在玖零落地中,積分具有非常重要的作用。河南玖零同學會也一直采取積分的形式對各企業(yè)落地工作進行考核評比。如果沒有積分,不可想象還可以有什么方法進行有效評比考核。
在導入玖零后,每個企業(yè)都生發(fā)出了很多機制。只要是機制,就要涉及到獎和罰。在沒有積分的情況下,通常要用物質(zhì)來進行獎罰。處罰時員工只要錢交了,就回不來了,感覺不舒服。而如果是扣分,分還可以掙回來,所以積分更容易被員工接受。獎勵時,如果是用物質(zhì)來獎勵,就會牽涉到方方面面,申請獎勵基金也是相當復雜。但積分就解決了這方面的問題,落地委手里有的是分,運用起來就會更加靈活方便。
為什么要積分呢?
積分的目的和意義何在?
導入積分機制與價值觀考核又有什么聯(lián)系呢?
大家都知道,社會主義物質(zhì)文明和精神文明兩手都要抓,兩手都要硬。但多年來我們忽略了“精神文明”這一手,結(jié)果造成國人價值觀扭曲,整個社會物欲橫流,一切向錢看。令人欣慰的是黨和政府充分認識到了這一點,所以,現(xiàn)在各種媒體,大街小巷到處都在宣傳社會主義核心價值觀。
企業(yè)就是一個小社會,大部分企業(yè)也同樣是一切以業(yè)績?yōu)閷?,一切向“錢”看,嚴重忽略價值觀的引導作用。所以很多企業(yè)團隊上下充滿銅臭味,自私自利,沒有錢不辦事,缺少團隊協(xié)作和付出精神。
企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展,價值觀導入是必由之路。我也曾經(jīng)分享過,玖零落地的兩條主線:滲透價值觀和提升業(yè)績。但價值觀的導入并不是說一說,喊喊口號就行了。員工通常不會看你倡導什么,要求什么,而是看你檢查什么,考核什么。所以,價值觀必須要考核的。
2016 年,馬云在一次演講中這樣回顧阿里巴巴的價值觀考核:“價值觀不是虛無縹緲的東西,是需要考核的,不考核,這價值觀就沒用。企業(yè)文化是考核出來的,如果你的企業(yè)文化是貼在墻上的,你也不知道怎么考核,全是瞎扯。我們十多年來每個季度都考核價值觀,我們的業(yè)績和價值觀是一起考核的。每年的年終獎、晉升都要和價值觀掛鉤。你業(yè)績好,價值觀不行,是不能被晉升的。你熱愛公司,你因為幫助別人,自己業(yè)績沒有完成,那也不行。只有這兩個都做好了才行。這是一整套考核機制?!眱r值觀和業(yè)績是企業(yè)前進的兩個“輪子”,一個都不能少。
幾天前剛剛開了一次以“薪酬晉升系統(tǒng)”為主題的同學會,有幾家企業(yè)分享了自己的“薪酬晉升體系”。但沒有一家的晉升條件里有“價值觀”指標。個別企業(yè)提到價值觀也只是含糊不清的說辭而已。在所有的晉升條件里,業(yè)績好、能力強成了晉升的僅有標準。而當我問所有的在場企業(yè)中高層,一個合格的領(lǐng)導人什么最重要?大家又統(tǒng)一回答,價值觀最重要。
最重要的標準卻不做要求,按照這樣的標準晉升的領(lǐng)導人怎么能夠勝任?為什么晉升條件里沒有“價值觀考核”這一條件?這不外乎兩種原因:
例如:積極參加企業(yè)各種活動,積極寫日志、微信,積極幫助別人,用心服務客戶等等,把一個個事件都量化為不同數(shù)額的積分。這樣,通過積分就可以量化價值觀。積分高的員工其價值觀表現(xiàn)一定是好的。
認識到了積分制的本質(zhì)目的,才能更科學地設(shè)計積分,讓積分更有效地反映價值觀,從而實現(xiàn)企業(yè)價值觀滲透。
積分制的導入可以分為三個階段:
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第一階段:也就是積分制導入的初期階段。這時候可以從點上入,從某個落地項目上入,例如:從微信分享、日志、晨會等一個個單項入。這時候的積分可以與獎品掛鉤,多少積分可以兌換相應多少金額的獎品。
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第二階段:這個時期各項積分已經(jīng)逐步完善,已經(jīng)初步形成企業(yè)的積分機制系統(tǒng)。這個階段的積分可以作為企業(yè)各種福利的參考依據(jù)。如:根據(jù)積分排名,節(jié)日發(fā)福利可以根據(jù)積分名次發(fā)不同檔次的禮品、根據(jù)積分名次旅游線路安排不同等等。這時候主要是以積分排名為主。
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第三階段:這個時期,積分系統(tǒng)已經(jīng)非常完善,基本上覆蓋了企業(yè)的運營考核系統(tǒng)。這時候積分除了與企業(yè)福利掛鉤外,最重要的是與績效一起成為企業(yè)的最重要的兩項考核指標。也就是一手考核價值觀,另一手考核績效。在制定企業(yè)薪酬晉升機制時,如果要晉升到更高崗位,一方面要考核他的績效情況,績效要達到什么樣的排名。另一方面還要看他的積分排名。兩者都達到了,才有資格晉升。當然,為了確保價值觀考核更加客觀準確,可以與價值觀民主測評相結(jié)合來進行綜合考評。
積分可以在這三個方面同時使用,也可以單獨使用。有了積分制的運用,會讓企業(yè)運營更規(guī)范。
玖零股份官微
文:落地師王喆
排版:玖零小編
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