戶選擇不足的風(fēng)險。另一方面,也將咨詢公司的規(guī)模化運作模式引入了產(chǎn)業(yè),在客戶注冊中的心理測試環(huán)節(jié)產(chǎn)生的標準化報告在信息系統(tǒng)中流轉(zhuǎn),提供給愛情咨詢顧問。保證經(jīng)過公司的培訓(xùn),信息系統(tǒng)的支持,團隊的管理,所有客戶都能夠享受到統(tǒng)一標準的服務(wù)。在客戶建檔和企業(yè)管理中實現(xiàn)了標準化和可擴張。

  世紀佳緣的探索則別具特色,可能在產(chǎn)業(yè)鏈的拓展上有更多舉動,龔海燕介紹,“今年會建設(shè)一個婚慶網(wǎng)站,婚慶市場是實實在在的市場,我們的用戶也有這方面的需求,很多商家也紛紛和我們聯(lián)系,我們希望能起到一個中介的作用?!睂⒂苫閼倬W(wǎng)站帶來的用戶粘性和婚慶、珠寶等商戶的高度關(guān)注結(jié)合起來,實現(xiàn)用戶的生命周期拓展和用戶資源的深

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