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我們在處理集團公司的數(shù)據(jù)時，會涉及到不同地區(qū)的業(yè)務(wù)銷量數(shù)據(jù)，如何將各個員工在各個地區(qū)進(jìn)行排名，以及在整個集團公司進(jìn)行排名，以更好地激勵員工，就顯得尤為重要了。

對集團公司所有人進(jìn)行排名，比較簡單，我們直接使用公式：

=RANK(C2,C:C)

稍復(fù)雜一些的是對各地區(qū)的銷量進(jìn)行排名，因3個地區(qū)的銷量數(shù)據(jù)集中在一起，所以共需要三個公式來解決此問題。

第一個公式：

在D2單元格輸入公式：

=RANK(C2,$C$2:$C$6)，如此，杭州地區(qū)的排名即可出現(xiàn)：

同理，我們在計算南昌地區(qū)的數(shù)據(jù)排名時，在D7單元格直接寫入公式：

之后方法不變，計算出南昌地區(qū)的排名，在D7單元格輸入公式：

=RANK(C7,$C$7:$C$12)

在D13單元格輸入公式：

=RANK(C13,$C$13:$C$20)

通過輸入這3次公式，所有人的排名情況都被計算了出來。

我們在進(jìn)行公司排名升序排列時，會發(fā)現(xiàn)地區(qū)排名出現(xiàn)了錯誤。

因為對于銷量數(shù)據(jù)，每日會有變化，同樣排名也是動態(tài)變化的，因此，在進(jìn)行各地區(qū)排名計算時，不能使用多次計算的方式，此時，我們只需要在D2單元格鍵入公式：

=SUMPRODUCT(($A$2:$A$20=A2)*($C$2:$C$20>C2))+1

使用此公式的優(yōu)勢在于，當(dāng)我們進(jìn)行公司整體排名升序的時候，地區(qū)排名不會亂，如下：