圍繞“提質(zhì)增效”主題實踐活動
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用
張礦集團(tuán)東升公司黨支部在“提質(zhì)增效”主題實踐活動中，積極堅持“圍繞行政工作中心，發(fā)揮黨的政治核心作用”的定位和要求，把行政工作的重點作為支部工作的著力點，把行政工作的難點作為支部工作的融入點，圍繞中心，講政治，找準(zhǔn)五個融入點，做好五個結(jié)合，使支部工作在整合技改礦井較好地發(fā)揮了“政治核心”作用，有力地助推了”提質(zhì)增效”主題實踐活動和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
一、把“建家”同”提質(zhì)增效”主題實踐活動相結(jié)合。
東升礦業(yè)公司分一井、二井兩個煤窯。這些小煤窯地處偏僻的深山，交通不便，工人98.2%都是農(nóng)民工，這些農(nóng)民工思想不穩(wěn)定、素質(zhì)不一樣、流動性大。要把這一盤散沙攢到一起，讓它變成堅硬的磐石，為“發(fā)展新東升、建設(shè)新東升”貢獻(xiàn)力量，就需要建設(shè)一個職工信得過、靠的住，叫得響的“職工貼心之家”，按照“哪里有職工，哪里就必須建立黨的組織”的原則。真正把“家”建在職工的心坎上，是人心所向，眾望所歸，更是當(dāng)前黨組織面臨的一項迫切而艱巨的任務(wù)。為此，公司黨支部決定：率先在東升公司一井按照《中國共產(chǎn)黨章程》建立二個黨小組，緊接著，又在二井建立了三個黨小組。
我們在一、二井建立黨的組織以來，積極組織職工開展了各種文體娛樂活動，做到季季有安排，月月不斷線；開展了“夏季送清涼到一線”活動；精心組織了安全月“十個一”活動；組織了第一屆技術(shù)比武，選出了礦井維修電工、電焊工、瓦斯檢查工三個工種前三名，選出了一批響當(dāng)當(dāng)?shù)募夹g(shù)尖子。
二、把“以人為本，安全發(fā)展”同”提質(zhì)增效”主題實踐活動相結(jié)合。
我們堅持“以人為本，安全發(fā)展”，把群眾安全工作作為黨組織維護(hù)職工利益的重點工作來抓。特別是抓好群眾安全基礎(chǔ)性工作。在這方面，突出抓了三個方面的工作：
一是把“超前預(yù)防”作為實施安全健康管控體系的一項重要內(nèi)容。在職工中開展了上崗作業(yè)“十預(yù)知十預(yù)想”。 （略：即預(yù)知責(zé)任，預(yù)想后果；預(yù)知《規(guī)程》，預(yù)想操作；預(yù)知事故案例，預(yù)想教訓(xùn)；預(yù)知條件，預(yù)想措施；預(yù)知崗位隱患，預(yù)想自主保安；預(yù)知避災(zāi)路線，預(yù)想避災(zāi)自救；預(yù)知生理情緒，預(yù)想能否作業(yè)；預(yù)知班前安排，預(yù)想安全注意事項；預(yù)知關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作，預(yù)想操作要領(lǐng)；預(yù)知家人期盼，心中預(yù)想安全。）每一個預(yù)知、每一個預(yù)想都在潛移默化中增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任意識。
二是抓好六月份 “安全生產(chǎn)月”特色活動，在活動中突出了“四大亮點”
一是認(rèn)識水平“高”。二是營造氛圍“真”。三是開展活動“廣”，兩個井口全部按照公司總體安排開展活動。四是具體工作“實”。
三是堅持組織職工代表對礦井進(jìn)行落實“安全健康管控體系”工作的檢查。今年以來，公司黨支部組織職工代表不分時間、不分班次，不定地點，就落實安全健康管控體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理人員跟班、帶班制度，深入井下生產(chǎn)一線，查找安全隱患，制定整改措施，督促落實情況進(jìn)行“五查”和“五定”的巡檢方式。（一查規(guī)程措施是否貫徹到作業(yè)現(xiàn)場，安全健康管控體系是否落到位；二查各種安全管理制度是否健全，是否真正落實和執(zhí)行；三查作業(yè)現(xiàn)場是否存有安全隱患和“三違”現(xiàn)象；四查發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否整改到位，是否徹底排除了不安全因素。做到嚴(yán)格執(zhí)行三級隱患排查制度，隱患得不到有效治理，決不冒險蠻干，五查；糾正過的“三違”有無重復(fù)發(fā)生現(xiàn)象。抓住重點隱患和部位，采取“定責(zé)任人、定范圍、定工期、定措施、定復(fù)查時間”的“五定”辦法，）狠抓隱患治理。共組織職工代表上崗38次，查出各類安全問題 209條，糾正不安全行為20多人次，整改落實各類問題197條，限期解決12條，為“提質(zhì)增效奪旗爭星”勞動競賽起到了保駕護(hù)航的作用。
三、把強(qiáng)隊伍提素質(zhì)同”提質(zhì)增效”主題實踐活動相結(jié)合。
東升公司黨支部針對整合礦井技術(shù)人員少、職工技術(shù)素質(zhì)低的實際情況，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為載體，以提高工人安全技術(shù)業(yè)務(wù)能力為主攻方向，實行了 “崗位練兵三結(jié)合”：一是崗位技術(shù)練兵與現(xiàn)場精細(xì)化管理相結(jié)合。采取多種形式培育職工對精細(xì)化管理的認(rèn)識，認(rèn)真按照集團(tuán)公司及公司理念標(biāo)準(zhǔn)，讓職工從各自崗位中查問題，找差距，定措施及目標(biāo)，夯實安全工作基礎(chǔ)；二是崗位技術(shù)練兵與提高業(yè)務(wù)技能相結(jié)合。公司黨支部本著“干什么、學(xué)什么、練什么”的原則，狠抓崗位練兵，提高職工技術(shù)水平，增強(qiáng)職工技術(shù)業(yè)務(wù)能力。按照集團(tuán)公司比賽項目的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種制定了理論學(xué)習(xí)內(nèi)容和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印發(fā)了比賽資料，內(nèi)容涵蓋了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各個專業(yè)，簡潔明了，通俗易懂，便于掌握，使職工學(xué)習(xí)有標(biāo)準(zhǔn)、練習(xí)有規(guī)范、考核有依據(jù)。三是崗位技術(shù)練兵與落實各項工作標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。東升公司黨支部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各自崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點等，熟練掌握其工作要點及業(yè)務(wù)技能，并真正做到人人過關(guān)，充分發(fā)揮職工在各自崗位中的模范作用。同時，為激發(fā)職工崗位練兵的熱情，公司黨支部以區(qū)隊為單位，采取班組、個人對抗賽、技術(shù)骨干演練賽、職工觀摩表演賽、師徒結(jié)對 “傳、幫、帶”等活動，引導(dǎo)職工立足崗位，在學(xué)中干、干中練，互比互幫互助中不斷提高自身素質(zhì)，拓展自身業(yè)務(wù)技能。
四、把技術(shù)比武同”提質(zhì)增效”主題實踐活動相結(jié)合。
為了迅速提升礦井技術(shù)骨干的素質(zhì)，檢驗其實際能力，我們還堅持實戰(zhàn)性與創(chuàng)新性相統(tǒng)一，把技術(shù)比武搬到現(xiàn)場，讓技術(shù)比武與生產(chǎn)零距離接觸，在技術(shù)比武、崗位練兵活動中，維修電工、電焊工、瓦斯檢查工三個重點工種75人，都把比武現(xiàn)場擺在井下，把“望、聞、問、切”、“查找病灶”和修舊利廢作為比武的項目，拓寬了練兵空間，達(dá)到提高職工實戰(zhàn)能力和節(jié)約創(chuàng)效“兩不誤”，取得了實實在在的效果。
五、把職工文體活動同”提質(zhì)增效”主題實踐活動相結(jié)合。
多年組織開展文體活動的實踐使我們認(rèn)識到：職工文體活動是企業(yè)的“空氣”，在當(dāng)前，是礦井快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的“助推器”，它反映了一個企業(yè)的工作氛圍和職工的精神狀態(tài)，對一個企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌、引導(dǎo)職工形成有自己特色的核心競爭力，有著非常重要的意義。基于這一理念，我們在總結(jié)開展文體活動的實踐中，對職工參加文體活動實行科學(xué)化管理和精心組織，做到節(jié)日活動規(guī)律化、中心活動專題化、日?；顒又?span style="COLOR: black">度化，把日常的大型活動同基層業(yè)余文化活動相結(jié)合，要求每個井口每月至少組織一次職工文體娛樂活動，做到在時間上有組織，有安排；在人員上有落實，有保證；既體現(xiàn)其休閑性，又使文化活動向群體性和安全生產(chǎn)滲透。為東升公司和諧發(fā)展注入了勃勃生機(jī)和活力
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