不要問我怎樣管好你的公司
許德音
不要問我怎樣管好你的公司。
我是在給不同背景、不同行業(yè)的學生講管理課程，不是在給你個人做咨詢顧問，不是為了解決你的具體問題。正相反，我還期待著你與其他人分享你的經驗，為課堂討論做出貢獻。讓我講的普適性理論和分析框架為你自己所用，是你份內的工作；能從同學所描述的案例中有所領悟，是你個人的造化。
不要抱怨管理課程代價高昂。
要知道學管理是投資，請咨詢卻是消費。在商學院學到的理論思想、分析工具、管理技能，是別處無法替代的。我們唯一做不到的，是給你直接的管理經驗(雖然我們一直在努力地制造模擬經驗，比如通過案例)，所以請你在有了足夠的工作經驗之后，再來經受思想的洗禮。
不要期望聽了我的課，你就能馬上發(fā)財。
我所講的要旨，是如何確立企業(yè)的長期定位和持久競爭優(yōu)勢。我的辦學目標，是訓練未來的領袖人物。你如果急功近利，只能失望而歸。
不要指望不動腦筋，就能學到管理技能和思考方法。
最不愿見到的是那些口口聲聲要教授多講案例，自己卻連案例內容都未熟讀，更遑論仔細分析的學生。這樣的學生，你就是講再多的案例，他也只當是在聽故事。但聽管理學課程卻不同于聽故事；它要求你在思想上參與挑戰(zhàn)。
不要忘記商學院是大學的一部分，不是一個職業(yè)培訓學校；MBA是一個學術性學位項目(academic degree program)，不是社會上以訛傳訛的什么職業(yè)項目(professional program)，中外皆然。
如若不信，可以去看看像沃頓和伯克利—哈思這樣的商學院主頁。所以你不是有錢就能進來；你得參加入學考試；你有義務遵守一般的學術規(guī)范，包括不要寫錯別字、不要從網上抄襲；我們還要教你商業(yè)法律、倫理和環(huán)保意識。
不要因為自己的管理經驗而沾沾自喜，真正的領袖更需要思想與遠見。
世界上沒有一個企業(yè)比美國政府更復雜龐大，但一個有了四年經驗的在任總統(tǒng)卻可能被一個毫無行政管理經驗的新手所取代。我們正是要教會你跳出經驗的盒子來思考。
不要真的以為自己很懂管理。我還很少碰到過真能搞得清什么是戰(zhàn)略、什么是核心競爭力這類基本概念的中國企業(yè)家。
不要對我說因為我沒有管理過企業(yè)，所以就沒資格教你。
一個好的導演不一定要自己會演戲。否則的話，小演員只能跟大明星學，而你只要做老板的跟班就行了，還來商學院做什么？
不要以為我們做教授的遠離所謂的管理實踐。
我們那些真正在做理論性工作的同事，無不是基于最真實的企業(yè)數(shù)據和資料。如果你覺得我們所教的理論與你的具體實踐不符，可能正是你應該學習理論的原因：就算你個人有四十年的工作經驗，與人類至今的管理知識相比，也是十分有限。我們所做的，正是要把你沒看到過、沒想到過的教給你。
不要動不動把理論分為中國的和外國的——要知道競爭已經越來越不分國界了。
不要無端地指責我們沒有創(chuàng)造出適合中國企業(yè)的理論。
好的理論都是基于好的企業(yè)實踐?，F(xiàn)代企業(yè)出現(xiàn)了好幾十年之后，世界上才有了現(xiàn)代管理學理論。想一想你的企業(yè)才多少年，夠不夠我們寫一本中國式的《基業(yè)長青》？
不要對管理學教授的學術水平說三道四。
你可以告訴我你不愛聽誰的課，你甚至可以宣稱所有的管理學家(對你來說)都是廢物，但是在這群“廢物”里誰高誰低，卻輪不到你發(fā)言——這份發(fā)言權是留給我們同行的。就好像作為社會學家的丁學良從學科角度批評整個經濟學界，是完全“合法”的；但他卻不敢說出誰是那五個合格的經濟學家，因為只有經濟學家們自己的同行評議才有足夠權威選出那五個人來。
不要聽經濟學家的話——他們只會為政府出謀劃策。
在他們的眼里，只有GDP增長、行業(yè)政策，而且最好所有企業(yè)的利潤都是平均的、“正常”的。作為企業(yè)家、經理人，你的作用在他們眼里渺小得微不足道。
不要稱我為經濟學家，那決不是恭維我。
我很滿足于管理學家這個頭銜。讓我來教你怎樣使你的公司與眾不同。
不要叫我許先生；正確的叫法是許教授、許博士。
稱呼別人的榮譽性頭銜是一種美德。不管其他教授、博士如何，我卻很珍惜自己這身羽毛。
不要想我會叫你張總或李總；這對我們雙方都是一種貶低。
不要告訴我你是某某大學的名譽教授，甚至是個博導。
只有我這樣受過多年寒窗之苦和專業(yè)學術訓練的人才真正有資格做教授。西諺云：若其狀如鴨，聲如鴨，行如鴨，則其必為鴨矣——披上什么外衣都沒有用的。
不要胡說什么一氣呵成的博士都是低智商的。
邁克爾·波特也是一氣呵成讀到博士，卻成了企業(yè)戰(zhàn)略的教父。何況，你的公司要那么多博士做什么？如果是搞管理，管理學博士本來就不應該是做企業(yè)的，MBA就夠了；如果是搞技術，你真覺得本科生比博士生強嗎？只能是你的評估體系有問題。
不要妄言我們的MBA畢業(yè)生只值兩千元一個月；問一問你的公司配不配我們的學生。
不要人云亦云地散布MBA無用論。
中國還沒有MBA的時候，國外就早有了這樣的論調。但商學院卻越辦越成功。
不要輕信將來做企業(yè)也能像過去賺錢那樣容易。
暴利的時代已經過去，管理的時代即將來臨。不管你過去有多成功，在你把公司交給兒子以前，讓他先來念一個MBA。
(作者系北京大學光華管理學院副教授、加拿大多倫多約克大學舒力克商學院管理學博士)
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