猛一說起LVMH這四個字母，大家可能有些莫名其妙。但其實(shí)，這是世界上最大的奢侈品公司——路威酩軒集團(tuán)的簡稱，如果盤點(diǎn)一下它旗下的那些品牌，想必很多喜歡時尚的人都會止不住地biubiubiu發(fā)出愛心.....還有去年剛剛收購的鉆石品牌Tiffany & Co.它號稱是世界上最大的奢侈品帝國，而它的擁有者是——這位現(xiàn)年71歲的法國老爺子，貝爾納·阿爾諾。今年年初，他還一度越過亞馬遜CEO貝佐斯，成為世界首富，風(fēng)光一時無兩。這兩天，一條新聞讓這位行事低調(diào)的老爺子再度成為人們的討論話題：“歐洲最有錢的男人，貝爾納·阿爾諾，在新冠危機(jī)下?lián)p失了300億美元，比世界上任何一個人都多。”“奢侈品大亨貝爾納·阿爾諾曾短暫加冕為‘世界首富’。然后新冠病毒來了?！?/span>巧合的是，300億美元，和貝佐斯在疫情期間賺的錢一樣多....由于新冠肺炎這場自二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的危機(jī)造成的沖擊，自從2020年以來，整個LVMH集團(tuán)的日子都不是很好過。首先，對于集團(tuán)來說，旗下最能盈利的高端奢侈品店面已經(jīng)在全球多地停業(yè)一個多月了。據(jù)估算，包含路易威登在內(nèi)的多個旗艦品牌，利潤率為45%左右。往日店面門口排起長隊(duì)的景象不再有，這樣一來，就導(dǎo)致了數(shù)十億美元的收入損失。而且，在疫情的沖擊下，奢侈品牌也不再被消費(fèi)者們視為優(yōu)先購買對象。而在時尚之外，LVMH也擁有著數(shù)十個高檔酒水品牌。眼下，全球范圍內(nèi)的居家隔離，讓人們不再有去餐廳就餐或是家庭聚會的機(jī)會，高端酒水的銷量自然也隨之大幅減少。同樣受到?jīng)_擊的還有LVMH旗下的化妝品部門，因?yàn)槌鲩T需要佩戴口罩的要求，化妝品和香水也不再成為人們生活中的必需品。這種種因素導(dǎo)致LVMH股價一舉縮水19%，損失高達(dá)300億美元。不過，在疫情期間，LVMH集團(tuán)并不是真的關(guān)門大吉，他們一方面重組了自己在法國本土的工廠，把原本用于生產(chǎn)高檔化妝品的廠房改為生產(chǎn)消毒洗手液，而成衣部門也開始生產(chǎn)口罩和防護(hù)服，身經(jīng)百戰(zhàn)的貝爾納老爺子把自己悶在巴黎蒙田大道九樓的辦公室中，也在為自己的奢侈品帝國謀劃出一幅后疫情時代的藍(lán)圖。彼時只有20出頭的貝爾納剛剛從法國頂尖學(xué)校巴黎綜合理工學(xué)院畢業(yè)，意氣風(fēng)發(fā)的他了加入到家族企業(yè)之中，并且立刻就展現(xiàn)了驚人的商業(yè)頭腦。他先是說服父親以4000萬法郎的價格賣掉了公司的建筑業(yè)務(wù)，并轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)開發(fā)。在短短7年的時間內(nèi)，他已經(jīng)有能力徹底接管公司，于是他替代了父親，成為公司新的負(fù)責(zé)人。貝爾納將公司改名為Ferinel，將生意做到了美國去。他介紹說自己來自于法國，并詢問司機(jī)是否知道法國當(dāng)時的總理蓬皮杜先生？司機(jī)先是搖了搖頭，隨后補(bǔ)充道：“但是我知道克里斯汀·迪奧?！?/span>1984年，當(dāng)他回到法國時，一家?guī)缀跗飘a(chǎn)的紡織公司Boussac集團(tuán)立刻引起了貝爾納的注意。這間紡織公司因?yàn)榻?jīng)營不善幾經(jīng)易手，當(dāng)時由法國政府托管，于是貝爾納用9000萬法郎收購了這家公司，這差不多花掉了他當(dāng)時的大部分資產(chǎn)，因?yàn)樨悹柤{心心念念的迪奧，就是隸屬于Boussac集團(tuán)旗下的。在多輪業(yè)務(wù)重組和優(yōu)化之后，貝爾納賣出了集團(tuán)原有的紡織品業(yè)務(wù)，只留下了迪奧和巴黎著名的樂蓬馬歇百貨(Le Bon Marché)，并親自出任迪奧的董事長。在貝爾納的經(jīng)營之下，這家公司煥然一新，股價也隨之大漲，這次成功的收購讓貝爾納盆滿缽滿。當(dāng)后人評價這段往事時，都會戲稱為“一法郎的收購”，因?yàn)橄啾绕鹭悹柤{的投入，他從中得到的要多得多.....有了財富積累，貝爾納接下來的動作一個比一個迅捷又驚人。1987年10月19日，是史上難以忘卻的黑色星期一。當(dāng)時，全球股市全面下瀉，金融市場恐慌，隨之而來的是80年代末的經(jīng)濟(jì)衰退。1987年6月3日，路易威登集團(tuán)和酩悅軒尼詩合并為LVMH，看似是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的一次結(jié)合，但是在內(nèi)部，路易威登的所占據(jù)的股份要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于酩悅軒尼詩，于是LV當(dāng)時的CEO拉卡米爾緊急尋找投資人，以便自己這邊能夠持有更多的話語權(quán)。他們看準(zhǔn)了貝爾納，一開始，貝爾納只集團(tuán)持有25%的股份，是主要股東之一。后來，趁著股市和內(nèi)部管理層的混亂，貝爾納收購的股份越來越多，他于1988年7月成為LVMH的第一大股東，并于轉(zhuǎn)年一月，成為集團(tuán)的絕對控股人。到了1989年1月13日，貝爾納·阿爾諾當(dāng)選LVMH集團(tuán)董事長。盡管曾被拉卡米爾告上法庭，但是法院認(rèn)定他并無過錯之處，從這之后，貝爾納成為了LVMH的絕對領(lǐng)導(dǎo)者。在他的經(jīng)營之下，短短10年時間，集團(tuán)的產(chǎn)值翻了十五倍，銷售額和利潤增長了500%。到了90年代，他繼續(xù)擴(kuò)大自己的帝國版圖，每一次貝爾納都能夠充分利用對手的低迷，來用相對低的成本來完成自己的運(yùn)作。漸漸的，Céline，Kenzo，嬌蘭，F(xiàn)endi，絲芙蘭，Loewe，免稅店DFS等等這樣在時尚屆響當(dāng)當(dāng)?shù)拿侄急凰杖肽抑?...LVMH美洲區(qū)前董事長Pauline Brown曾這樣評價他：'你可以把世界頂級億萬富翁分為十分成功的風(fēng)險管理者和十分成功的冒險家；而貝爾納先生就是后者，當(dāng)他察覺到勢頭變化和長期潛力時，他就會利用手中所有的資源，積極去追求。'而貝爾納，因?yàn)槌鍪趾堇?，且總是穿著羊絨衫，而被人戲稱為“穿著羊絨衫的狼”（wolf in cashmere）現(xiàn)在，對于奢侈品集團(tuán)來講，市場份額占比相當(dāng)重要的中國市場已經(jīng)在慢慢復(fù)蘇，而隨著歐洲多國的逐步解封，很多門店已經(jīng)開始重新營業(yè)。看起來，離這匹“穿著羊毛衫的狼”重振雄風(fēng)，已經(jīng)不遠(yuǎn)了.....
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