毫不夸張地說(shuō)，一個(gè)人的發(fā)展前途是由領(lǐng)導(dǎo)決定的。
但據(jù)我觀察，百分之九十九的職場(chǎng)人，都不清楚如何與領(lǐng)導(dǎo)相處，要么就是見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)就躲，要么就是低聲下氣地和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話。
決定你命運(yùn)的人如果不知道如何與他相處，那就是把自己的命運(yùn)送到運(yùn)氣的手里。
這篇文章中，我將給大家總結(jié)4點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧，其實(shí)根本不需要避開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)，也不需要低聲下氣，點(diǎn)頭哈腰
01領(lǐng)導(dǎo)者總是需要被尊重
我們很容易陷入一個(gè)誤區(qū)，在直接面對(duì)權(quán)威的情況下，總認(rèn)為自己放低姿態(tài)，極力奉承，別人就會(huì)尊重自己，這簡(jiǎn)直是一廂情愿。
越是有權(quán)威的人，越是看不起放低姿態(tài)的人，和領(lǐng)導(dǎo)生活在一起，放低姿態(tài)當(dāng)然是最愚蠢的做法。
有的朋友可能比較偏激，既然我不低聲下氣，那我就在臉上撒點(diǎn)野，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不喜歡嗎？
錯(cuò)了，正常和領(lǐng)導(dǎo)共處是好事，不需要竊竊私語(yǔ)，但是在這里面也需要明白一個(gè)方面：我們?cè)谡：皖I(lǐng)導(dǎo)共處的時(shí)候，也需要時(shí)刻尊重領(lǐng)導(dǎo)。
比如說(shuō)，如果領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上說(shuō)錯(cuò)了話，你不要馬上指明問(wèn)題，這樣會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很沒(méi)面子，而是要等會(huì)議結(jié)束后再和領(lǐng)導(dǎo)私下溝通。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要在公司塑造一個(gè)權(quán)威的形象，只有這樣才能管住員工，但你的一點(diǎn)不尊重行為，其實(shí)是在破壞領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威形象，和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)，你覺(jué)得是好事還是壞事？
02 把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成好朋友來(lái)看待
我們談到了尊重領(lǐng)導(dǎo)，但這并不影響我們的第二點(diǎn)：把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成好朋友。
朋友和陌生人之間的區(qū)別是什么？朋友之間的心理距離可以是非常近的。
同樣地，把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作好朋友的目的是為了增加你和領(lǐng)導(dǎo)之間的心理距離。
不管領(lǐng)導(dǎo)有多權(quán)威，只要你和他的心理距離越來(lái)越近，他肯定會(huì)更加關(guān)心你，要知道，領(lǐng)導(dǎo)給你多一點(diǎn)關(guān)心，其實(shí)更多的是給你升職加薪的機(jī)會(huì)
我們應(yīng)該怎么做呢？我們平時(shí)怎么跟朋友增進(jìn)距離，就怎么跟領(lǐng)導(dǎo)做，但這要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的年齡因素，對(duì)其有點(diǎn)尊重，所以可能有些行為就需要適度調(diào)整。
比如，在與朋友相處的情況下，也許可以開(kāi)點(diǎn)俏皮的玩笑，以增進(jìn)距離，但與老領(lǐng)導(dǎo)相處，俏皮的玩笑可以不開(kāi)。
我還有一個(gè)屢試不爽的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，談起孩子，大多數(shù)人看他的孩子比自己的更重要，也更愿意談起孩子。
03 積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
如果你是一個(gè)老板，你招來(lái)的員工不一定是招來(lái)玩的吧？一定是在有些事情上自己的精力不夠，需要員工幫忙分擔(dān)。
因此，和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系技巧、分擔(dān)問(wèn)題也很重要。
分擔(dān)煩惱不是把領(lǐng)導(dǎo)給你的事情再問(wèn)一遍，那是給領(lǐng)導(dǎo)添堵，真正的分擔(dān)煩惱，是把領(lǐng)導(dǎo)交代的事情做好，超出預(yù)期，然后匯報(bào)工作，告訴領(lǐng)導(dǎo)我完成了，這樣領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越來(lái)越看重你。
如果你認(rèn)為向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的作用只是匯報(bào)，那么你就錯(cuò)了，匯報(bào)完后，如果領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間，我們還可以趁熱打鐵再拉近與領(lǐng)導(dǎo)的距離，比如，匯報(bào)完后就到領(lǐng)導(dǎo)辦公室與他聊聊家常，拉近心理距離，如果到了吃飯時(shí)間，還可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)去吃飯。
如果你平時(shí)突然再去找領(lǐng)導(dǎo)聊天，或者約他吃飯，多多少少會(huì)浪費(fèi)一點(diǎn)他的時(shí)間，但向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后再做這些事情，就顯得比較自然了。
04 欲擒故縱
每個(gè)人都有弱點(diǎn)，越是得不到的東西，越是想得到，越是愿意珍惜。
領(lǐng)導(dǎo)也是這樣，只是可能他偽裝得更難被發(fā)現(xiàn)。
我有一個(gè)朋友，能力很強(qiáng)，對(duì)公司也很勤奮，從來(lái)不敢想換工作、辭職，但結(jié)果是，公司越來(lái)越不珍惜他，不是因?yàn)樗麤](méi)有能力，而是因?yàn)樗雎粤巳诵缘娜觞c(diǎn)，讓公司覺(jué)得他不會(huì)離開(kāi)，即使他能力再?gòu)?qiáng)，公司知道他不會(huì)離開(kāi)，也不會(huì)刻意給他更好的福利待遇。
所以，在職場(chǎng)上，如果想和領(lǐng)導(dǎo)更好地相處，就要耍點(diǎn)手段，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你好像很忠心，但好像又差一點(diǎn)，他就會(huì)盡量給你更好的福利待遇和態(tài)度。
當(dāng)然，抓緊工作的前提是你的能力要突出，1個(gè)沒(méi)有能力的員工，領(lǐng)導(dǎo)連用的欲望都沒(méi)有，又怎么會(huì)提供各種升職加薪的機(jī)會(huì)呢？
社會(huì)生存的基本指南
在社會(huì)和職場(chǎng)中需要注意的地方數(shù)不勝數(shù)，一不小心，可能下半輩子就沒(méi)有希望了，一篇文章能解決的問(wèn)題有限，想要在社會(huì)和職場(chǎng)中混得更好，格局是必不可少的。
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