為人處世：如何經(jīng)營自己
也許您對自己還不瞭解，甚至瞭解的只是一點(diǎn)點(diǎn)，根本無法瞭解透。作為自己的主人，您懂得經(jīng)營好自己嗎？
著名策劃大師王志綱對人才進(jìn)行了分類，一類人是自用之人，一類人是被用之人。所謂自用之人是自己瞭解自己，可以發(fā)揮潛力，做老闆，開創(chuàng)一番事業(yè)的人。所謂被用之人是靠別人，發(fā)揮他的能力和專長，也就是職業(yè)經(jīng)理人和專家。但無論是什麼人，如果連自己都經(jīng)營不好，不在乎自己，不會展示自己，就連上帝也不能幫你……
深圳企業(yè)的銷售代表一個個如狼似虎，講師說：“有個問題請問大家，……”，話音剛落，下面就有學(xué)員站起來談觀點(diǎn)，非常善於表現(xiàn)自己，一點(diǎn)也不怯場;內(nèi)地的銷售代表卻要等講師再三地鼓勵，直到點(diǎn)名，才無可奈何地站起來發(fā)言。發(fā)言的水準(zhǔn)高低先不講，首先在態(tài)度上就有了明顯的區(qū)別。誰不知道這是表現(xiàn)自己才幹的好機(jī)會?都知道!為什麼會有這樣的不同呢?還是一個觀念問題，很多內(nèi)地的銷售代表，把銷售當(dāng)做給“公司”做事，而不是給自己做事。
給別人做事，態(tài)度是都不可能積極，也永遠(yuǎn)都做不好，除非是佛陀。只有給自己做事，才有不竭的動力。靠企業(yè)養(yǎng)員工生老病死的好日子，已經(jīng)永遠(yuǎn)過去了。員工要樹立不靠天，不靠地，唯一靠得住的是自己的觀念，換句話說就是要經(jīng)營你自己。不信你生個大病試試?老闆平常慈眉善目，現(xiàn)在馬上變臉，恨不得你馬上離開。
著名策劃大師王志綱對人才進(jìn)行了分類，一類人是自用之人，一類人是被用之人。所謂自用之人是自己瞭解自己，可以發(fā)揮潛力，做老闆，開創(chuàng)一番事業(yè)的人。所謂被用之人是靠別人，發(fā)揮他的能力和專長，也就是職業(yè)經(jīng)理人和專家。但無論是什麼人，如果連自己都經(jīng)營不好，不在乎自己，不會展示自己，就連上帝也不能幫你，何況老闆?就真是沒用之人了。
作為員工，在經(jīng)營自己的思路指導(dǎo)下，要樹立下列觀念：
我要為自己的行為負(fù)責(zé)，無論行為的結(jié)果是什麼，是苦還是甜，都要自己獨(dú)自承擔(dān)，同時(shí)要為自己爭取負(fù)責(zé)的機(jī)會，因?yàn)樨?fù)責(zé)是能力和職位提升的捷徑。
我要樹立明確的目標(biāo)，設(shè)想今後要成為某方面的專家，並不斷尋找機(jī)會，不斷努力去達(dá)到這個目標(biāo)。
我要管理好自己的時(shí)間，時(shí)間是我最寶貴的財(cái)富，浪費(fèi)時(shí)間是對自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是可恥的行為。
在公司，老闆經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的是為公司負(fù)責(zé)。站在老闆的角度上，這個觀點(diǎn)是對的，因?yàn)槔祥浭枪镜恼嬲魅?，員工在公司工作，老闆要求員工為公司負(fù)責(zé)也是合理的。但作為員工，首先要樹立為自己負(fù)責(zé)的觀念，如果連為自己負(fù)責(zé)都做不到，就不可能為公司負(fù)責(zé)。盲目地為公司負(fù)責(zé)的人是愚忠，不可能有好結(jié)果的。他們把一些的希望都寄託在老闆身上，希望越大失望也越大，公司和員工都是最危險(xiǎn)的。
其實(shí)公司也沒有需要你負(fù)多大的責(zé)任，公司是老闆的，老闆手下有經(jīng)理，他們是真正為公司負(fù)責(zé)人的人。而你只是個小小的職員，盡到你職位的本分就可以了，如果不為自己多考慮一點(diǎn)，就沒有什麼人為你考慮，那你也就沒有什麼希望了。
成長道路是痛苦的，蝴蝶在蛹的時(shí)候，也是醜陋和痛苦的，但一旦衝破了蛹的束縛，就將化為美麗的蝴蝶，得到真正身心的自由。在成長的道路上，每個人的出發(fā)點(diǎn)都不同，你沒有辦法選擇你的父母，但是可以選擇朋友，更可以選擇成為什麼樣的人
經(jīng)營你自己，為你自己負(fù)責(zé)，為你自己奮鬥，因?yàn)檫@才是真正的成功!
歓迎光臨youko蔵書閣
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報(bào)。
