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中醫(yī)學(xué)生就業(yè)面露難色,醫(yī)館老板怎么看?


第 87 

招聘是醫(yī)館的剛需,面對特殊群體醫(yī)館要不要招?怎么招?你怎么看呢?

■ 醫(yī)館界丨木槿

每年六月,一大波祖國的花朵浩浩蕩蕩從高校中走出,踏入社會(huì),走進(jìn)職場;七月,又一波呆在象牙塔的學(xué)生切換暑假模式。這一部分人里,就有中醫(yī)藥相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。

前段時(shí)間,有讀者在醫(yī)館界后臺留言說,自己是剛畢業(yè)的中醫(yī)專業(yè)學(xué)生,不想去西醫(yī)院,但又苦于無法找到合適的中醫(yī)機(jī)構(gòu)接收,也沒有比較官方的招聘渠道獲取信息,想通過醫(yī)館界物色心儀的工作機(jī)會(huì)。

雖然醫(yī)館君最后沒有解決他的需求,但問題的背后卻真實(shí)地揭露了中醫(yī)學(xué)生找工作的窘境,所以醫(yī)館君決定將此事拿出來和同仁們商討商討。

1

中醫(yī)學(xué)生就業(yè)真相

同樣是過來人的醫(yī)館君對就業(yè)的尷尬深有體會(huì),剛畢業(yè)的學(xué)生常常因?yàn)檎也坏綄诘墓ぷ鳌⑿劫Y問題而轉(zhuǎn)行,這是各個(gè)專業(yè)都存在的通病。盡管大家都說行行出狀元,還很流行“跨界”,但大部分人還是希望能從事和專業(yè)對口的工作。我們看到每年高校學(xué)院報(bào)出的就業(yè)率高達(dá)90%以上,但強(qiáng)調(diào)的也只是“就業(yè)率”,而非“專業(yè)就業(yè)率”。

還有一波未畢業(yè)的大學(xué)生,主要是大二大三學(xué)子,想通過假期時(shí)間實(shí)習(xí),豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),好在以后找工作時(shí)給簡歷鍍鍍金,不至于面試時(shí)問啥啥都不懂。出發(fā)點(diǎn)很好,但他們絕大部分人在找實(shí)習(xí)的過程中卻也面臨沒有合適的機(jī)構(gòu)接受的尷尬問題,導(dǎo)致他們無奈之下選擇去工廠、餐廳打工。

這赤裸裸的現(xiàn)狀該是多大的人才浪費(fèi)?醫(yī)館君認(rèn)為這是值得行業(yè)思考的問題。醫(yī)館招聘本屬剛需,但由于供需的信息不對稱、雙方的想法得不到很好的溝通,本可以邂逅反倒華麗麗地錯(cuò)過。無論從人才還是醫(yī)館的角度,這個(gè)話題都是有意義的。

2

醫(yī)館需要哪些人?

要知道醫(yī)館需要招哪些人,首先要知道醫(yī)館有哪些崗位。對于畢業(yè)生和實(shí)習(xí)生這兩種對象而言,除了有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的人除外,醫(yī)師崗大多是不考慮的,那剩下的和專業(yè)對口的有藥房崗、煎藥崗、醫(yī)生助理崗。

針對藥房跟煎藥,醫(yī)館多傾向于招對藥材有一定了解的,當(dāng)然也有的醫(yī)館折合成本的因素,愿意從零開始培養(yǎng)新人。藥材的配伍看似簡單,但絕對要求調(diào)劑準(zhǔn)確,因此除了考慮專業(yè),醫(yī)館還會(huì)看中求職人是否具備細(xì)心等品質(zhì)。

對于醫(yī)生助理崗,實(shí)際上和抄方差不多,主要是利用計(jì)算機(jī)的手段取代手寫方,錄入病案等。各家醫(yī)館對該崗的認(rèn)識不一,有的側(cè)重學(xué)歷,有的也只要求應(yīng)聘人懂藥名懂操作電腦即可。

求職者只有讀懂企業(yè)的需求,才有可能相親成功。

3

實(shí)習(xí)生到底招不招?

醫(yī)館君和幾位醫(yī)館老板聊到這個(gè)話題,各有不同的看法。實(shí)習(xí)生是一個(gè)比較特殊的群體,從他們的角度出發(fā)是希望可以利用假期時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐,為未來找工作積累更多的行業(yè)經(jīng)驗(yàn);但企業(yè)則需要綜合多方面因素考慮,該不該招?怎么招?聽聽各家掌柜怎么說:

@深圳廣譽(yù)遠(yuǎn)中醫(yī)館

未畢業(yè)的學(xué)院學(xué)生想來中醫(yī)館實(shí)習(xí)是好事情,因?yàn)榇蟛糠謱W(xué)生在學(xué)校沒有接觸過實(shí)際的東西,只是學(xué)中醫(yī)理論。比如中藥飲片具體長什么樣,哪些質(zhì)量比較好,給他們機(jī)會(huì)來看一看學(xué)一學(xué)是一個(gè)好事情。

但是企業(yè)不招實(shí)習(xí)生是可以理解的,中醫(yī)中藥這一行跟別的行業(yè)不同,他涉及到專業(yè)的東西,進(jìn)來以后要有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。所以從企業(yè)來講,如果說這個(gè)人的資質(zhì)還不錯(cuò),培養(yǎng)得也很好,但是等到他熟悉以后又走了。從人力資源的角度和成本來講,都造成企業(yè)的負(fù)擔(dān),所以一般企業(yè)都不大愿意招這種實(shí)習(xí)生。

如果真正要招的話,可以聯(lián)合比如說深圳市的中醫(yī)館和中醫(yī)診所,大家通過一個(gè)平臺統(tǒng)一跟某個(gè)學(xué)校簽約,統(tǒng)一由中醫(yī)館定向接納這批實(shí)習(xí)生,我覺得會(huì)比較好一些。

這樣能使資源分配比較統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這種形式對實(shí)習(xí)生也會(huì)有一個(gè)好處,可以提供相應(yīng)的待遇給他們,保障他們的基本生活,當(dāng)然這個(gè)待遇不可能說等同于正式員工。

@深圳艾萊康中醫(yī)

我們歡迎實(shí)習(xí)生來醫(yī)館實(shí)習(xí),也沒有太多的顧慮問題,而且實(shí)習(xí)生的素質(zhì)不錯(cuò),提供相應(yīng)的機(jī)會(huì)讓學(xué)生接觸藥房,做資料整理,擔(dān)任醫(yī)生助理,學(xué)習(xí)社會(huì)實(shí)踐,積累工作經(jīng)驗(yàn),這是雙贏的好事。

@深圳周小兒中醫(yī)館

我們對畢業(yè)生沒有偏見,只要他們愿意干,前提是吃苦耐勞。實(shí)習(xí)生和畢業(yè)生還是不一樣的,實(shí)習(xí)生需要有學(xué)校給的實(shí)習(xí)介紹表,像這種一般都要學(xué)校統(tǒng)一來安排實(shí)習(xí)。如果是自己單獨(dú)跑到一個(gè)私立的機(jī)構(gòu)去實(shí)習(xí),一般私立機(jī)構(gòu)都不會(huì)去接納。

還有一個(gè)原因是我們沒有帶實(shí)習(xí)生的資質(zhì),而畢業(yè)生持有本科畢業(yè)證在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下,我們可以用。

@深圳任醫(yī)生中醫(yī)館

我們不愿招實(shí)習(xí)生原因如下:

1 醫(yī)館需要穩(wěn)定長久可持續(xù)培養(yǎng)的員工,實(shí)習(xí)生心浮氣躁,大都水平不足但自視較高。

2、從經(jīng)營成本考慮,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,人員足夠的情況下,招實(shí)習(xí)生增加成本但無產(chǎn)出。

3、我們用工很正規(guī),吃住、社保,上班第一天即購買,否則一旦出現(xiàn)問題,得不償失。

基于需求,我們也可能會(huì)酌情招聘好的畢業(yè)生。

@北京大誠中醫(yī)

我們很多崗位會(huì)招實(shí)習(xí)生,比如國際事業(yè)部假期會(huì)有外國人過來跟診見習(xí),我們就會(huì)招一些有英語特長的學(xué)生來做翻譯,在這個(gè)過程中,實(shí)習(xí)生可以跟外國醫(yī)生交流,還可以跟診程凱老師,這是比較好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也是最搶手的。

當(dāng)然,如果有一些人已經(jīng)獲得醫(yī)師資格證,我們會(huì)提供更好的崗位,比如醫(yī)療助理,或者是兼職醫(yī)生。但是如果只是中醫(yī)專業(yè)的學(xué)生,則可以做保健師和其他一些和中醫(yī)藥相關(guān)的事務(wù)性工作,比如管理類、行政類、市場類,包括大健康產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,或者比較前沿的業(yè)務(wù),也是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

基本上我們是長期需要人才的,但是要看這些申請實(shí)習(xí)的人具備什么樣的資質(zhì),我們會(huì)把他安排到合適的崗位上。

由于我們專注非藥物療法,對藥房人手需求不高,因此不考慮招實(shí)習(xí)生,而且我們藥房都是要配備非常有經(jīng)驗(yàn)的師傅。

從各個(gè)醫(yī)館負(fù)責(zé)人的口中了解到,盡管大家對實(shí)習(xí)生畢業(yè)生的就業(yè)去向有所惋惜,但對于招個(gè)體實(shí)習(xí)生,除少部分企業(yè)有意向需求外,由于群體自帶的不穩(wěn)定性、素質(zhì)參差不齊、以及基于成本的顧慮,加上醫(yī)療行業(yè)的特殊性,多數(shù)企業(yè)還是不愿意拋出橄欖枝,開先河。

當(dāng)然,還有一種特殊情況是醫(yī)館自己培養(yǎng)人才,比如漢古中醫(yī)通過學(xué)堂制,自己造血,不用擔(dān)心人才的匱乏,也就不存在招不招個(gè)體實(shí)習(xí)生的說法了。

從企業(yè)出發(fā),能以大局為重尋找到拒絕理由,但從中醫(yī)人才培養(yǎng)的角度,我們經(jīng)常說中醫(yī)理論和臨床脫節(jié),又無法提供相應(yīng)的機(jī)會(huì),著實(shí)矛盾,也難怪學(xué)生最后以轉(zhuǎn)行收尾。

所以最重要的還是要有一個(gè)相對合適的方案來滿足雙方的需求。比如深圳廣譽(yù)遠(yuǎn)中醫(yī)館所提的通過企業(yè)與學(xué)院簽訂合約的方式定向接收實(shí)習(xí)生,也不失為一個(gè)好的方式。由于地域限制,比較好的做法是當(dāng)?shù)蒯t(yī)館和當(dāng)?shù)氐闹嗅t(yī)藥大學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)院進(jìn)行對接。當(dāng)然,這里面還要考慮到醫(yī)館的規(guī)模,??七€是全科,能夠接納多少學(xué)生,或者說以學(xué)校推薦的方式進(jìn)行接收。

中醫(yī)發(fā)展的瓶頸在人才,如果連人才都把握不住,談何發(fā)展?對于醫(yī)館招聘畢業(yè)生實(shí)習(xí)生的問題,您又有什么看法呢?歡迎在評論區(qū)分享喲~

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