“本事”一、能抓住工作重點，有明確的工作思路。
這里講的抓工作重點，主要是面對繁雜的事務(wù)和眾多的問題，能迅速找到其中的關(guān)鍵，能透過表現(xiàn)看透本質(zhì)，以此確定工作的重心。身為領(lǐng)導(dǎo)者，在具體的工作中，所要面對的人和事都是很繁多和復(fù)雜的，尤其是想成大事，而不是做一個平庸的領(lǐng)導(dǎo)，那這種繁多和復(fù)雜更會成倍的增加，若是不能抓住工作重點，沒有明確的工作思路，那身為領(lǐng)導(dǎo)，就是不合格的。
“本事”二、具有強烈的結(jié)果導(dǎo)向意識。
所謂結(jié)果導(dǎo)向，也可以理解為目標導(dǎo)向，簡單的說，就是以終為始，高度聚焦和關(guān)注結(jié)果或目標，以此反推現(xiàn)在要做的事情，對領(lǐng)導(dǎo)而言，就是要將公司或團隊的核心資源和整體策略都指向結(jié)果的達成，這是能成大事的領(lǐng)導(dǎo)普遍都具有的思維特征。記住，身為領(lǐng)導(dǎo)者，是有使命的，也就是預(yù)期的目標，若是不能達成，那也絕對稱不上一個好的領(lǐng)導(dǎo)。
“本事”三、能快速發(fā)現(xiàn)規(guī)律，并通過規(guī)律預(yù)測結(jié)果。
如今這個時代，充滿了各種變化和不確定性，這就對領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，那就是面對變化和不確定性，能快速做出反應(yīng)和準確的判斷，以靈活應(yīng)變。而這些行為的背后的底層邏輯，其實就是要求領(lǐng)導(dǎo)者要能快速發(fā)現(xiàn)事物運行的規(guī)律，然后通過規(guī)律做出判斷、預(yù)測結(jié)果，并做出相應(yīng)的行動，最終達成目標。
“本事”四、擁有超出眾人的大格局。
領(lǐng)導(dǎo)欲成大事，必有超出眾人的大格局！這種領(lǐng)導(dǎo)的大格局，主要是站在全局和長遠的角度，全面、系統(tǒng)、富有前瞻性地看人看事，以及深度思考所遇到種種問題，當然，也包括上面所講的快速發(fā)現(xiàn)和掌握規(guī)律以及趨勢。要擁有這樣的大格局，領(lǐng)導(dǎo)還需要放下私心、小我，也就是不為個人利益所糾結(jié)，如此，胸懷、視野才會變得開闊，格局才會變大。
“本事”五、具備突破常規(guī)思維的能力。
突破常規(guī)思維，常見的有逆向思維、發(fā)散思維等，對領(lǐng)導(dǎo)而言，就是有敢于不走尋常路的魄力，大刀闊斧地進行具有開創(chuàng)性的事務(wù)，尤其是在面對一些十分棘手的問題時，要能擺脫常規(guī)思維的束縛，要能采納一些意想不到的觀點，采取一些不同尋常的策略和措施。領(lǐng)導(dǎo)者一旦具備突破常規(guī)思維的能力，也是非常有助于成大事的。
總之，真正能成大事的領(lǐng)導(dǎo)，都是很有本事的，尤其是在管理上，以上分享的五大本事，就是據(jù)此展開闡述的。當然，不管是領(lǐng)導(dǎo)成大事的本事，還是管理水平的提升，都不是一篇文章能說清的，如果你想要學(xué)習(xí)的更多，下面就再具體推薦兩套書給你，分別是一套“馮唐成事系列套裝”和一套五冊成為領(lǐng)導(dǎo)的管理書系。
上面這套“馮唐成事系列套裝”，主要包括《成事》《有本事》和《馮唐成事心法》這三本書，都是著名作家、投資人馮唐的作品，也都非常適合領(lǐng)導(dǎo)和想成為領(lǐng)導(dǎo)的人閱讀，點擊鏈接即可具體了解和選擇。其中《成事》一書，是通過解讀“千古完人”曾國藩的成事智慧，教你成事 、持續(xù)成事、持續(xù)成大事的方法論；《有本事》一書，分享的是如何修煉真本事、靠真本事立身處世的智慧與方法，可讀性很高，實用性也很強；至于《馮唐成事心法》，分享的是馮唐本人所“吃過的苦、踩過的雷、翻過的山、見識過的人”，以此總結(jié)出實用的“成事心法”。
上面這一套五冊成為領(lǐng)導(dǎo)的管理書系，分別是《不懂帶團隊，你就自己累》、《領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《管理三要》、《高情商管理》和《如何說，員工才會聽；怎么帶，員工才愿干》，這五冊書每一冊都有很強的針對性，全面助你成為一位高明的、能成大事的領(lǐng)導(dǎo)，也適合每一個想當領(lǐng)導(dǎo)的人用心研讀，感興趣的朋友，不要錯過。（百家號獨家內(nèi)容）
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